管理培訓：計劃與目標管理

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2012-04-07

第一單元： 為什么要推行目標管理？目標管理的工作流程是什么？前言： 什么是目標管理? 體驗什么叫目標？摸高試驗演練； 目標管理的定義： 一、目標管理與我國現行經(jīng)濟責任制的區別； 1.目標設置的方法..

如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2011-12-16

[培訓時(shí)間]2011年12月16-17日 （周六9：00-17:00） [培訓地點(diǎn)］：蘇州.（開(kāi)課前一周發(fā)確認函及線(xiàn)路圖）[培訓費用] 2880元/位（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、..

車(chē)間現場(chǎng)改善和新一代員工管理

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2011-09-24

第一部分 當今工廠(chǎng)管理面臨的壓力與挑戰1、當今工廠(chǎng)管理面臨的問(wèn)題與壓力2、現場(chǎng)改善是降低成本的關(guān)鍵3、現場(chǎng)管理的地位、職責與使命4、現場(chǎng)主管對自己角色、職責的準確把握5、現場(chǎng)主管面對工作應有的九大..

有效運用績(jì)效管理進(jìn)行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問(wèn)題員工

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2011-11-04

有效運用績(jì)效管理進(jìn)行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問(wèn)題員工 培訓時(shí)間： 2011年9月17--18日 廣 州 2011年9月23--24日 上 海 2011年11月4--5日 深 圳 2011年11月11--12日..

醫院醫患溝通與優(yōu)秀員工的10項修煉暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)

地點(diǎn)：重慶(重慶) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2013-03-30

一、優(yōu)秀員工的10項修煉 1、認清自己 找準定位2、確立目標 追求夢(mèng)想 3、忠于職業(yè) 熱愛(ài)崗位4、尊重同事 學(xué)會(huì )合作5、搭建人脈 經(jīng)營(yíng)人生6、持續學(xué)習 勝任本職7、掌握方法 高效工作8..

“80、90后”員工管理與輔導技巧

地點(diǎn)：廣東(廣州) 價(jià)格：1200 時(shí)間：2012-02-24

【課程背景】 “后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙?。邯毶优?、高等教育改革、高校擴招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融..

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

地點(diǎn)：廣東(深圳) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2012-02-21

時(shí)間地點(diǎn)02月21-22日上海 02月25-26日深圳 03月01-02日蘇州 03月15-16日上海 03月24-25日深圳 04月12-13日上海 04月21-22日深圳 05月12-13日北京 ..

員工職業(yè)化之責任勝于能力

地點(diǎn)：浙江(杭州) 價(jià)格：1500 時(shí)間：2013-05-25

一：責任，責任，還是責任1、責任是卓越企業(yè)文化的核心2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤(pán)3、責任是造就卓越團隊的內推力二：承擔責任的幾種理由1、多承擔一點(diǎn)為自己創(chuàng )造經(jīng)歷2、不敢承擔責任是..

8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：貴州(貴陽(yáng)) 價(jià)格：2180 時(shí)間：2012-03-10

一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀(guān)  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..

企業(yè)員工職業(yè)化素養提升

地點(diǎn)：山東(青島) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2012-05-11

課程內容 一、 開(kāi)篇 1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調查報告 2、成功與成長(cháng)：成長(cháng)是你唯一的把握！ 3、成長(cháng)的軌跡 二、 如何建立積極心態(tài) 1、自卑者的消極態(tài)度 2、唯一改變的只有你..

生產(chǎn)計劃與物料管理PMC

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：8000 時(shí)間： 長(cháng)期供課

一、生產(chǎn)計劃系統的功能與作用 生產(chǎn)計劃系統的5大功能 生產(chǎn)計劃系統作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計劃系統作用的10大原則 二、如何建立高效運作的生產(chǎn)計劃系統 構成生產(chǎn)計劃系統的3大子系統 生..

