房地產(chǎn)戰略思考與商業(yè)模式轉型經(jīng)驗交流分享會(huì )

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-08-14

一、形勢篇：房企面臨的外部環(huán)境是什么？（2小時(shí)）議題 1.房地產(chǎn)還能走多遠？——從人口、城市化進(jìn)程、政策、競爭等維度看行業(yè)中長(cháng)期和短期的趨勢議題 2.在房地產(chǎn)行業(yè)繼續做下去，需要什..

房地產(chǎn)戰略思考與商業(yè)模式轉型經(jīng)驗交流分享會(huì )

地點(diǎn)： 遼寧 (大連) 價(jià)格：0 時(shí)間：2015-07-23

房地產(chǎn)戰略總監領(lǐng)導力高級研修班19期

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2012-02-21

開(kāi)課地點(diǎn)：北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學(xué) 費：25800元/人課程大綱 　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市..

房地產(chǎn)戰略沙盤(pán)課程介紹

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.整體戰略方面1) 對中國房地產(chǎn)現狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評估內部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會(huì )、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習如何制定長(cháng)期、..

房地產(chǎn)戰略決策沙盤(pán)模擬

主講老師：史廣青 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、房地產(chǎn)戰略與經(jīng)營(yíng)計劃1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，聯(lián)系在發(fā)展規劃的總體指導下，制定短期經(jīng)營(yíng)計劃，讓?xiě)鹇月涞?，并保證長(cháng)期規劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營(yíng)所需要的組織結..

房地產(chǎn)戰略經(jīng)營(yíng)組織團隊診斷工具學(xué)習與應用技巧

主講老師：王少鵬 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1.房地產(chǎn)企業(yè)系統診斷體系與邏輯1.1互動(dòng)：如何評價(jià)一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統診斷工具與邏輯解析1.2.1戰略、經(jīng)營(yíng)、組織、團隊邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡(jiǎn)介（BLM、ROE、六合..

保險績(jì)優(yōu)系列——財險企業(yè)家戰略管理BSC績(jì)效提升訓練

主講老師：郭宏偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：中國保險業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代逐步進(jìn)入專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，財險銷(xiāo)售與中介經(jīng)紀人的數量呈井噴趨勢，收入能否持續提升是隊伍留存的決定性因素，但對于大多數保險公司來(lái)講，大部分大績(jì)優(yōu)收入的成長(cháng)突破僅僅是曇花一現無(wú)規律可尋，..

企業(yè)戰略管理

主講老師：李新章 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 戰略管理基本概念第1節 戰略的基本概念第2節 戰略的緯度多元化企業(yè)的戰略決策層次、單業(yè)務(wù)企業(yè)的戰略決策層次第3節 企業(yè)戰略的形成競爭戰略的IO模型、波特五種競爭力量分析、競爭戰略的PR模型..

企業(yè)轉型戰略管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 商業(yè)模式研究1 企業(yè)存在的目的2 商業(yè)模式的結構推導分析：企業(yè)轉型戰略管理培訓案例！解析：企業(yè)轉型戰略管理內訓案例!案例：企業(yè)轉型戰略管理課程案例分析！第2講 商業(yè)模式的特..

中小企業(yè)戰略管理

主講老師：曾峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章戰略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過(guò)本章的學(xué)習，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應該懂得企業(yè)戰略管理這門(mén)課程不僅僅是一門(mén)管理理論，而且也是我國企業(yè)所必需的一門(mén)實(shí)踐，對企業(yè)的戰略決策提供了思維工具和規劃..

戰略管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓方案

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、公司戰略1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3、設計適合模擬企業(yè)戰略需要的組織結構與運作流程4、學(xué)習企..

供應鏈戰略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)

主講老師：姜宏峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統和人才培養簡(jiǎn)約大綱如下：1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系，客戶(hù)管理和風(fēng)險管控5人才的培養，崗位和價(jià)值6培..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 現代制造業(yè)之“怪現狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長(cháng)虹的“拐點(diǎn)”3.新形勢下..

郵政企業(yè)戰略管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：戰略是什么？ 1. 為什么有些企業(yè)長(cháng)盛不衰，而另一些卻曇花一現？ 2. 戰略思考與戰略原點(diǎn) 3. 戰略四個(gè)基本問(wèn)題 4. 戰略誤區——“十偽論&rdquo..

