項目開(kāi)發(fā)管理與自身開(kāi)發(fā)問(wèn)題

案例背景：背景:某體育項目涉及到各個(gè)應用,各個(gè)模塊,強依賴(lài)于公司中臺應用,需要部署多套中臺應用。 交付則需要與中臺溝通所需的資源,在溝通中發(fā)現可能是由于對應的開(kāi)發(fā)比較忙,未能仔細查看對應的資源清單, 導致交付側給到業(yè)主的資源清單不準..