精益管理標桿考察

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2014-07-29

模塊一：精益企業(yè)標桿經(jīng)驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠(chǎng)實(shí)地考察4、與精益企業(yè)專(zhuān)員交流研討模塊二：如何構建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么..

精益六西格瑪標桿考察研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：12000 時(shí)間：2014-07-21

[7/14-19]精益六西格瑪標桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標桿考察研修班模塊一：三星精益六西..

精益六西格瑪標桿考察研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：12000 時(shí)間：2014-07-14

[7/14-19]精益六西格瑪標桿考察研修班[7/21-26]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/11-16]精益六西格瑪標桿考察研修班[8/25-30]精益六西格瑪標桿考察研修班模塊一：聯(lián)想精益六西..

精益管理標桿考察

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：6980 時(shí)間：2014-07-10

模塊一：精益企業(yè)標桿經(jīng)驗介紹1、精益企業(yè)發(fā)展戰略分析2、精益企業(yè)管理體系3、精益企業(yè)工廠(chǎng)實(shí)地考察4、與精益企業(yè)專(zhuān)員交流研討模塊二：如何構建卓越精益企業(yè)（WLE)課程第一部部分一、為什么..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：中高層強則企業(yè)強/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么？強調責任，注重價(jià)值，關(guān)..

企業(yè)員工職業(yè)化素養提升

主講老師：馬曉霞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、職業(yè)化理念的建立1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化A、哪一個(gè)更加職業(yè)化？B、沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙2、什么是職業(yè)化？A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化..

企業(yè)戰略規劃與落地

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 何謂戰略：正確認知戰略1. 什么是戰略？對企業(yè)意味著(zhù)什么？Ø 案例：《隆中對》的成與??；2. 為什么必須研究戰略？Ø 案例：蘋(píng)果、三星、華為的戰略；3. 什么是..

房地產(chǎn)調控政策、市場(chǎng)形勢與企業(yè)對策

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

隨著(zhù)樓市調控的步步深入，政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來(lái)，樓市呈現整體松動(dòng)。房企正在遭遇巨大的挑戰，營(yíng)銷(xiāo)正面臨著(zhù)全面轉型。地產(chǎn)企業(yè)如何研判當前的市場(chǎng)形勢..

浙商-浙江名企考察之旅

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天 浙江名企參觀(guān)交流（客戶(hù)可以自行選擇參觀(guān)兩個(gè)企業(yè)）考察主題一：娃哈哈“飲料王國、非常之旅” 繼挑戰“兩樂(lè )”、達能之爭到宗慶后不投資房產(chǎn)不上市居然成中國..

蒙牛伊利商務(wù)考察學(xué)習之旅

主講老師：牛根生 課程時(shí)長(cháng)：5 天

課程說(shuō)明讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。在培訓的課堂上，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

深圳華為商務(wù)考察

主講老師：郭老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

有關(guān)企業(yè)（公司）： 華為，中國企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬(wàn)元起家，92年銷(xiāo)售額突破億元，2007年，銷(xiāo)售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長(cháng)為國際通訊舞臺上的&ldqu..

機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷(xiāo)解決

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說(shuō)，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動(dòng)；現在有多少企業(yè)有存貨過(guò)多的問(wèn)題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險？豐田視存貨為萬(wàn)惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

延安紅色教育培訓交流考察

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：9 天

延安紅色教育培訓交流考察第一天根據客戶(hù)航班時(shí)間接機 入住酒店第二天第三天 培訓課題主講人：蔣小華領(lǐng)導力修煉 2天做教練式管理者 2天有效溝通與團隊協(xié)作 2天打造高績(jì)效團..

機械企業(yè)項目型銷(xiāo)售策略和技巧

主講老師：陸和平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

參加對象: 銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區域經(jīng)理、高級銷(xiāo)售經(jīng)理、資深銷(xiāo)售人員、即將成為主管（或銷(xiāo)售經(jīng)理）的人員等。 課程收獲：  使學(xué)員建立起項目性銷(xiāo)售的里程碑管理思維，掌握階段..

建筑企業(yè)工作研究與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：說(shuō)明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動(dòng)作分析分析5.動(dòng)作經(jīng)濟原則并輔以案例。以簡(jiǎn)單易用的啟發(fā)式(直覺(jué)式)法則，即使生產(chǎn)第一線(xiàn)人員也很容易的使用，在最短的時(shí)間內完成生產(chǎn)線(xiàn)平衡的任..

企業(yè)文化建設與落地

主講老師：鄭君 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例：招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理：從“人治”轉變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對比三、 企業(yè)發(fā)展的“價(jià)值..

汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流 一體化

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓目標 根據目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購周期長(cháng)、庫存控制困難的問(wèn)題，通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論，如何更新觀(guān)念，如何搞好集中統一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱

主講老師：胡國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：云網(wǎng)融合賦能數字化轉型概述（約1.5小時(shí)）1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型的機理和模式3、 產(chǎn)業(yè)數字化轉型發(fā)展路線(xiàn)圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..

涉外企業(yè)物流運作、關(guān)務(wù)籌劃與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧

主講老師：劉希洪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天 涉外企業(yè)物流運作、關(guān)務(wù)籌劃及其風(fēng)險應對體系一、通關(guān)：國際物流中的一個(gè)重要節點(diǎn)1.進(jìn)出口報關(guān)中常見(jiàn)問(wèn)題解析：換單、查閱海關(guān)稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見(jiàn)問(wèn)題、運抵報告、海關(guān)驗貨流程2.保稅區..

煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養

主講老師：馬本軍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引子－問(wèn)題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀(guān)念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命..

阿里考察：學(xué)習阿里企業(yè)文化打造

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【探訪(fǎng)流程】奔赴阿里西溪園區訪(fǎng)客中心正門(mén)9:50——11：40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀(guān)阿里展廳，了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀(guān)阿里園區，參觀(guān)楓林晚，健身..

醫藥流通企業(yè)采購與物流管理實(shí)務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下，如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..

四川成都商務(wù)考察之旅

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：7 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。在培訓的課堂上，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)習到標桿企業(yè)..

汽車(chē)公司企業(yè)文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心　 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點(diǎn) 企..

青島海爾考察之旅

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：4 天

課程說(shuō)明為什么海爾迅速擴張躋身于世界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什么創(chuàng )新文化——海爾持續發(fā)展的不竭動(dòng)力；OEC管理法——“日清&r..

廣東標桿企業(yè)考察－華為、豐田

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：4 天

讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。通過(guò)對成功企業(yè)現場(chǎng)考察，我們學(xué)習了很多優(yōu)秀企業(yè)的管理理念、方法及經(jīng)驗。走進(jìn)標桿企業(yè)，走進(jìn)標桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，親身與標桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學(xué)..

深圳華為公司參觀(guān)考察學(xué)習培訓

主講老師：專(zhuān)家團 課程時(shí)長(cháng)：1 天

華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應商，專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域，堅持穩健經(jīng)營(yíng)、持續創(chuàng )新、開(kāi)放合作，在電信運營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構筑了..

企業(yè)文化落地

主講老師：李建華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數。與惠普打過(guò)交道的人，都會(huì )感到惠普的做派與別家公司不一樣，它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后，總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇，比如說(shuō)有自己的私人飛機，但惠普歷任..