電力營(yíng)銷(xiāo)管理培訓專(zhuān)題為電力公司提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、電力營(yíng)銷(xiāo)技能提升、卓越電力營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面的培訓服務(wù)。
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電力行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)人員服務(wù)技巧競賽輔導
第一章、參賽心理素質(zhì)訓練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練) 一、賽前動(dòng)員 (一)、動(dòng)員:如何成為優(yōu)秀的競賽選手 (二)、訓練體系溝通,達成訓練意識 二、影響比賽的關(guān)鍵因素 (一)、心..
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1.5小時(shí) 現代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶(hù)的需求論和價(jià)值論客戶(hù)是銷(xiāo)售最好的老師 系統闡述現代營(yíng)銷(xiāo)理念,導出精準營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設計原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續的介紹都會(huì )..
網(wǎng)點(diǎn)負責人核心營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓練
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導引:一、銀行零售個(gè)金條線(xiàn)的管理和營(yíng)銷(xiāo)的現狀和痛點(diǎn)二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:品牌的建立一、為什么要在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)..
保險營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目
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保險營(yíng)銷(xiāo)管理:年金險“渦輪驅動(dòng)”期交績(jì)效提升訓練營(yíng)項目課程背景:自“強監管”時(shí)代開(kāi)啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國大眾富裕家庭的理財成長(cháng)之路需要面臨諸多..
主講老師:崔自三 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌? 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品..
主講老師:孫躍武 課程時(shí)長(cháng):1 天
1.品牌和品牌管理a)什么是品牌,品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來(lái)什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟催生品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展d)雙刃劍的作用:品牌化的挑戰和帶給我們的機會(huì )e)新生代和老字號:新老企業(yè)品牌的對比分析..
系統營(yíng)銷(xiāo)管理——企業(yè)快速成長(cháng)的智慧元動(dòng)力
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一、 順大勢做大事——把握行業(yè)規則制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略 行業(yè)發(fā)展脈絡(luò )及趨勢分析 行業(yè)競爭格局及態(tài)勢分析 行業(yè)消費趨勢及產(chǎn)品演變分析 ..
主講老師:劉春華 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)而是買(mǎi):(1)、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的本質(zhì)區別:案例:機場(chǎng)與航空公司的區別;(2)、營(yíng)銷(xiāo)在組織結構中的地位:案例:寧波的5000萬(wàn)現象。案例討論:海爾成功的三件法寶:文化、營(yíng)銷(xiāo)和戰略(..
第一章節 營(yíng)銷(xiāo)管理者基本素質(zhì)第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色認知營(yíng)銷(xiāo)管理者在組織結構中的位置及作用營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色轉變營(yíng)銷(xiāo)管理者的角色定位營(yíng)銷(xiāo)管理者的5種基本功能第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)管理者的素質(zhì)要..
智贏(yíng)天下-----卓越的建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技能訓練
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第一章 建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理概述一、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題分析1. 營(yíng)銷(xiāo)無(wú)管理2. 營(yíng)銷(xiāo)亂管理3. 導購素質(zhì)差4. 客情維護差5. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)差二、建材終端門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)與視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)..
基于客戶(hù)關(guān)系角度的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)訓
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第一節 端正觀(guān)念:多維度動(dòng)態(tài)看廠(chǎng)商關(guān)系1、廠(chǎng)商關(guān)系中的悖論2、多維度看廠(chǎng)商關(guān)系分析:營(yíng)銷(xiāo)管理培訓案例!解析:營(yíng)銷(xiāo)管理內訓案例!案例:營(yíng)銷(xiāo)管理課程案例分析!第二節 新經(jīng)銷(xiāo)商的選擇1、經(jīng)銷(xiāo)..
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課程大綱一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)鏈市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型二、市場(chǎng)分析與研究客戶(hù)需求..
主講老師:王挺 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 營(yíng)銷(xiāo)的力量 這是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,如果你想挨打,那么請開(kāi)始了解、學(xué)習并實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)吧,因為這你可以道行天下 名利雙收 的必經(jīng)之路你必須面對的三個(gè)跨越Ø從銷(xiāo)售到營(yíng)銷(xiāo)的跨越 生存到永續..
