精益生產(chǎn)系統沙盤(pán)模擬培訓

【培訓對象】
企業(yè)各級管理人員，各運營(yíng)部門(mén)全員，精益管理部門(mén)全員以及任何對精益生產(chǎn)感興趣的人員

【培訓收益】
本課程通過(guò)老師講解、沙盤(pán)模擬以及總結分享相結合，幫助企業(yè)學(xué)員更加深刻系統地了解精益生產(chǎn)原理、方法和工具以及如何成功系統化推進(jìn)：
全面拓展學(xué)員精益生產(chǎn)知識體系，掌握各種精益生產(chǎn)的方法和工具，提升精益生產(chǎn)管理技能
培養學(xué)員運用價(jià)值流分析方法，建立全局觀(guān)，系統地發(fā)掘企業(yè)中的各種浪費，為企業(yè)精益改善指明方向
幫助學(xué)員不斷反思與總結，發(fā)現自身存在的短板、誤區和盲點(diǎn)，使其在精益生產(chǎn)實(shí)踐中持續改進(jìn)
借鑒標桿企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)實(shí)踐的成功經(jīng)驗，降低企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的風(fēng)險，加快企業(yè)精益轉型
全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰略管理與精益現場(chǎng)管理到人員管理及自我管理
有效幫助企業(yè)從SQDCP全方位提升，并最終提升企業(yè)利潤空間和構建企業(yè)長(cháng)期發(fā)展能力

 一、業(yè)務(wù)原則

宋老師
精益管理及流程改善專(zhuān)家，北京大學(xué)國家發(fā)展學(xué)院MBA
曾任GE醫療系統（中國）制造工程與智慧工廠(chǎng)部門(mén)負責人
BOSCH中國首任亞太區BPS培訓中心負責人、德國認證精益專(zhuān)家及高級催化師
曾任PPG亞太區業(yè)務(wù)流程改進(jìn)負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專(zhuān)業(yè)培訓師
22年運營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗，擁有強大的精益系統實(shí)施和運營(yíng)管理經(jīng)驗，精通精益教練技術(shù)和人才培養

• 現場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞

  第一部分：精益生產(chǎn)的思想一、推行精益生產(chǎn)的好處1.人員最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/32.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期最低可減至l／3到1/23.生產(chǎn)過(guò)程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠(chǎng)占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產(chǎn)品質(zhì)量可提高2倍二、精益生..

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• 5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠(chǎng)的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實(shí)施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

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  人氣：240  

  

• 精益生產(chǎn)現場(chǎng)管理工具與方法

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一模塊 認知精益化管理1. 企業(yè)發(fā)展趨勢：粗放型管理——精益型管理2. 精益化管理與精益生產(chǎn)（減少浪費、少而精、產(chǎn)生效益）3. 真效率與假效率、個(gè)別效率與整體效率4. 精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5. 華電集團“精..

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  人氣：283  

  

• 精益辦公系統沙盤(pán)模擬培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、業(yè)務(wù)原則 價(jià)值、價(jià)格、成本的關(guān)系 宏觀(guān)業(yè)務(wù)流程 運營(yíng)、管理、支持流程 如何改進(jìn)業(yè)務(wù)二、精益辦公沙盤(pán)模擬—“情報解碼”公司（第一輪模擬及總結）三、團隊建設 團隊效率GRPI模型 團隊怎樣發(fā)展? 團隊如何變得更高效? 團..

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• 精益生產(chǎn)線(xiàn)設計沙盤(pán)模擬培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、精益生產(chǎn)線(xiàn)設計介紹 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的目標 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計與精益生產(chǎn)系統的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流：?jiǎn)T工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線(xiàn)設計的方法與傳統生產(chǎn)線(xiàn)設計方法的區別二、精益生產(chǎn)線(xiàn)沙盤(pán)模擬—“手電筒工廠(chǎng)”（第一輪模擬及總結）三、動(dòng)..

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