供應鏈戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一. 現代制造業(yè)之“怪現狀” 1.2007年：波音和空客的“倒霉年” 2.“天之驕子”長(cháng)虹的“拐點(diǎn)” ..

現代戰略管理的基本原則

主講老師：王利升 課程時(shí)長(cháng)：2 天

現代戰略管理的基本原則 中國企業(yè)為什么出現戰略危機！ 什么是企業(yè)的成功因素？..

品牌戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

l主題：餐飲品牌戰略管理課程培訓 該課程主要包括四個(gè)課時(shí)部分，分別如下： 第一課時(shí)：品牌戰略管理在企業(yè)中的運用 第二課時(shí)：品牌架構的模式與價(jià)值 第三課時(shí)：通過(guò)品牌戰略打造營(yíng)銷(xiāo)力 ..

產(chǎn)品戰略管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(cháng)：2 天

產(chǎn)品戰略管理 前言： 產(chǎn)品創(chuàng )新已經(jīng)成為現代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏(yíng)得未來(lái)競爭的不貳法門(mén)，然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng )新方面普遍效果不佳，產(chǎn)品缺乏競爭力，只好大打價(jià)格戰，技術(shù)進(jìn)步緩慢，根本談不上核心技術(shù)突破。是企..

戰略管理與績(jì)效考核

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長(cháng)：3 天

戰略管理與績(jì)效考核課程大綱 【培訓導言】 經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)發(fā)，許多企業(yè)經(jīng)過(guò)了原始資本積累之后，開(kāi)始求發(fā)展，提出了戰略規劃和戰略發(fā)展的要求?？墒菓鹇砸巹澣狈绦?，執行缺乏監控，戰略就如同虛設。戰略性績(jì)效管理針對..

通信行業(yè)_針對大客戶(hù)銷(xiāo)售與維護的戰略管理思考（移動(dòng)）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、客戶(hù)對大客戶(hù)經(jīng)理的要求 大客戶(hù)經(jīng)理角色認知 大客戶(hù)管理管什么？ 什么在影響著(zhù)大客戶(hù)經(jīng)理的工作業(yè)績(jì)？ 大客戶(hù)經(jīng)理為什么會(huì )“忙、盲、茫”？ 大客戶(hù)經(jīng)理勝任工作的素質(zhì)要求 ..

商業(yè)銀行戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程闡述了戰略與戰略管理的概念和精要、提供了戰略分析、戰略實(shí)施與戰略控制的方法和工具。 課程收益 1.為中高層提供了全新的戰略思維 2.提供了戰略管理的“道、術(shù)、器&rdq..

機械企業(yè)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略管理規劃

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..

現代企業(yè)戰略管理

主講老師：馮鵬程 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】 第一單元 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學(xué)習企業(yè)戰略管理 三、戰略的本質(zhì) 四、企業(yè)戰略管理過(guò)程（將3W 復雜化） 五、企業(yè)戰略層次性 第二單元 宏觀(guān)環(huán)境分..

機械起市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略管理規劃

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、傳統市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠(chǎng)商的戰略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 ..

石油化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的基本原則培養企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競爭力，建立完善的銷(xiāo)售管理體系把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧，對難以控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程做出正確決策明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)強化市場(chǎng)..

通信行業(yè)_三網(wǎng)融合下的3G營(yíng)銷(xiāo)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程背景】 2008年6月2日，中國電信、中國聯(lián)通及中國王同H股公司均發(fā)布公告，公布了電信重組細節，而此時(shí)，距離5月23日上述運營(yíng)商由于電信重組停牌，剛剛過(guò)去6個(gè)半交易日。隨著(zhù)電信重組方案的確定：中國移動(dòng) 鐵通..

品牌5S戰略管理——低成本高效建構強勢大品牌5大關(guān)鍵點(diǎn)

主講老師：舒國華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：差異表達（Difference Show）-品牌運作真諦：品牌世界沒(méi)有真相，只有消費者的認知。消費者認為你好你才好！-高效率品牌運作的核心：差異性表達。品牌不是賣(mài)更好，而是買(mǎi)不同！人類(lèi)天生對差異感..

周易五行與企業(yè)戰略管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 Ø 新儒商，秉承中國傳統人文美德，融匯西方優(yōu)秀文明成果，具有現代化管理意識的企業(yè)家。新儒商，志存高遠，講誠信，重道義，義利結合，注重休閑養生之道，勇于競爭，善于競爭，具有全球化視野和創(chuàng )新精..