如何有效制定生產(chǎn)計劃及原料庫存控制-PMC

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2011-07-15

第一講：敏捷供應鏈下的生產(chǎn)計劃的挑戰？ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ ﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎ 什么是‘供應鏈管理’? 供應鏈模式有幾種？ 什么是前置時(shí)間？ 四種供應鏈管理..

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)培訓

地點(diǎn)：江蘇(蘇州) 價(jià)格：2200 時(shí)間：2013-12-31

1、生產(chǎn)與物料控制 – 供應鏈一體化的核心多變的市場(chǎng)需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求市場(chǎng)變化及其帶來(lái)的內外部壓力生產(chǎn)運作對客戶(hù)滿(mǎn)意度和財務(wù)成果的影響準時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用..

90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉

地點(diǎn)：北京(北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2014-07-18

第一單元：認識職業(yè)化1職業(yè)基本的概念2.討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)人應具備怎樣的能力和素質(zhì)？3.總結：職業(yè)人素質(zhì)要求模型4.案例討論第二單元：如何向企業(yè)人的角色轉變1小活動(dòng)：招聘廣告的啟示 ..

8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)：山西(太原) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2012-03-16

一、走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型  個(gè)性  價(jià)值觀(guān)  行為模式 2、換個(gè)角度看8090 ..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

啟航計劃—新員工職業(yè)化素養提升培訓方案

主講老師：羅銘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊 重點(diǎn)內容 練習項目或案例 關(guān)鍵目標一、 二十弱冠，三十而立——新員工自我認知篇 我們?yōu)槭裁磥?lái)到這里中國移動(dòng)的內外部環(huán)境淺析中國..

新員工系列課程- ETP員工個(gè)人培訓計劃

主講老師：刁東燕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一期課程：團隊建設，團隊融入開(kāi)場(chǎng)破冰、團隊組建每個(gè)團隊建立自己的團隊文化（隊名、隊訓、隊標、隊歌），并在教練的指導下展示團隊的整體文化。第一個(gè)項目：旗人旗事時(shí)間：15分鐘人數：每隊10-15人（..

贏(yíng)在起點(diǎn)——新員工培訓計劃

主講老師：李朋宸 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 角色轉換 全面了解建立學(xué)習氛圍，組建團隊并形成團隊文化，通過(guò)相互的了解與認識，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習，服從團隊管理。通過(guò)對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位..

供電企業(yè)新員工培訓計劃

主講老師：郭衛國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、剛性電力系統（傳統電力系統）1.電力系統的組成2.電力系統運行規則3.電力系統的參數4.電能質(zhì)量5.電力系統的結構6.電力系統的管理二、安全生產(chǎn)管理1.輸電系統介紹2.變電系統..

企業(yè)員工職業(yè)化素養提升

主講老師：馬曉霞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

員工執行力

主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：執行力決定企業(yè)生死存亡提高執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹些、再?lài)乐斝?，細致些、再細致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節..

電子廠(chǎng)怎么培養員工質(zhì)量意識 品質(zhì)對電子廠(chǎng)的重要性

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 引言 　　1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位 　　質(zhì)量觀(guān)念的重要性 　　—案例分析 　　2、質(zhì)量的重要性 　　—影片學(xué)習 　　3、劣質(zhì)/低品..

酒店員工職業(yè)素養提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程意義 世界著(zhù)名酒店經(jīng)理人科迪斯•塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò)：“酒店本身就是商品；任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處。除極少數與眾不同的酒店外，消費者最看重的只有價(jià)格，他們對這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好。..

員工成長(cháng)計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著(zhù)技術(shù)更新、設備更新和員工成長(cháng)的問(wèn)題。員工隊伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..

化工行業(yè)員工質(zhì)量意識管理

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、TQM的準備知識質(zhì)量重要嗎？——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析 討論：什么是質(zhì)量？ 案例：海爾對質(zhì)量的認識 討論：提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵 案例：豐田對客戶(hù)滿(mǎn)意度的測量..

