8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個(gè)城市
受訓企業(yè)高達2600多家線(xiàn)下受訓人員超29萬(wàn)人次平均每年約200場(chǎng)線(xiàn)下培訓
側名企業(yè)利高校的特聘專(zhuān)家
浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校特聘專(zhuān)家。阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師?，F任匠道企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)，曾獲"中國管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師"等榮譽(yù)。
專(zhuān)注工匠文化與團隊則j
新工匠精神的提出者與倡導者，專(zhuān)注工匠文化和團隊賦能方面的研究與實(shí)踐，已出版《賦能工作法》《守破離》《咫尺匠心》等書(shū)籍。
第1章 深度解讀執行——商業(yè)成功的核心能力
第2章 R1：關(guān)鍵結果（Result）——如何創(chuàng )造團隊目標感？
第3章 R2：關(guān)鍵責任（Responsibility）——如何創(chuàng )造團隊責任感？
第4章 R3：關(guān)鍵行動(dòng)（Realization）——如何創(chuàng )造團隊行動(dòng)感？
第5章 R4：關(guān)鍵資源（Resources）——如何創(chuàng )造團隊掌控感？
第6章 R5：關(guān)鍵跟進(jìn)（Review）——如何創(chuàng )造團隊緊迫感？
第7章 R6：關(guān)鍵反饋（Reward）——如何創(chuàng )造團隊支持感？
第8章 R7：關(guān)鍵復盤(pán)（Refinement）——如何創(chuàng )造團隊獲得感？
執行文化——無(wú)情的管理、絕情的制度和有情的領(lǐng)導
企業(yè)中高層
