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              企業教練培訓 專欄 》

              企業教練培訓專題,匯集有關企業教練培訓的相關培訓資訊,企業教練培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。企業教練衍生于體育,是將體育教練的理念、方法、技術應用到企業管理實踐而產生的一種全新的企業管理理論、方法、技術和顧問流派。它起源于20世紀中后期的美國,經過二十多年的發展,教練技術已成為歐美企業家提高生產力的有效管理技術。
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                地點: 北京 (北京) 時間:2012-09-07

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                地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-26

                時間地點:2011年8月26-27日上海 9月16-17日深圳課程費用:3280元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費) 課程背景: 喬丹,一個曾被踢出高?;@球隊的運動員,直到他遇到了教練費爾?杰克遜,他才成為了最..

              內訓課
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                主講老師:涂鵬程 課程時長:2 天

                企業訓練簡介:面對市場的開放,信息交流的緊密,各行業的市場顯得公開與透明,企業面對的競爭越來越激烈,企業發展的焦點開始集中體現在以下三個方面的較量:――資金實力、管理能力、技術能力。這三個方面的推動,不約而同的把..

              • 企業教練(COACH)實務訓練

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              • 通用管理課程T06 企業教練式領導力突破工作坊 --如何成為一名教練型領導者

                主講老師:劉進華 課程時長:2 天

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                一、課程導入1.成長規律企業個人企業教練2.九點游戲九點領導力九點領導技巧3.因道術4.教練的核心 ..

              • 企業教練式溝通沙盤課程

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              • 企業數字化轉型教練營

                主講老師:何偉 課程時長:2 天

                四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營..

              • 教練式領導力

                主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

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              • 師者金融——財富教練、業績引擎

                主講老師:張羅群 課程時長:5 天

                課程背景:隨著財富時代與強監管時代來臨,5G技術與人工智能迅猛發展,作為百業之母的金融行業正面臨巨大的變化與挑戰。資產量級之變讓理財技術失靈,市場風險之變讓營銷策略無效。競爭之變奠定資產配置之基,金融機構兼職及專..

              • 教練式領導者修煉

                主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

                【課程大綱】一、角色認知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務與3重境界;4.軟件升級:從技術走向管理,從管理走向領導。..

              • 教練式員工職業訓練指導實務

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                一、員工職業訓練認知1、人的社會屬性分析生物人(基本生存需求,動物性)社會人(受社會規范、道德約束)職業人(職業意識、職業規范、專業知識、職業技能等)2、基層員工狀態分析(生存怪圈)3、員工職..

              • 做教練型干部:培養打勝仗的團隊

                主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

                一、 角色認知:把事做對和做對的事1. 檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區;2. 管理認知:干部到底該些干什么?3. 干部定位:干部的3大任務與3重境界;4. 案例討論:陳經理的角色錯在哪?..

              • 團隊拓展訓練營(室外)――NLP教練技術打造卓越團隊

                主講老師:井思驊 課程時長:2 天

                第一部分 分組游戲目的:通過開訓前的分組活動,發揮大家的創造力,創造隊名、隊呼、隊旗,選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量,團隊一致,大家為了一個目標,勇于面對挑戰,爭取最后的勝利。第二..

              • NLP水性行銷教練――使你擁有百萬價值的行銷訓練

                主講老師:井思驊 課程時長:2 天

                第一部分 水性銷售人員應具備水的特性第二部分 效率的時間管理十條準則2.1隨時隨地做最有生產力的事2.2一寸光陰一寸金2.3完善的事前規劃2.4克服當場要求成交的恐懼2.5充足的產..

              • 教練型上司

                主講老師:張國銀 課程時長:2 天

                一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關注員工的發展3、教練式輔導的4大步..

              • 教練式領導力-情境領導

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              • 領導者心智模式修煉與教練式員工輔導

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              • 走進教練的藝術與科學,走進平衡成功幸福人生

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              • 部屬教練輔導技能

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                一、主管在教練輔導角色的自我認知1.案例分析:劉科長的困惑2.培育部屬是主管的首要責任3.上司與教練的差別4.優秀輔導員應具備的心理特質5.優秀輔導員應具備三項基本能力6.輔導過程的錯誤行..

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                第一講 營銷的力量 這是一個營銷的時代,如果你想挨打,那么請開始了解、學習并實踐營銷吧,因為這你可以道行天下 名利雙收 的必經之路你必須面對的三個跨越Ø從銷售到營銷的跨越 生存到永續..

              • 做教練式管理者

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              • 做教練型干部:培養打勝仗的團隊

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              • 成為高明的企業心理教練——管理者影響力塑造

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                課程背景:當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落,只有優越的心理素質,才..

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