電子廠(chǎng)員工質(zhì)量觀(guān)念落后怎么辦 員工質(zhì)量意識薄弱怎么辦

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

　　一、【課程背景】　　質(zhì)量對于現代社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)重要作用，是關(guān)系到企業(yè)能否在激烈的競爭中全面勝出的關(guān)鍵因素，但目前大部分企業(yè)都面臨以下質(zhì)量難題：　　◆ 質(zhì)量意識淡薄,質(zhì)量觀(guān)念落后　　◆ 客戶(hù)投訴事件糾..

員工質(zhì)量意識差怎么辦 如何提高員工質(zhì)量意識

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(cháng)：1 天

　　企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理——關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管量中存在的問(wèn)題　　鷹展光通科技有限公司劉經(jīng)理：　　一個(gè)企業(yè)而言，要提高經(jīng)濟效益，從根本上講，首先必須提高產(chǎn)品質(zhì)量。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有數量，沒(méi)有質(zhì)量..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養

主講老師：馬本軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引子－問(wèn)題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀(guān)念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命..

員工忠誠度的培養與提高

主講老師：樊付軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程對象】：公司中層干部、員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰版4天，濃縮版2天【課程大綱】：領(lǐng)導開(kāi)訓:強調學(xué)習的意義和紀律導言：關(guān)于學(xué)習的效率及學(xué)習方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于心態(tài)調整、壓力緩解等..

員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養提升

主講老師：劉易明老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、 職場(chǎng)新人的自我認知² 我是誰(shuí)？人貴有自知之明² 認識自己：認識自己才能看清別人² 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？² 我在哪里，我在社會(huì )那個(gè)層面？..

IT行業(yè)員工拓展訓練之流沙河谷

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

項目描述：一條寬20米的河谷，團隊成員要利用12塊磚將20人左右的團隊成員全體運送到對岸。企業(yè)的發(fā)展和我們渡河的過(guò)程一般類(lèi)似，從渡口到彼岸，從起點(diǎn)到終點(diǎn)，一路的艱辛一路的磨礪，付出汗水，擁有快樂(lè )！流沙河的存在將考..

積分制員工管理方法實(shí)訓

主講老師：楊華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一．積分制管理簡(jiǎn)介1.思想基礎；2.實(shí)施思路；二．A、B分管理操作說(shuō)明1.A分管理操作說(shuō)明；案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶(hù)退貨3. 設備故障停機后4. ..

員工激勵與動(dòng)機管理

主講老師：張眾輔 課程時(shí)長(cháng)：14 天

我們向客戶(hù)提供在實(shí)踐中被認為是最佳的課程大綱配置，選擇了最經(jīng)典的管理事件實(shí)踐和知識技能內容，您也同樣可以根據您的需求狀況進(jìn)行調整。時(shí)間（首日）課程內容 輸出結果9:00-9:30 暖場(chǎng)及摘要 暖場(chǎng)破冰，幫..

新員工職業(yè)素養與商務(wù)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的內涵了解 1.禮儀的起源和內涵的了解 2.職業(yè)化員工的必備特質(zhì) 3.成功的商務(wù)禮儀對職業(yè)成功的影響力 商務(wù)禮儀培訓（二）、職場(chǎng)儀表儀態(tài)禮儀 一、形象的..

目標管理與計劃執行

主講老師：王昌國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：目標管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標體系1、經(jīng)理人的四維目標體系承上：接受任務(wù)啟下：分配任務(wù)平級：推進(jìn)任務(wù)自我：平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

醫院?jiǎn)T工入職培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 一、很多醫院都能做到新員工入職培訓這一部分，但培訓效果如何卻不敢讓人恭維，有的醫院僅僅是培訓一天或兩天，最普通的就是參觀(guān)醫院，講解員工手冊與醫院的一些基本規章制度，其實(shí)就像醫務(wù)人員給病患及其家屬的第一印..