突破局限-經(jīng)銷(xiāo)商快速增長(cháng)運作思路

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主要內容:第一部分、轉型時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的成功觀(guān)念:1、過(guò)去不等于現在（過(guò)去的輝煌不代表現在的成功）2、努力不等于成功（要找到方向和方法、要跟對公司和品牌）3、知識不等于智慧（運用和執行，執行決定成?。?font face=Arial>..

建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特點(diǎn)： 本課程針對建材行業(yè)的銷(xiāo)售人員量身打造，全面系統地解決了銷(xiāo)售人員對經(jīng)銷(xiāo)商管理的難題。從管理念、管業(yè)務(wù)、管團隊、管資金、管問(wèn)題五個(gè)方面，深入剖析了目前建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商的各種表現。講師結合多年..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng )新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析2、當前建材..

建筑企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商做強做自我項修煉

主講老師：馬堅行 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓大綱：第一單元：廠(chǎng)商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”一、廠(chǎng)商共心方可贏(yíng)天下：1、廠(chǎng)商雙贏(yíng)的種種理解2、結婚（簽約）/生子（上市）/教子（做大市場(chǎng)）/過(guò)日子（協(xié)調沖突） ..

合作共贏(yíng)，實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 成功經(jīng)銷(xiāo)商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規劃； 二、不依賴(lài)廠(chǎng)家，我的地盤(pán)我做主； 三、對品牌專(zhuān)心、專(zhuān)一、專(zhuān)業(yè)； 四、打開(kāi)心門(mén)向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習，可以使我們未來(lái)..

市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《市場(chǎng)銷(xiāo)售策略及經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》 主講：吳興波 前 言 面對“硝煙彌漫”的區域市場(chǎng)，您是否有一整套強有力的開(kāi)發(fā)策略？ 在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益激烈的今天，如何有效突圍？ 在誰(shuí)..

網(wǎng)絡(luò )天下——經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：李成林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程提出背景： 在生產(chǎn)外包化、產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷(xiāo)廣告化的今天，中國市場(chǎng)正面臨著(zhù)“渠道為王”的競爭，經(jīng)銷(xiāo)商成為了企業(yè)的核心競爭力。但中國企業(yè)的渠道在很大程度上是散兵游勇式的組合方式，由于缺..

打造新時(shí)代品牌經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：鮑天順 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、經(jīng)銷(xiāo)商的困惑與機會(huì )問(wèn)題：連鎖行業(yè)是落沒(méi)了還是在轉型？未來(lái)的路應如何走？自身要如何應對？1、品牌連鎖行業(yè)發(fā)展軌跡2、傳統經(jīng)營(yíng)弱勢及局限3、經(jīng)銷(xiāo)商所面臨的壓力及困惑4、市場(chǎng)給予機會(huì )走向案例分析..

經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)入渠道精耕細作的重要性

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、經(jīng)銷(xiāo)商的立位v 渠道模式與經(jīng)銷(xiāo)商v 成功的經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式探索v 經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的制約因素v 產(chǎn)品時(shí)代與品牌時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商立位的差異二、品牌時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商v 如何識別品牌時(shí)代v 經(jīng)銷(xiāo)商品牌與..

做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話(huà)，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷(xiāo)商老板的重要性一、經(jīng)銷(xiāo)商做不強做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團隊 ..

經(jīng)銷(xiāo)商公司化盈利系統總裁班

主講老師：高樂(lè )平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：戰略篇--如何制定公司發(fā)展戰略 ..

廠(chǎng)商攜手 打造贏(yíng)商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一、 新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1...

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰訓練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 銷(xiāo)售人員角色認知一、銷(xiāo)售人員面臨的挑戰二、銷(xiāo)售人員的使命三、銷(xiāo)售人員的2個(gè)認知誤區四、銷(xiāo)售人員的2大價(jià)值【精要】明確銷(xiāo)售人員的使命，梳理與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系，克服弱勢心態(tài)，走出被經(jīng)銷(xiāo)商&ldqu..

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理能力提升

主講老師：江猛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：認識經(jīng)銷(xiāo)商一、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？二、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？三、我們?yōu)槭裁匆x擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？四、廠(chǎng)商和經(jīng)銷(xiāo)商到底應該是一種什么樣的關(guān)系？第二章：渠道建設一、什么是渠道？ ..

超級總代理\經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰特訓營(yíng)

主講老師：謝峰亭 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天（授課時(shí)間3小時(shí)） 17:00 17:30～18:30 18:30～22:00 學(xué)員報到完畢 晚餐 主持人開(kāi)場(chǎng)➲按摩活動(dòng)➲紀律宣布➲分組 課程講..

經(jīng)銷(xiāo)商持續雙贏(yíng)戰略與管理創(chuàng )新

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言1、以經(jīng)銷(xiāo)商為中心還是以消費者為中心？2、如何管理作為非組織內部的廠(chǎng)商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷(xiāo)商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯？5、經(jīng)銷(xiāo)商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有忠誠度怎..

經(jīng)銷(xiāo)商管理和銷(xiāo)售渠道分析

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及如何營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習/討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)P討論如何使它們適用于選定市場(chǎng)的規定規則如何影響您的產(chǎn)品、服務(wù)以及可與您的經(jīng)銷(xiāo)商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷(xiāo)售渠道的結構與角色定位什么是銷(xiāo)售渠..

廠(chǎng)商共贏(yíng)實(shí)現經(jīng)銷(xiāo)商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內涵的方法四、賺慢錢(qián)是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰略指導，使經(jīng)銷(xiāo)商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一步認識品牌..

如何打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：郭漢堯 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地一、品牌運營(yíng)是必然趨勢二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢能，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強六、品..

經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：影響經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的八大“惡習”一、經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位思考：經(jīng)銷(xiāo)商老板應該忙什么？定位錯誤，是經(jīng)銷(xiāo)商用人的最大瓶頸1、創(chuàng )業(yè)期：業(yè)務(wù)型2、成長(cháng)期：教練型3、成..

經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：管理念1、經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展現狀分析-經(jīng)銷(xiāo)商的現狀和面臨的挑戰-解析經(jīng)銷(xiāo)商的四種生意模式2、資深銷(xiāo)售經(jīng)理眼中的廠(chǎng)商關(guān)系-大客戶(hù)多品牌運作，如何主推我們-小客戶(hù)坐商思維，如何做大做強3、..

如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：高樂(lè )平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商的戰略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的要求、廠(chǎng)商沖突協(xié)調)1. 生意不好做的原因（從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo)，從營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)）2. 經(jīng)銷(xiāo)商事業(yè)的本質(zhì)（品牌化經(jīng)營(yíng)、公司化管理）3. ..

訂貨會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

訂貨會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )課程收益：本課程對如何成為卓越經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷(xiāo)商品牌落地與廠(chǎng)商共贏(yíng)；提升專(zhuān)業(yè)化程度和公司化運營(yíng)以及提升終端銷(xiāo)量；特別是調整經(jīng)銷(xiāo)商心態(tài)，提升經(jīng)銷(xiāo)商的競爭力，讓經(jīng)銷(xiāo)..

經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力提升

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：經(jīng)銷(xiāo)商生意的重新認識一、經(jīng)銷(xiāo)商的挑戰與機會(huì )_經(jīng)銷(xiāo)商在生意拓展上面臨的挑戰_經(jīng)銷(xiāo)商生意的四種不同銷(xiāo)售模式案例分析：中小經(jīng)銷(xiāo)商的四種死法二、新生代經(jīng)銷(xiāo)商如何賺錢(qián)1、差異化策略：贏(yíng)利模..