“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理”沙盤(pán)模擬演練
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、收集信息和測量市場(chǎng)需求1. 現代營(yíng)銷(xiāo)信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營(yíng)銷(xiāo)情報系統4. 營(yíng)銷(xiāo)調研系統5. 營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統6. 場(chǎng)預測和需求衡量二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境掃描1. 宏觀(guān)環(huán)..
通信行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規劃如何贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量服務(wù)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(services marketing)需要掌握內容:1. 掌握服務(wù)的特點(diǎn)。2. 理解服務(wù)企業(yè)競爭力的4個(gè)階段。3. 理解發(fā)達國家服務(wù)企業(yè)..
課程大綱:一、什么決定企業(yè)成???1.中國企業(yè)現狀2.全球企業(yè)現狀3.創(chuàng )新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰略平衡藝術(shù)-IBF戰略星圖解析二、戰略管理視野1.戰略定義2.戰略管理定..
課程簡(jiǎn)介戰略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程是通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭,在不給現實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下,使學(xué)員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)戰模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細分和選擇目標市場(chǎng),學(xué)會(huì )競爭分析、資源分配、整合..
課程背景 如何向民眾提供醫療服務(wù)是一個(gè)全球性的難題。對于醫院自身而言,其目標只有一個(gè):在不斷滿(mǎn)足醫療顧客需求的同時(shí),獲得持續的競爭能力。 教程全面系統地介紹了如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),使醫院競爭能力持續提..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新
主講老師:吳興波 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念 2、 市場(chǎng)調查 市場(chǎng)調查的內容和方法 市場(chǎng)調查的作用和意義 3、 市場(chǎng)分析 競爭導向戰略分析方法與..
主講老師:甘建榮 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 中國市場(chǎng)經(jīng)歷了30多年的無(wú)序發(fā)展,逐漸走向規范法,市場(chǎng)化發(fā)展;未來(lái)市場(chǎng)的競爭將無(wú)序化競爭逐步進(jìn)入到市場(chǎng)合理化發(fā)展,競爭也將越來(lái)越激烈。每個(gè)企業(yè)都必須按照正規市場(chǎng)運作的游戲規則參與國內和國際市場(chǎng)的競爭。..
主講老師:王艷河老師 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程收益】 1、掌握現代零售渠道(MT)的運營(yíng)能力與思路; 2、掌握終端的管控與發(fā)展能力,應用品類(lèi)管理; 3、提升終端促銷(xiāo)活化、陳列生動(dòng)化能力,強效促進(jìn)終端銷(xiāo)售提升;【適用群體】:城市經(jīng)理、KA..
醫藥-OTC營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)
第一單元:中國OTC市場(chǎng)趨勢及環(huán)境分析醫藥商業(yè)格局與藥品流通趨勢 2006年醫藥市場(chǎng)環(huán)境分析及展望 當前醫藥法律政策分析及對藥品銷(xiāo)售的影響 藥批及連鎖藥店的生存現狀發(fā)展趨勢 機遇—當前OT..
主講老師:邵 立剛 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 一、總論 數據化營(yíng)銷(xiāo)是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物 數據化分析是否真的那么重要? 企業(yè)數據化營(yíng)銷(xiāo)成功案例 營(yíng)銷(xiāo)管理的有效數據來(lái)源二、終端店鋪的數據收集 ◆收集數據的終端報表你真的..
主講老師:李成林 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到,品牌營(yíng)銷(xiāo)是現..
主講老師:楊波 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:酒店營(yíng)銷(xiāo)管理一直以來(lái)都是酒店餐飲業(yè)運營(yíng)操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來(lái)越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)管理板塊的認識觀(guān)..
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清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授;...
原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓部部長(cháng) 現任中...
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理
跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理 主講人/盛斌子 第一講 跟銷(xiāo)售老鳥(niǎo)學(xué)目標..
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓練專(zhuān)家 國家電網(wǎng)松原地區連續6年以上特聘講師·原國美電器(分公司)客服部/人力資源部經(jīng)理經(jīng)..
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易鐘 清華大學(xué)餐飲酒店總裁班客座教授,中國餐飲人俱樂(lè )部創(chuàng )辦人,曾就職于全國十大酒店管理集團之一—&m..