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領(lǐng)導讓你講兩句，你怎么講？這個(gè)公式讓你一開(kāi)口就脫穎而出！..

在開(kāi)會(huì )的時(shí)候，領(lǐng)導突然讓你講兩句，你要怎么講？如果你不敢講，或者是講得不好，那領(lǐng)導和同事們，就會(huì )覺(jué)得你上不了臺面。怎么辦？給你一個(gè)萬(wàn)能的公式：學(xué)習式PMP+開(kāi)心式共情+積極式表態(tài)。運用這個(gè)公式絕對讓領(lǐng)導對你高看一眼，..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/19 15:40:54 閱讀（677）

新冠疫情考驗組織的管理能力

最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一，它做對了什么？》，根據霍普金斯大學(xué)新冠數據，過(guò)去三年中，世界平均病死率為1.13%，高收入國家為0.86%，香港為0.45%，日本為0.20%，而新加坡是最低的，只有0.0783%。我..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/12 15:32:52 閱讀（602）

新冠疫情考驗組織的管理能力

最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一，它做對了什么？》，根據霍普金斯大學(xué)新冠數據，過(guò)去三年中，世界平均病死率為1.13%，高收入國家為0.86%，香港為0.45%，日本為0.20%，而新加坡是最低的，只有0.0783%。我..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/10 16:56:44 閱讀（575）

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性..

管理最大的挑戰不是管理人，而是管理人性有人問(wèn)我：帶團隊最難的是什么的？我說(shuō)，最難帶的是人心。人心是流動(dòng)的，隨著(zhù)職業(yè)和崗位的變遷，他的心都會(huì )變，但人性是永遠不變的。以下4點(diǎn)很重要。第1，永遠不要指望員工為你工作，員工只會(huì )為自己工作..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/10 16:47:53 閱讀（493）

想讓老板加薪，到底該怎么談？

談不好，一拍兩散；談好了，錢(qián)包變鼓。給你三個(gè)低、中和高級別的“套路”！一定要收藏。一，低級套路：一是，威脅老板，“不給加薪就離職”。不過(guò)一旦說(shuō)出，你將進(jìn)退兩難，除非你打定主意。..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/9 9:05:33 閱讀（561）

與大小領(lǐng)導打交道的4條潛規則

與大小領(lǐng)導打交道的4條潛規則，你一定要知道！這不是心機，而是成就更好的自己！ 1 小看大領(lǐng)導高看小領(lǐng)導因為大領(lǐng)導的身邊，不缺諂媚的人，你越唯唯諾諾，會(huì )讓他覺(jué)得你沒(méi)有膽識，不能重用。你可以硬氣一點(diǎn)，自信一點(diǎn)，大領(lǐng)導反而覺(jué)得，你..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/5 16:15:39 閱讀（661）

領(lǐng)導說(shuō)好這四句話(huà)，不出三個(gè)月，員工就會(huì )有蛻變。..

第一句：“你來(lái)幫幫我”。這是會(huì )示弱的領(lǐng)導說(shuō)的話(huà)，如果領(lǐng)導永遠強勢，員工就一直被壓著(zhù)。當領(lǐng)導主動(dòng)示弱，員工的那個(gè)狀態(tài)就不一樣了。領(lǐng)導真的不需要太強勢，要讓員工感覺(jué)到他自己很厲害，讓員工有那種被需要的感覺(jué)。這是讓員工..

類(lèi)別：管理技能

2023/1/3 15:30:07 閱讀（613）

如何做管理者

我發(fā)現很公司，基本都是因為員工業(yè)務(wù)出色，被提拔為管理層；可當優(yōu)秀員工坐上管理位置之后，很多都是用錯誤的邏輯做管理，角色沒(méi)有轉變過(guò)來(lái)，反而會(huì )越干越累。我認為，要弄明白并做到以下3點(diǎn)，才稱(chēng)得上一名合格的管理者。 1,..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/23 14:35:43 閱讀（621）

這個(gè)技巧讓你一開(kāi)口就脫穎而出

在開(kāi)會(huì )的時(shí)候，領(lǐng)導讓你講兩句，你要怎么講？如果你不敢講，或者是講的不好，那領(lǐng)導和同事們，就會(huì )覺(jué)得你上不了臺面。給你一個(gè)萬(wàn)能的公式：學(xué)習式PMP（拍馬屁）+開(kāi)心式共情+積極式表態(tài)，絕對讓領(lǐng)導對你高看一眼，讓同事們驚掉下巴。那怎樣運用..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/23 14:34:16 閱讀（558）

為什么很多公司的風(fēng)氣不正，關(guān)鍵是領(lǐng)導搞錯了這四件事..

為什么很多公司的風(fēng)氣不正，關(guān)鍵是領(lǐng)導搞錯了這四件事。一，誰(shuí)提議誰(shuí)干。越有責任的人，越會(huì )向領(lǐng)導提建議，結果就干得多。這時(shí)有經(jīng)驗的人就裝傻充愣，不是他沒(méi)看到問(wèn)題，而是因為他深知，有些事誰(shuí)先說(shuō)出來(lái)，就順理成章落在了誰(shuí)..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/23 14:31:33 閱讀（933）

老板最反感的4種人

這4類(lèi)人老板最反感，如果你團隊有這4類(lèi)人，建議立馬淘汰，盡量遠離，特別是第4類(lèi)人。不瞞各位，我就淘汰多個(gè)這樣的人，因為我堅信：管理者既要有菩薩心腸，也要有霹靂手段；沒(méi)有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。 1. 不撥不動(dòng) 這類(lèi)人萬(wàn)事只會(huì )..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/18 11:41:53 閱讀（614）

如何與上級相處？

很多人敗在怕見(jiàn)領(lǐng)導上，明明能力很強，而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領(lǐng)導相處，以下5點(diǎn)能讓領(lǐng)導高看你一眼。倘若只有能力，不懂修繕關(guān)系，也許只有做冷板凳的命，一起聽(tīng)聽(tīng)看，歡迎評論區打出你的看法。 1.遇事主動(dòng)提出。你不主動(dòng)提出來(lái)..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/18 11:41:22 閱讀（578）

領(lǐng)導氣場(chǎng)4練4修

我見(jiàn)過(guò)很多的企業(yè)老板，企業(yè)做的越大，老板的氣場(chǎng)就越足，一看有領(lǐng)導范。那他們強大氣場(chǎng)是怎么來(lái)的？三分靠天生，七分靠后天練；你欠什么，就練什么！如果你帶人沒(méi)威信，交友缺魅力，一定要看完這篇文章。 1.練顏值 “人靠衣裝馬靠..

類(lèi)別：管理技能

2022/11/18 11:40:57 閱讀（600）