離職面談指引管理辦法
一、離職面談目的: 為減少員工流失率,通過(guò)離職面談,了解收集離職員工的離職原因并從中進(jìn)行完善,提高員工隊伍的穩定性,特制訂本辦法。 二、適用范圍: 適用于公司全體員工。 三、責任部門(mén): 人力資源部:負責離職員工面談的制度編..
工作調動(dòng)申請報告4則
工作調動(dòng)申請書(shū)是職工向單位請求調動(dòng)工作的要求文書(shū)。 工作調動(dòng)申請報告格式 1.標題??蓪?xiě)成\"工作調動(dòng)申請書(shū)\"。 2.稱(chēng)謂。寫(xiě)能解決問(wèn)題的部門(mén),一般是人事部。] 3.調動(dòng)工作的原因。 4...
調動(dòng)申請書(shū)范本
調動(dòng)申請書(shū)1 尊敬的公司領(lǐng)導: 您好!首先感謝您多年來(lái)的關(guān)心和照顧,同時(shí)感謝您在百忙中審閱本人的調回申請書(shū)! 本人李豆苗于2012年4月1日起外派至XXX公司。工作至今,在XXX公司既得到鍛煉也學(xué)到各方面的知識,全方面提升了個(gè)人工..
XX機械有限公司員工手冊
手冊使用說(shuō)明 一 使用范圍 本手冊的內容適用于XXXX機械有限公司全體員工。 二 制定依據 1、本手冊根據中國政府頒布的有關(guān)法律、法規而制定。 2、本手冊充分考慮了本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)。 3、本手冊將根據國家政策..
某移動(dòng)通訊公司員工手冊
目錄 一、公司一般規定 2 二、員工雇傭規定 3 三、考勤規定 7 四、工作現場(chǎng)管理規定 13 五、門(mén)禁管制規定 15 六、非正式工雇傭規定 17 七、保密規定 18 八、網(wǎng)絡(luò )違規處分規定 19 九、公司福利事項 ..
員工手冊制定及修改重點(diǎn)建議
員工手冊制定及修改重點(diǎn)建議 我們認為,員工手冊不僅僅是規范員工行為的規章制度,而且對規范公司管理有良好的指導作用,即員工手冊中規范員工行為與引導管理人員的行為并重。即《員工手冊》可以引導人事專(zhuān)員在日常人事管理中如何取證,如何保存證據、..
對企業(yè)修改員工手冊的十大建議
一、需走過(guò)民主制訂程序 什么是民主制訂程序?原最高院關(guān)于勞動(dòng)爭議的第一個(gè)司法解釋?zhuān)岢隽诉@一概念,卻沒(méi)有明確相應的含義,導致這一概念沒(méi)有起到實(shí)際的作用,此次〈〈勞動(dòng)合同法〉〉對這一概念進(jìn)行了細化,即要求通過(guò)與職工代表大會(huì )或者全體..
編寫(xiě)員工手冊的注意事項
初來(lái)窄到一家公司,自然希望了解公司大致情況,盡快搞清“公司能為我提供怎樣的工作環(huán)境”、“我應當遵守哪些規章制度”、“若是努力工作,將會(huì )獲得怎樣的發(fā)展或者提升”等問(wèn)題..
【實(shí)務(wù)派】《員工手冊》的小疏忽,引發(fā)的大風(fēng)險..
企業(yè)規章制度在企業(yè)人力資源管理中的作用是至關(guān)重要的。越來(lái)越多的中小企業(yè)借鑒大企業(yè)管理經(jīng)驗,開(kāi)始起草制定符合自己規范員工行為的企業(yè)《員工手冊》,這種做法是非常明智的。但是,有的企業(yè)制定了《員工手冊》把各項制度都列入其中,卻由于程序原因最終..
《員工手冊》的制定誤區
杰出的企業(yè)管理取決于企業(yè)自身的獨特個(gè)性,它能夠解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遭遇的各種瓶頸。管理大師彼得.德魯克說(shuō):“在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應組織的特定使命、特定文化和特定語(yǔ)言。&..
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