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煙草企業(yè)管理培訓

煙草企業(yè)管理培訓講師

孫顥益

NAC（Neuro Associativ...
顧楓

北大經(jīng)濟學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人培訓師清華大學(xué)...
張慶

實(shí)戰派HR管理專(zhuān)家企業(yè)人...
樊付軍

執行力訓練專(zhuān)家中國﹒廣州贏(yíng)周刊專(zhuān)題特...
林克寒

中國多家企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簽約講師、...
魏志峰

實(shí)戰型管理專(zhuān)家高級培訓師曾任...
姚日來(lái)

自由培訓講師曾就職于紅塔集團就讀...

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煙草企業(yè)管理培訓內訓課

TWI 煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰

洪劍坪老

2 天

課程收益：第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位　糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)干部自我角色認知　　2..
煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

洪劍坪

2 天

課程收益：TWI背景簡(jiǎn)介T(mén)WI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰時(shí)期的美國，是全球最優(yōu)秀的現場(chǎng)管理者培訓課程。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進(jìn)日本，應產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推廣..
煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

顧楓

2 天

課程收益：【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計，是一門(mén)極具前..
煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突

顧楓

2 天

課程收益：【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中，凡是行使管理職能的人們都會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，..
如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)

顧楓

2 天

課程收益：第一章員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論：你將如何選擇？ɧ..
新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分

2 天

課程收益：第一章新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力堅持深化改革：發(fā)展..
煙草公司供應鏈管理與物流優(yōu)化

2 天

課程收益：第一章新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力堅持深化改革：發(fā)..
煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理

2 天

課程收益：管理的途徑之一是溝通，進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹(shù)立自己正確的溝通心態(tài)，也就是對管理工作的正確認知。第一篇　煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企業(yè)管理？案例討論..
煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng )新

2 天

課程收益：第一篇現代組織行為激發(fā)管理創(chuàng )新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線(xiàn)：人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與“卷煙上水平&rd..
管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運用

2 天

課程收益：第一篇知心篇：管理心理學(xué)基礎知識煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn)：管理者煙草企業(yè)管理以人心為本人對自己的認知過(guò)程煙草企業(yè)中人際管理的建立煙草企..
煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長(cháng)效對標

2 天

課程收益：一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標桿管理的概念 2..
如何成為職業(yè)規范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

2 天

課程收益：第一章員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努..
精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立

2 天

課程收益：培訓受眾企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓典范系列課程之《精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立與優(yōu)化》在全球經(jīng)..
精益服務(wù)：煙草公司客戶(hù)服務(wù)體系建立

2 天

課程收益：培訓受眾企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程收益這是一門(mén)極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓課程。專(zhuān)門(mén)針對煙草行業(yè)而開(kāi)設。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶(hù)服務(wù)體系的主要內容，使學(xué)員增強客戶(hù)服務(wù)意識，提高客戶(hù)服務(wù)技能。而且結合了..
煙草行業(yè)五步成詩(shī)：管理者心態(tài)困境與

2 天

課程收益：培訓受眾企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程收益 1、系統學(xué)習管理學(xué)核心知識體系，樹(shù)立正確的管理者定位與心態(tài)意識。 2、了解自身所具備的管理特質(zhì)，明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、學(xué)習掌握管理者應具備..
煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

2 天

課程收益：課程大綱第七章新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力堅持..
煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養

馬本軍

1 天

課程收益：引子－問(wèn)題討論：什么是成功的正確道路？一、正確觀(guān)念和心態(tài)的重要性（0.5小時(shí)）  什么是智商與情商  情商－心態(tài)的重要性  案例：兩個(gè)下崗人員不同命運 ᠙..
煙草企業(yè)五行領(lǐng)導力與非物質(zhì)激勵技巧

陳擇華

2 天

課程收益：一、技術(shù)員與技術(shù)工職場(chǎng)特點(diǎn) 1、技術(shù)員與技術(shù)工特點(diǎn) 2、技術(shù)員與技術(shù)工的生命周期現象3、技術(shù)員與技術(shù)工離職心理分析二、管理行為中非物質(zhì)激勵的偏差與修正 1、輔導行為激勵偏差與修正離職原因：無(wú)法在技術(shù)或能力上晉..
煙草行業(yè)管理培訓師課程—如何成為職

顧楓博士

2 天

課程收益：第一章員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：..
煙草行業(yè)管理培訓師課程—煙草公司服

顧楓

2 天

課程收益：培訓受眾煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員課程收益本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)水平..
領(lǐng)導力培訓：煙草管理者領(lǐng)導力提升與

2 天

課程收益：第一篇領(lǐng)導者：只有科學(xué)的領(lǐng)導才是有效和成功的領(lǐng)導案例討論：領(lǐng)導者＝管理者？何謂領(lǐng)導者：領(lǐng)袖與向導優(yōu)秀煙草領(lǐng)導者應具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取煙草企業(yè)領(lǐng)導者“四忌” 一忌：..
煙草行業(yè)管理培訓師課程—十二五中國

