生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-10-20

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-07-28

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2016-04-22

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問題..

生產主管勝任力提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-11-20

第一模塊：生產主管勝任力概論（研討生產主管“使命、職責與權限”）生產主管的使命、職責與權限勝任力模型：職業意識（職業化）績效管理能力人際關系團隊建設現場管控與問..

卓越生產主管提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2013-12-07

一、生產主管在制造企業中的角色1、生產主管的現狀2、什么叫干部？3、生產主管的四大角色4、生產主管的三大任務5、生產主管的基本職能6、角色認知/素質要求二、生產主管的日常管理工作1、現..

生產主管的執行控制與管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：2800 時間：2013-04-20

一、生產主管的角色認知1.生產主管的地位和使命■ 生產主管是企業中基層的管理者，生產主管的水平決定企業的執行力；■ 生產主管是品質Q、成本C、交貨期D、士氣M 、安全S指標達成最直接的責任人；■ 生產..

全能型生產主管

地點： 山東 (青島) 價格：2000 時間：2012-10-20

【課程背景】小批量、多品種、短交期，成為制造業新的生產方式；隨著CPI的不斷上漲，制造業的用工成本持續上升；用工短缺，已從珠三角、長三角地區蔓延到全國，成為中國制造業的普遍現象培養多技能工，訓練全能型..

生產主管訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

一、生產負責人在工作中等位置和任務 * 金字塔結構分析 * 生產部門的使命 * 生產的業務計劃和關系二、生產主管所需的素質 * 人員管理和激勵 * 橫向協調和團隊精神 * 生產主管的權利及應用..

生產主管管理技能突破訓練

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

（一）、生產主管職業心態塑造與角色認知 生產主管在企業中的角色定位 生產主管對企業發展的重要作用 生產主管的職位特點 生產主管應該如何看待工作？ 工作就是付出努力，不斷提高自己。 認識變&ra..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

東莞生產主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時長：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長培訓課程強調：實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務使..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程介紹】◆產品品種越來越多，產品生產命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質更好，制造業的竟爭歸根結底是質量，成本，交期與管理能力的竟爭?！糗囬g是制..

羅振海－生產主管課程培訓

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

培訓內容第一講 生產主管/車間主任的領導角色認知與管理認知1. 問題討論：先有管理理論還是先有管理實踐2. 領導的自我認知與任務3. 管理的三種認識4. 管理的兩大特點5. 管理的五項職能..

生產主管技能提升與訓練（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

從技術走向管理——生產主管的管理技能培訓

主講老師：朱華 課程時長：2 天

一、 讓對方接受你生產主管的角色認知生產主管管理過程中的角色錯誤生產主管的的溝通立場生產主管的管理職能生產主管的權力和影響力生產主管的工作梳理和管理工具介紹二、 人造環境，環境造人為什..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

生產主管技能提升與訓練

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務 ..

生產管理中的Excel

主講老師：李棟 課程時長：2 天

【課程背景】出乎很多人的意料，Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上，Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用，從最優排產，到人員排班，從物料管理到質量控制，Excel都有相應的工具幫助我們..

PPAP生產件批準程序

主講老師：王緒旺 課程時長：2 天

【課程介紹】　　現代企業管理一個最重要的理念就是讓客戶滿意，如何讓客戶真正的滿意？這取決于我們是否已經正確理解了顧客設計和規范的所有要求，取決于我們是否按客戶要求的生產節拍進行生產，取決于我們是否具有持續滿足..

建設工程安全生產管理

主講老師：高擁軍 課程時長：2 天

第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類別：..

TPM全面生產性維修保全學習

主講老師：李啟春 課程時長：2 天

〖課程背景〗企業要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發展，就必須具備先進的生產設備及良好的管理水平，它是企業按時提供高質量產品的重要保障條件之一。現場生產工作離不開各種設備，現場管理人員和作業人員應做好設備..

談判生產力——談判路徑與雙贏成交博弈戰

主講老師：吳鵬德 課程時長：2 天

第一講：思維認知——從“心”認知談判一、談判常規思維誤區1. 談判是某些特定人員的技能？2. 談判就是討價還價？3. 談判高手都是天生的？情景分析：..

PMC生產計劃與物料控制

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程大綱：1、生產計劃基礎篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生產計劃的內容與功能（4）如何建立高效生產計劃系統（5）生產計劃系統是怎樣運作的（6）PMC與銷售、生產、采購、品質、..

生產工程（PE）應用技術

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

課程背景 PE工程師是連接產品研發試制和批量生產的橋梁，使用PE方法是生產現場效率改進的*途徑！提高PE的生產工藝制定、生產技術改善、產品試制監督、技術問題解決、工裝夾具改善等能力，應對多批少量及不斷提高的質量要..

6S生產現場管理

主講老師：王克華 課程時長：2 天

課程背景：企業競爭看管理，管理看現場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現場，培養優秀的現場管理隊伍和員工，是企業提升競爭力的基礎。制造型企業的競爭力綜合表現在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現場..

高質高效：精益生產運營模式

主講老師：吳東翰 課程時長：3 天

課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：1 天

精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

生產現場效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時長：2 天

課程介紹：精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生..

高效溝通與協作—優化職場生產力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

 課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業的整體績效，實現1..

生產系統能力提升與改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 中國生產制造企業現場形形色色的困境一、企業現狀“順口溜”二、工廠內的七大浪費現象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在..

制造型企業的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..