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降本增效—IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善效率提升培訓
課程編號:43700 課程人氣:485
課程價(jià)格:¥4800 課程時(shí)長(cháng):2天
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(cháng)、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生產(chǎn)管理相關(guān)人員等
【培訓收益】
學(xué)習現代IE及精益生產(chǎn)的各種改善手法的及其運用,包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運分析、平衡生產(chǎn)線(xiàn)等
了解工業(yè)工程在生產(chǎn)現場(chǎng)管理中的作用,轉變思想意識,學(xué)會(huì )如何消除浪費,降低成本
學(xué)習發(fā)現浪費的方法并分析浪費成因獲得持續提高效率、降低成本的新思路
識別生產(chǎn)現場(chǎng)中存在的問(wèn)題,區分增值和非增值的工作及活動(dòng),以增值的方法優(yōu)化流程,有效實(shí)現減員增效,
通過(guò)系統學(xué)習為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎
從大量實(shí)例中感受IE改善帶來(lái)的成果.
改善過(guò)程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調配,如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣及維持改善成效的有效防反彈措施
【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?!注重系統、實(shí)戰,摒棄空頭理論,著(zhù)重“落地”實(shí)施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見(jiàn)證!本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場(chǎng)工作中,更實(shí)用!
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情景學(xué)習——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬 --體驗式精益生產(chǎn)
開(kāi)課時(shí)間:2024-08-08 — -0-0
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
引入:企業(yè)如何會(huì )越做越大?以及產(chǎn)生的后果? 第一講:時(shí)代發(fā)展引發(fā)精益 一、企業(yè)的趨勢需要精益 1. “七年之癢”危機需要精益的制造 1)1973年歐美股市崩盤(pán) 2)1980年美國經(jīng)濟衰退 3)1987年歐美股市崩盤(pán) 4)1994年債市危機 5)2001年美..
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開(kāi)課時(shí)間:2024-09-13 — 2024-09-14
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一部分、 成本意識提升與觀(guān)念變更 1)我不是老板,成本與我無(wú)關(guān); 2)企業(yè)應具備的最新成本意識; 3)員工應具備的三種成本意識; 4)部門(mén)協(xié)同的降本增效思路 5)十二大成本法則 6)成本消減對利潤有杠桿效應 7)精益管理的核心 8)建立基于浪費的成本目標體系 9)精益成本管..
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6月13-14日,太原,降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 山西-太原
【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-佛山
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績(jì)——長(cháng)物2)行為——規矩2.基層如何做得好?1)重視自己2)合理表現3)做整體貢獻3.基層主管應發(fā)揮的主要功能及價(jià)值1)指派任務(wù)2)指導激勵..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-廣州
第一講:精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標定義與計算方法【案例】:某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線(xiàn)綜合利用率跟蹤【案例】:某企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)停機跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運營(yíng)能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標定義與..
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開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
導入:透過(guò)一組數據看成本第一章節、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例練習:《人力成本預算科目計劃表》的填寫(xiě)3、從人力成本的來(lái)源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開(kāi)發(fā)成本4、從人力成本的形態(tài)上劃分1)固定成本2)變動(dòng)成本案例練習:..
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精益實(shí)戰IE工業(yè)工程現場(chǎng)改善效率提升培訓
開(kāi)課時(shí)間:已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東-深圳
【課程優(yōu)勢】?jì)热萑律?!注重系統、實(shí)戰,摒棄空頭理論,著(zhù)重“落地”實(shí)施!眾多知名企業(yè)(富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……)甄選師資的共同選擇與見(jiàn)證!本課程非純理論性的精益生產(chǎn)課程,更側重掌握一套系統的工具及方法應用于現場(chǎng)工作..