顧楓博士

2 天

課程收益：課程背景：本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高管理水平和客戶(hù)服務(wù)水平而專(zhuān)門(mén)研發(fā)設計，是一門(mén)極具前瞻性和指導價(jià)值..
煙草企業(yè)管理技能_目標與時(shí)間管理

顧楓

2 天

課程收益：第一篇煙草企業(yè)的目標管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運營(yíng)模式分析  煙草的目標管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰略的實(shí)現  煙草的時(shí)間管理：提高企業(yè)資源的效率 ᠋..
中國煙草發(fā)展歷程及現階段策略分析

顧楓

2 天

課程收益：第一章以史為鑒，以世為鏡  國產(chǎn)卷煙上tobacco與cigarette的變化  南洋兄弟煙草是第一家本土煙草公司么？  與中國煙草如影隨形的英美煙草  ..
職業(yè)素養培訓課程_煙草企業(yè)管理者職

2 天

課程收益：培訓受眾志于學(xué)習管理學(xué)知識，提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士課程大綱課程背景在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應樹(shù)立怎樣的管理意識？擁有怎樣的管理能..
煙草公司服務(wù)品牌建立與體系管理

顧楓

2 天

課程收益：第一章新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企..
煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

2 天

課程收益：第一章新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力堅持深化改革：發(fā)展模式..
職場(chǎng)幸福學(xué)：煙草企業(yè)心理健康管理

顧楓

2 天

課程收益：課程背景當代社會(huì )是一個(gè)競爭激烈的社會(huì )，對所有的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，壓力雖然看不到，摸不著(zhù)，但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在：當煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰略目標需要落實(shí)的時(shí)候當煙草行業(yè)“5324..
煙草管理者領(lǐng)導力提升與授權激勵

2 天

課程收益：第一篇　領(lǐng)導者：只有科學(xué)的領(lǐng)導才是有效和成功的領(lǐng)導案例討論：領(lǐng)導者＝管理者？何謂領(lǐng)導者：領(lǐng)袖與向導優(yōu)秀煙草領(lǐng)導者應具備的品質(zhì)：自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取煙草企業(yè)領(lǐng)導者“四忌”一忌：朝令夕..
煙草行業(yè)職業(yè)素養培訓—如何成為職業(yè)

2 天

課程收益：第一章員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：..
煙草企業(yè)部屬培育與有效激勵

顧楓

2 天

課程收益：第一篇培育與激勵：煙草企業(yè)管理者的應盡職責  煙草管理者的產(chǎn)品就是員工的行為  不良的行為來(lái)自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來(lái)  下屬為何缺乏激勵..
煙草企業(yè)高效執行力建設

顧楓

2 天

課程收益：第一篇煙草企業(yè)執行力要素解析  煙草企業(yè)的執行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現  煙草企業(yè)執行力關(guān)鍵三要素  戰略：走正確的..
煙草客戶(hù)服務(wù)體系建立與品牌塑造

顧楓

2 天

課程收益：課程背景自國家煙草總局2010年提出“卷煙上水平”這一行業(yè)發(fā)展指導方針及戰略規劃以來(lái)，全國煙草行業(yè)都為之奮斗并取得良好成績(jì)。在此宏觀(guān)背景下，各煙草商業(yè)企業(yè)如何脫穎而出？如何做到真正的管理上水平？這是煙草公司..
煙草管理溝通技能與團隊建設

顧楓

2 天

課程收益：課程背景被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。煙草企業(yè)的管理者們會(huì )發(fā)現，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他們不僅需要與上級、..
煙草行業(yè)輿情管理及危機公關(guān)課程大綱

葉東

1 天

課程收益：一、網(wǎng)絡(luò )輿情概論1、煙草行業(yè)已進(jìn)入輿情高危時(shí)代2、輿情基本概念3、輿情的傳播載體及分析4、輿情的基本特點(diǎn)5、輿情的形成過(guò)程6、網(wǎng)民心態(tài)-有罪推定7、輿情的傳播規律8、網(wǎng)絡(luò )輿情的六大發(fā)展趨勢案例分析..
煙草企業(yè)職業(yè)素養_管理者職業(yè)化塑造

顧楓

2 天

課程收益：課程背景在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰略方向的要求下，作為煙草企業(yè)管理者應樹(shù)立怎樣的管理意識？應具備怎樣的管理能力結構體系？。。。。。。這些都是值得每個(gè)煙草企業(yè)管理者認真思考和探索的問(wèn)題。世人稱(chēng)為&l..
煙草企業(yè)執行力建設實(shí)務(wù)

2 天

課程收益：第一篇　卷煙上水平對煙草企業(yè)執行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰略和管理工作的新要求現代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合加強煙草現代管理體系的建立與保障強調煙草企業(yè)管..
煙草企業(yè)卓越現場(chǎng)管理者實(shí)戰技能提升

洪劍坪

2 天

課程收益：第一部分、一線(xiàn)督導管理干部角色認知與定位糾正一線(xiàn)督導干部的認識誤區，自覺(jué)正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹(shù)立工作威信并激勵下屬員工。一、一線(xiàn)督導的角色認知與素質(zhì)要求1、一線(xiàn)干部自我角色認知　　2、一..

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