領(lǐng)導干部執行力建設培訓、領(lǐng)導干部執行力建設公開(kāi)課、領(lǐng)導干部執行力建設內訓課、領(lǐng)導干部執行力建設培訓師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的系統的執行力打造,讓帶團隊執行不再難,讓員工戰斗力增強,讓企業(yè)戰略落地。
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主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程說(shuō)明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會(huì )的需求。任何一個(gè)行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開(kāi)工匠精神。醫生,要精心開(kāi)好每一張藥方,把每一個(gè)手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個(gè)學(xué)生精準..
主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..
主講老師:林慧熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一:領(lǐng)導力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導? 2) 領(lǐng)導者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導者三大特征領(lǐng)導力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現):建..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
一. 結果導向:解讀執行力問(wèn)題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二...
主講老師:張理軍 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程優(yōu)勢1、本課程是管理心理學(xué)課程。大量的案例教學(xué),將枯燥的管理心理學(xué)概念演繹的生動(dòng)有趣。2、一般執行力課程認為團隊執行力不強的原因在于下屬,因此側重于解決員工自動(dòng)自發(fā)的問(wèn)題。本課程認為主管對待下屬的行為方式..
主講老師:金久皓 課程時(shí)長(cháng):2 天
(一)、領(lǐng)導力認知培訓 1.什么是領(lǐng)導力? 2.領(lǐng)導力解決的問(wèn)題 3.管理與領(lǐng)導力的區別 4.我們對領(lǐng)導者有什么期望? 5.領(lǐng)導者權力的5種內容 6.領(lǐng)導者要培養的10..
主講老師:王陸鳴 課程時(shí)長(cháng):2 天
引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代..
《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執行力、銷(xiāo)售技巧提升訓練
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續的發(fā)展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個(gè)重要的就是必須提升團隊凝聚力和執行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒(méi)有..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰略+95%的執行,沒(méi)有執行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競爭力可言。執行力與領(lǐng)導力是相互相成的,團隊執行力取決團隊主管的領(lǐng)導力。杰克•韋爾奇說(shuō):我討..
主講老師:郭敬峰 課程時(shí)長(cháng):1 天
《有效執行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團隊執行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導力沒(méi)有執行力所有的策略只是紙上談兵,有了執行力沒(méi)有領(lǐng)導力企業(yè)會(huì )失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導力與執行力兩方面..
主講老師:鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分 態(tài)度決定一切1.積極心態(tài)現代工作觀(guān)很多人的心態(tài)2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作您快樂(lè )嗎?煩惱之毒快樂(lè )三寶心4.借口5.快樂(lè )工作的方法6.如果你認為工作..
【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹
主講老師:孫軍正 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點(diǎn)轉型,迎接客戶(hù)體驗時(shí)代二、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現狀三、從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變四、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內容和業(yè)務(wù)范圍六、專(zhuān)業(yè)服務(wù)源于專(zhuān)業(yè)..
主講老師:龔銀坤 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程內容 任何企業(yè)或是組織要想在激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展,沒(méi)有通觀(guān)全局的領(lǐng)導決策和有效堅決的執行力,遠遠是不夠的。如何提高企業(yè)或是組織的執行力?是很多企業(yè)管理者都要面臨的問(wèn)題。 企業(yè)的執行力關(guān)系到企業(yè)生..
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的挑戰(1.5小時(shí))1.新一輪樓市調控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當前的樓市調控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰5.如何應對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導者的抉..
主講老師:王一名 課程時(shí)長(cháng):2 天
【第一部分】、開(kāi)營(yíng)儀式:團隊建設什么叫團隊?一個(gè)優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導人有哪些特點(diǎn)?每一個(gè)人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環(huán)節,通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習,以現場(chǎng)演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團..
第一部分 執行的三重假象1、態(tài)度假象 案例:某服裝廠(chǎng)70顆撞釘拼圖的故事 思考:為什么好的態(tài)度不一定有好的結果? 結論:結果與態(tài)度是兩個(gè)獨立的系統2..
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導與高效執行力
主講老師:臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-卓越領(lǐng)導與高效執行力主講:臺灣劉成熙老師據調查,在當今全球競爭加劇的時(shí)代里,組織領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為..
主講老師:劉海宏 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:團隊管理者的心理定位一、管理問(wèn)題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏(yíng)的過(guò)程3、“理”是雙贏(yíng)的結果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..
主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:注重管理細節: 為什么員工服務(wù)態(tài)度達不到顧客滿(mǎn)意? 為什么員工常在細節上出問(wèn)題? 原因出在哪?出在過(guò)程系統出了問(wèn)題!第二部分:注重團隊激勵: 為什么員工缺乏敬業(yè)精神? 為什么員工的忠..
主講老師:張順順 課程時(shí)長(cháng):2 天
通過(guò)一天的培訓,從活動(dòng)中去鍛造員工的凝聚力和執行力,讓企業(yè)通過(guò)培訓能夠完成年度的任務(wù)目標以及計劃。整個(gè)培訓一天的時(shí)間下來(lái),學(xué)員收獲多多,回饋培訓的效果非常好,表示下次如果有這樣的培訓,還愿意繼續參加。..
主講老師:孫汗青 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:開(kāi)篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導監控 中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老..
主講老師:李?lèi)?ài)華 課程時(shí)長(cháng):3 天
企業(yè)要成功,“20%靠戰略,60%靠執行,20%靠運氣”,重點(diǎn)在于執行力。領(lǐng)導者就是帶領(lǐng)團隊實(shí)現業(yè)績(jì)突破的人,領(lǐng)導力往往和執行力聯(lián)系在一起就能使業(yè)績(jì)達成,這樣的觀(guān)念已經(jīng)被大多數人認同,被多數的..
主講老師:付剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、什么是執行——執行原理:結果第一,理由第二1、找到執行突破點(diǎn):中國企業(yè)為什么執行力偏低?2、給自己一個(gè)理由:中國企業(yè)為什么需要執行力?3、戰略對執行有什么用?—&m..
主講老師:劉鵬 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、危機:中國企業(yè)執行力嚴重缺失1、戰略與績(jì)效背離的疑問(wèn)A、戰略相同,績(jì)效為何不同B、僅有戰略是不行的2、執行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒(méi)有執行力就沒(méi)有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競..
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中國國際評價(jià)研究院秘書(shū)長(cháng)、學(xué)術(shù)委員會(huì )執行主席 中視活力...
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新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
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18年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓項目合作者..
領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )(JITA)MTP授權講師美國領(lǐng)越 領(lǐng)導..
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家 國家二級心理咨詢(xún)師 輔導/培訓銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家 ..
程 龍 營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家 |精華制藥大區銷(xiāo)售副總|東北師范大學(xué) MBA |高級體驗式培訓師 丨上海交大/哈爾濱..
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張蕾 15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 組織領(lǐng)導力專(zhuān)家15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 華為項目管理及人力資源BP首批認證管理者中..