房地產(chǎn)投融資風(fēng)險管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)房地產(chǎn)投融資風(fēng)險管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,房地產(chǎn)投融資風(fēng)險管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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北京大學(xué)房地產(chǎn)投融資與財稅管理高級研修班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2012-02-19
第一模塊:房地產(chǎn)金融創(chuàng )新 1.房地產(chǎn)金融概念和分類(lèi) 2.我國房地產(chǎn)金融的現狀和困境 3.銀行的房地產(chǎn)金融 4.擔保融資 5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資 6.國外房地產(chǎn)金融創(chuàng )新的現狀與發(fā)展趨勢 第二模塊:地產(chǎn)股權融..
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1決策區域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模..
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1 決策區域與城市1.1 時(shí)刻關(guān)注三大灣區城市1.2 重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3 中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4 中小城市項目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標1.5 抓住房地產(chǎn)..
建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作
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一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過(guò)程(6)現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..
主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險(1)風(fēng)險(2)項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理(1)項目風(fēng)險管理的概念(2)項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展(..
主講老師:王緒旺 課程時(shí)長(cháng):4 天
【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險? 如何做到真正的預防質(zhì)量風(fēng)險? 如何做到有效的持續改善? 三鹿奶粉事件、汽車(chē)召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等,很顯然風(fēng)險無(wú)處不..
新形勢下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理
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第一講:了解經(jīng)濟環(huán)境,分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、..
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第一講:調查和審查框架和要點(diǎn)一、堅持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現金流足二、圍繞“一個(gè)人”問(wèn)題1. 通過(guò)公共信息核實(shí)股權關(guān)聯(lián)關(guān)系。2...
主講老師:戴寒永 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:信貸全流程風(fēng)險管理理念1. 真實(shí)性原則2.實(shí)際控制人3.未貸先想收4.信貸獨立5.交叉檢驗6.分期還款7.貸款雙重擔保8.先看風(fēng)險后看收益9.嚴格三方擔保10.信貸無(wú)小..
大數據時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理
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大數據時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)信貸風(fēng)險管理課程背景:金融作為擁有數據最多的領(lǐng)域之一,成為互聯(lián)網(wǎng)應用重陣。銀行、保險、券商,紛紛發(fā)力,智能投顧、AI 量化基金,各展所長(cháng)。以國務(wù)院發(fā)布的《十三五國家科技創(chuàng )新規劃》為標志的..
主講老師:殷俊 課程時(shí)長(cháng):2 天
一.我國企業(yè)風(fēng)險管理的背景和形勢1.企業(yè)風(fēng)險管理的歷史背景和相關(guān)文件(1)COSO內部控制整合框架(2)COSO風(fēng)險管理整合框架(3)五部委《企業(yè)內部控制基本規范》 (4)國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:以下都是風(fēng)險嗎1、討論:以下哪個(gè)是風(fēng)險?A. 原材料價(jià)格上漲30%,導致項目支出超過(guò)預算B. 新建的房屋墻體出現裂縫,驗收日期被推遲C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機場(chǎng),可能無(wú)法參加評審會(huì ) ..
主講老師:章從大 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:銀行財務(wù)基礎一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的事業(yè)1)風(fēng)險的概念 2)銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習會(huì )計的捷徑—會(huì )計要素與會(huì )計恒等式1)資產(chǎn) 2)負債 3)所有者權益 4)收..
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第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例!解析:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例:中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)..
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第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述 1. 什么是風(fēng)險2. 為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理案例:太子奶李途純被刑拘的啟示視頻資料:鷹的重生的啟示第二章 企業(yè)全面風(fēng)險管理 1. 風(fēng)險管理觀(guān)念的轉變2. 全面風(fēng)險管..
主講老師:孫犁 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、風(fēng)險防范與管理風(fēng)險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》國際風(fēng)險管理情況國內企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理1) 什么是風(fēng)險?某一特定危險..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(cháng):0 天
風(fēng)險、起源及風(fēng)險管理過(guò)程 Ø 風(fēng)險定義與特征 Ø 一般風(fēng)險起源及后..
主講老師:馮鵬程 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色與背景: 本課程立足于經(jīng)濟環(huán)境的新走勢與資本市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)向,結合國內國際的知名案例,通過(guò)對融資過(guò)程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過(guò)程中的股利政策、價(jià)值評估進(jìn)行詳細的分析,讓學(xué)員掌握不同融資..
第一部分工程項目風(fēng)險管理 第一節 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..
中國銀行業(yè)媒體危機公關(guān)與聲譽(yù)風(fēng)險管理---全案例教學(xué)
主講老師:周偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險的定義 中國銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險、美國、英國、加拿大等國外聲譽(yù)風(fēng)險介紹 案例分析:齊魯銀行票據詐騙案案例 從2010年12月6日案發(fā)至2011年3月2日高管下課,針對四個(gè)月時(shí)間監管動(dòng)向、輿情..
郵政行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與財務(wù)決策
1.風(fēng)險管理的概念與思路◆企業(yè)風(fēng)險模型◆企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別的基本方法◆環(huán)境風(fēng)險、流程風(fēng)險、決策信息風(fēng)險◆企業(yè)管理控制系統建立的要點(diǎn)2.內部控制與業(yè)務(wù)流程重組◆內部控制概論◆內部會(huì )計控制規范總..
研修內容 (一)內控體系的建立與財務(wù)風(fēng)險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門(mén)內控的執行程序與風(fēng)險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績(jì)效管理的工資..
主講老師:王中杰 課程時(shí)長(cháng):2 天
★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業(yè)內控的制度支持★ 關(guān)鍵流程內部控制設計★ 財務(wù)報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..
《持久領(lǐng)導力》書(shū)作者 咨詢(xún)式培訓師 專(zhuān)注于民營(yíng)醫...
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三課程優(yōu)勢三 二十余年財稅經(jīng)驗,為學(xué)員帶來(lái)應對各種財稅問(wèn)題的思維方式 把握建筑業(yè)財稅趨勢,提供相關(guān)問(wèn)..
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