房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售——置業(yè)顧問(wèn)訓練營(yíng)，打造冠軍房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2014-05-27

導入：1、冠軍級銷(xiāo)售的摩托車(chē)理論前輪—發(fā)動(dòng)機—后輪2、冠軍級置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的？心態(tài)—知識—技巧第一單元、冠軍置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)修煉模塊一、正..

房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售——置業(yè)顧問(wèn)訓練營(yíng)，打造卓越房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2014-05-20

第一單元、卓越置業(yè)顧問(wèn)的基本要素模塊一、卓越置業(yè)顧問(wèn)的1、2、3、4、5、6、7、8、9、10模塊二、高效的贊美、聆聽(tīng)、提問(wèn)、共鳴模塊三、留住客戶(hù)的原則及方法模塊四、判定客戶(hù)等級及客戶(hù)追蹤模塊五、..

房地產(chǎn)巔峰銷(xiāo)售——置業(yè)顧問(wèn)訓練營(yíng)，打造優(yōu)秀房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2680 時(shí)間：2014-05-13

第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)應知應會(huì )的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的商務(wù)禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的角色定位分析模塊四、軟件2---..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊商務(wù)禮儀

主講老師：文老師 課程時(shí)長(cháng)：6 天

禮儀的概念與本質(zhì) 一、禮儀的概念與本質(zhì)二、儀容禮儀規范三、儀表禮儀規范四、表情禮儀訓練五、姿態(tài)訓練六、儀態(tài)訓練七、基礎社交禮儀八、商務(wù)宴請禮儀九、辦公室禮儀..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊全方位拓客 與銷(xiāo)售技巧提升

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1房地產(chǎn)新環(huán)境下的銷(xiāo)售理念與準備1.1淡市下的銷(xiāo)售核心理念一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷(xiāo)售旺季1.2淡市下的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的心法沒(méi)有不好的市場(chǎng)，只有做不好的銷(xiāo)售1...

地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：時(shí)間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的8:30-9:00 簽到 準時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊 熱身介紹培訓目的、形式和..

地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：時(shí)間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的8:30-9:00 簽到 準時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊 • 熱身• 介紹培訓目的、形式和守則..

房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊全方位拓客 與銷(xiāo)售技巧提升

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 房地產(chǎn)新環(huán)境下的銷(xiāo)售理念與準備1.1 淡市下的銷(xiāo)售核心理念 一個(gè)星期有七個(gè)星期天、全年都是銷(xiāo)售旺季1.2 淡市下的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的心法 沒(méi)有不好的市場(chǎng)，只有做不好的銷(xiāo)..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..

重塑管理——銷(xiāo)售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造巔峰銷(xiāo)售團隊

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習要求。我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)： 轉變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊陽(yáng)光心態(tài)訓練

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上篇 成功營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)訓練第一節 頂尖銷(xiāo)售員如何認識銷(xiāo)售工作一、銷(xiāo)售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷(xiāo)售員二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. ..

如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

如何打造高效率銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶(hù)分析1.細分客戶(hù)2.認清你在客戶(hù)中的價(jià)值三、聚焦目標客戶(hù)1.競爭環(huán)境分..

金牌銷(xiāo)售團隊建設與管理

主講老師：曹津 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、銷(xiāo)售隊伍現存問(wèn)題剖析（1）銷(xiāo)售隊伍的核心作用（2）銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題（3）現存問(wèn)題的原因及后果分析2、銷(xiāo)售隊伍管理的四種指標（1）新動(dòng)力比率（2）職位變動(dòng)提升率（3）員工淘汰率..

打造優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 管理的消亡1、成為管理型銷(xiāo)售教練2、可是我已經(jīng)在指導了3、從銷(xiāo)售經(jīng)理到管理型銷(xiāo)售教練4、遺失的銷(xiāo)售指導規則5、銷(xiāo)售教練的角色6、指導一個(gè)銷(xiāo)售團隊的九道障礙7、是咨詢(xún)、培訓還是指導？..

如何打造高質(zhì)量銷(xiāo)售團隊

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷(xiāo)售團隊領(lǐng)導藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng )建上班可樂(lè )？..

銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)提升

主講老師：王鑒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：出色的銷(xiāo)售代表或明星員工必然就是一位稱(chēng)職的團隊經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷(xiāo)售團隊主管應具備的技能和素養，并得以從容、自信地應對一系列現實(shí)問(wèn)題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里？二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

醫藥行業(yè)打造一支世界級銷(xiāo)售團隊

主講老師：楊臺軒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：一、銷(xiāo)售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全??？）3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人？5.組織規劃6.增加..

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶----高效的銷(xiāo)售團隊建設與銷(xiāo)售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 ..

銷(xiāo)售團隊的管理

主講老師：張習寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、團隊建設的前提——塑造團隊精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——企業(yè)制度之..

銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團結的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團隊已是時(shí)代主題，現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團隊為王的時(shí)代。請先忘記來(lái)自外界的競爭吧.因為你最大的敵..

高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊與領(lǐng)導內訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講　一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本特征 2. 構成汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本要素 第二講　如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件 2．如..