最好的團建,就是打一場(chǎng)勝仗
你問(wèn)我,什么是最好的團建?是KTV里聲嘶力竭的歌唱,還是溫泉度假村里的愜意時(shí)光?不,這些都太過(guò)平庸。 讓我告訴你,最好的團建,就是打一場(chǎng)勝仗!一場(chǎng)能讓團隊成員熱血沸騰、心靈相通的勝仗! 一、打勝仗,團建的最高境界 為什么說(shuō)是打..
公司最大的不幸,就是養了一批偽干部..
你有沒(méi)有想過(guò),為什么有些公司在市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限,而有些卻總是在原地踏步,甚至逐漸衰???這背后的原因可能比你想象的還要簡(jiǎn)單——那就是“偽干部”的存在。 這些自詡為領(lǐng)導的偽干部,就像隱藏在..
不躬身入局,不配當領(lǐng)導!
在這個(gè)風(fēng)起云涌、競爭白熱化的商業(yè)戰場(chǎng)中,領(lǐng)導者的角色不是坐在象牙塔里發(fā)號施令的“上帝”,更不是遇到問(wèn)題就甩鍋的“懦夫”。 真正的領(lǐng)導者,敢于躬身入局。“躬身入局&rdqu..
老板的本質(zhì),就兩個(gè)字
導語(yǔ):在商業(yè)的舞臺上,老板如何與團隊攜手共進(jìn),實(shí)現公司的長(cháng)遠目標?答案或許就藏在這二字之中。 之前寫(xiě)過(guò)《管理的本質(zhì),就這8個(gè)字》《領(lǐng)導的本質(zhì),就二個(gè)字》,今天再來(lái)說(shuō)說(shuō)老板的本質(zhì)是什么?也許你會(huì )不假思索地說(shuō),兩個(gè)字:剝削! 的確,..
職場(chǎng)老實(shí)人晉升難?規避這4點(diǎn),你也能高飛!..
導語(yǔ):誰(shuí)說(shuō)老實(shí)人只能在職場(chǎng)底層徘徊?掌握這四大策略,你也能躍上職場(chǎng)高峰! 在充滿(mǎn)競爭的職場(chǎng)江湖里,我們經(jīng)常會(huì )發(fā)現一個(gè)有趣的現象:那些勤勤懇懇、腳踏實(shí)地的“老實(shí)人”似乎總是難以攀上領(lǐng)導崗位的高峰。難道真的是因..
管理務(wù)必做好三個(gè)動(dòng)作:畫(huà)圈、畫(huà)餅、畫(huà)叉..
電影《教父》里有句著(zhù)名的臺詞說(shuō):花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子也看不透事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運。而這所謂的“看透本質(zhì)”,就是事物的底層邏輯。 底層邏輯是一種解決問(wèn)題的思維模式。管理到..
成大事者,都是拿捏人性的高手
在紛繁復雜的社會(huì )中,有一種人總能游刃有余地應對各種挑戰,他們不僅在事業(yè)上取得了卓越的成就,更在人生的道路上留下了深刻的印記。 這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是他們都是拿捏人性的高手。他們深知人性的本質(zhì),善于運用人性的規律,從而達到自..
你與高手之間就差,4個(gè)思維工具
在日常生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題。面對這些問(wèn)題,不同的人會(huì )有不同的處理方式,而高手們往往能夠迅速找到問(wèn)題的癥結所在,提出有效的解決方案。 那么,高手們究竟是如何做到的呢?他們與我們普通人之間又有著(zhù)怎樣的思維差異?據..
3個(gè)絕活:向上管理,向下負責,橫向領(lǐng)導..
“向上管理,向下負責”,乍聽(tīng)之下似乎有些悖逆常理——難道不是上級管理下級,下級對上級負責嗎? 還有領(lǐng)導不是對下嗎?還能橫向? 誠然,這是傳統觀(guān)念,管理是上級對下級的單向行為,如今&l..
不懂深度思考,你活該比別人差!
不懂深度思考,你活該比別人差! 導語(yǔ):深度思考,是打開(kāi)成功之門(mén)的鑰匙。它可以幫助我們洞察問(wèn)題的本質(zhì),找到解決問(wèn)題的最佳方案。 首先,讓我們澄清一個(gè)常見(jiàn)的誤區:深度思考能力并非某些人天生就具備的特質(zhì),它更像是一項技能。一項可以通過(guò)持續..
五個(gè)關(guān)鍵詞,讓你從“小透明”到“職場(chǎng)明星”..
導語(yǔ):在職場(chǎng)這個(gè)紛繁復雜的舞臺上,每個(gè)人都渴望成為那顆最閃耀的星。問(wèn)題是,怎么做呢? 當我們談?wù)搯滩妓?、扎克伯格這樣的職場(chǎng)巨星時(shí),我們不禁會(huì )想:他們到底擁有怎樣的魔力,能夠在職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨、引領(lǐng)潮流? 答案就是—&m..
變強大的秘訣:抄
有一個(gè)很扎心的現實(shí):你所謂的頓悟,只不過(guò)是別人的基本功。 成功的人,并不是比我們聰明多少,而是比我們更善于“抄作業(yè)”。因為無(wú)數的歷史經(jīng)驗證明,我們今天所遇到的大多數困境,都有人遇到過(guò),并且成功地解決過(guò)。 ..
董宇輝小作文事件后的深思
當董宇輝的小作文事件塵埃落定,我們不得不思考一個(gè)更深層次的問(wèn)題:在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟、直播帶貨風(fēng)頭正勁的時(shí)代,我們該崇拜什么樣的人,該推崇什么樣的價(jià)值觀(guān)? 董雨輝的才華無(wú)可否認,他的詩(shī)意、他的博學(xué),都在直播間里得到了展現。這一點(diǎn)無(wú)可..
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