四驅領導力—基于素質的中層領導力提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2012-09-08

【課程背景】 “領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質和個性”------彼得德魯克 這是一個充滿不確定性、資源不斷稀缺的時..

時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點C：..

中層領導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：中層強則企業強第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到5. 絕對..

中層領導執行力與管理

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 態度決定一切1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認為工作..

房地產八力鑄就中層領導力管理

主講老師：夏國維 課程時長：1 天

第一講：公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講：帶領團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙”..

中層領導必備的五項職業修煉

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一章 中層領導的道德修煉 一、 做人的品德 1. 對人寬容 2. 換位思考 3. 學會關心 4. 為人親和 5. 誠信正直 二、 必備的職業道德 1. 忠誠敬業 2. 積極主動 ..

四驅領導力----基于素質的中層領導力提升

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 領導力和素質 一 認識領導力 什么是領導力 領導力的內涵 領導力發展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經理人員 從管理經理人員到管理職能部門 從管理職能部門到..

中層領導者管理技能提升

主講老師：江躍 課程時長：1 天

第一章、角色認知——領導者的“特質”1. 下屬心目中的領導2. 中層領導者的困惑3. 企業發展的兩種作用力4. 企業中人群的兩大分類5. 領導者的角..

中層領導力三原則

主講老師：李亮 課程時長：1 天

中層領導力三原則·領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。·影響上司的方式是為上司增值；領導下屬的優佳方式是挖掘下屬..

新任二級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

新任二級分行長和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任分行長開局：企業管理、始于盤點1、任職..

新任（新晉）二三級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

企業中層領導力系列培訓

主講老師：姚俊杰 課程時長：7 天

課程背景隨著企業發展加速，企業面對著商業環境，市場競爭的變化也日益加劇，企業如何在挑戰中充分調動員工的積極性，去實現高績效的企業目標，成為企業的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界..

企業高中層領導力修煉

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力的三要素：目標第一，動員指導，能力提升1、目標第一的科學決策能力，用目標引領團隊關注，推進團隊發展2、動員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導前行3、管理者周敏勤慎，主..

MTP中層領導力發展訓練

主講老師：李聲華 課程時長：2 天

第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析：..

中層領導者基礎管理模塊培訓組合

主講老師：姚俊杰 課程時長：7 天

時間 內容 方式及工具1 管理的原則、任務和工具（3.5小時）1.管理者的角色定位2.管理的六大原則3.管理的五項任務4.管理的七大工具 活動一：管理者與領導者錄像：音樂會中的指揮與樂手游..

中層領導者5力修煉

主講老師：王琦 課程時長：2 天

導入：今日領導著的角色與挑戰？（30分鐘）1、走進領導與管理領導力的概念與本質管理的概念與本質兩者間的交融與效能的關系2、走進5項能力ɨ..

中層領導溝通能力提升

主講老師：談煒 課程時長：1 天

模塊一、開篇――課程介紹課程目標：不是來聽傳統溝通和團隊知識的； 是來經歷當場深入探討自身問題并有突破方向和方法的課程特性：實戰檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影..

中層領導者如何從依賴走向獨立

主講老師：高衛哲 課程時長：2 天

引言：請總結：你自己有哪些好習慣？這些好習慣給你帶來了什么？請舉例：你知道的某成功人士的好習慣給他帶來了什么？我們會發現：習慣影響你的成功！第一章 成功學一般原理—重新探索自我一.那些成功..

企業核心競爭力—中層領導力實戰訓練營

主講老師：林山 課程時長：2 天

第一部分：企業核心競爭力1、定義企業核心競爭能力，為領導力建設導航2、高管領導力建設的三個誤區3、你的團隊在哪個層面參與競爭4、高管領導力建設核心出發點第二部分：中國企業領導力現狀1、管理與領..

做個會帶人會管人會幫人的中層領導

主講老師：侯春梅 課程時長：1 天

第一篇：會帶人——強將手下無弱兵一、修己方能安人：喊破嗓子，不如做出樣子二、以情御人：攻城為下，攻心為上三、有效溝通：拉近距離，加強了解四、協調矛盾：解決糾紛，營造和諧五、..

中層領導力與執行力

主講老師：張鋒波 課程時長：2 天

第一部分 勝在領導第一單元 中層領導角色認知 1. 領導者的主要品質2. 領導與管理的區別3. 中層角色轉換4. 中層領導者的7個誤區5. 中層領導普遍面臨的挑戰6. 領導者的七條基本行為..

喚醒沉睡的雄獅 NLP中層領導非物質激勵技術

主講老師：朱天佑 課程時長：1 天

第一講：激勵在管理中的應用1、員工心態分析（1）“無望”心態（2）“無所求”心態（3）“躺平”心態【案例】獵犬試驗2、重..

中層領導的職業化素養

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

第一部分：中層職務化素養的現狀與——轉變一、課程引入1、剖析中層管理者現狀2、中層管理者要找準定位3、企業需要什么樣的中層管理？二、中層轉型四步走第一步：認知轉型第..

中層領導力提升訓練營

主講老師：余建軍 課程時長：3 天

一、新競爭格局領導力新挑戰與銀行管理創新1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、競爭..

中層領導力與執行力訓練

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為..