消防安全管理制度內容
第一章 總則 第一條 本制度根據《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。 第二條 本制度旨在加強我公司的防火安全工作,保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進(jìn)行..
企業(yè)財務(wù)管理制度
財務(wù)管理制度的定義 財務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對財務(wù)管理體系建立、維護;對會(huì )計核算與監督的制度保障。訂立原則依據國家現行有關(guān)法律、法規及財會(huì )制度,并結合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規范、指導作用。 企業(yè)財務(wù)管理制度..
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則 第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理,統一規范班組安全管理標準,提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。 第二條 本制度依據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司..
作為領(lǐng)導的你成為了“后見(jiàn)之明”的“聰明人”嗎..
“我早知道了”、“我早預測到了”、“尋找偽規律”、“事后諸葛亮”這四種后見(jiàn)之明,會(huì )以“智慧”的光芒掩蓋著(zhù)我們實(shí)際上的..
何為皮京頓定理?對管理有何啟示?..
人們如果無(wú)法明白地了解到工作的準則和目標,他必然無(wú)法對自己的工作產(chǎn)生信心,也無(wú)法全神貫注 提出者:美國皮京頓兄弟公司總裁阿拉斯塔·皮京頓 點(diǎn)評:有目標才有動(dòng)力 經(jīng)典故事 有一個(gè)小和尚擔任撞鐘一職..
隧道視野效應
現在的麥當勞,已經(jīng)發(fā)展成了全世界快餐業(yè)的巨無(wú)霸??赡阒绬?,這并不是它的創(chuàng )始人麥當勞兄弟的功勞。將麥當勞一手做大的,是另一個(gè)叫瑞·克羅克的人。 克羅克是一個(gè)一生坎坷的人,年過(guò)五十后還事業(yè)無(wú)成,做著(zhù)一門(mén)小小的生意--推..
雷尼爾效應:人性化管理是公司激勵員工的方式之一..
什么是雷尼爾效應?一般來(lái)說(shuō),人的需求結構具有多樣性和層次性,物質(zhì)待遇是最基本的需求,而安全、發(fā)展、精神等需要處在更高層次上。雷尼爾效應對企業(yè)吸引和留住人才有一定的借鑒意義:只要你展示出你的“人情味”,才能做到人心..
何為感覺(jué)剝奪試驗?對管理有什么激勵啟示?..
感覺(jué)剝奪實(shí)驗概述 眾所周知,人是社會(huì )性動(dòng)物,豐富多變的環(huán)境刺激是有機體生存發(fā)展的必要條件。如果剝奪了人們接觸環(huán)境刺激的權力會(huì )發(fā)生什么情況?何謂感覺(jué)剝奪呢? 所謂感覺(jué)剝奪指的是有機體與外界環(huán)境刺激處于高度隔絕的特殊狀態(tài)。有機..
糖果實(shí)驗——態(tài)度改變
心理學(xué)家布萊姆以?xún)和鳛閷?shí)驗對象做了個(gè)有意思的實(shí)驗。他告訴孩子們有一些糖果給他們吃,他們可以在兩種糖果中任選其一。布萊姆與孩子們說(shuō)完這話(huà)就走了。他的助手緊隨其后走進(jìn)房間。但是,這名助手并沒(méi)有像布萊姆所說(shuō)的那樣做,他只是任意地將一種糖果發(fā)..
Google評估成功團隊的5個(gè)關(guān)鍵指標..
如果我問(wèn)你職場(chǎng)上什么樣的團隊會(huì )更高效的話(huà),只要是有點(diǎn)工作經(jīng)驗的人應該都能說(shuō)上幾句;但和人們傾向于借助自己的一點(diǎn)經(jīng)驗泛泛而談不同的是,Google在度量這件事時(shí)更傾向于通過(guò)數據和嚴謹的分析來(lái)說(shuō)話(huà)。 Google的人力資源部門(mén)在經(jīng)過(guò)2..
什么是海因里希法則?
什么是海因里希法則?“海因里希法則”是美國著(zhù)名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。是美國人海因里希通過(guò)分析工傷事故的發(fā)生概率,為保險公司的經(jīng)營(yíng)提出的法則。下面是學(xué)習啦小編為大家收集整理的管理知識,一起來(lái)..
奧卡姆剃刀是什么?
奧卡姆剃刀是什么? 何為奧卡姆剃刀定律?對于組織在目標設置與執行過(guò)程中因上述種.種原因而出現的目標曲解與置換,有一個(gè)根本的解決之道,即“無(wú)情地剔除所有累贅”,這也正是“奧卡姆剃刀”所倡導..
實(shí)用的行政管理知識方法
實(shí)用的行政管理知識方法 行政管理知識方法 社會(huì )的發(fā)展進(jìn)程已到信息化管理過(guò)程,信息化是推動(dòng)政府高效率運行的手段之一。在對行政管理、組織模式構建以及行政服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生深遠的影響。信息化政府、服務(wù)化政府的建立與信息技術(shù)的高速發(fā)展是分不開(kāi)的..
- 返聘!中國南方電網(wǎng)《職業(yè)素養修煉與商務(wù)禮儀》第二期課程完美收官!
- 戰略成本管理驅動(dòng)—降本增效中國行第239期
- 組織變革與變革管理工具與方法
- 李明杰老師為石家莊電信講授《短視頻+直播訓練營(yíng)》課程
- 【項目快訊】劉登榜老師團隊助力億恒優(yōu)森定制家居工廠(chǎng)全新品牌升級全面落地億恒優(yōu)森
- 【培訓快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門(mén)窗邀請為上海區域經(jīng)銷(xiāo)商做《增長(cháng)突破》系統培訓
- 李明杰老師為廣東中石化講授《廣東石油新媒體短視頻訓練營(yíng)》課程
- 中國南方電網(wǎng)某供電局《職業(yè)素養修煉與商務(wù)禮儀》培訓圓滿(mǎn)交付!
- 上海某集團科技創(chuàng )業(yè)投資公司《9500后新生代員工管理》課程回顧!
- 中國中鐵股份有限公司某局集團《NLP情緒與壓力管理》順利交付!