醫院績(jì)效管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)醫院績(jì)效管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,醫院績(jì)效管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-04-22
一、前言一、目前國內醫院績(jì)效管理的有益探索二、新的管理模式給績(jì)效管理提出了新課題三、十八屆三中全會(huì )《決定》與績(jì)效管理新課題第一部分:人事管理l 政策依據:l 指導思想、目標和主要原則l 主..
醫院績(jì)效考核、薪酬設計及崗位分析難點(diǎn)與對策
課程背景 進(jìn)入21世紀以來(lái),我國醫療衛生改革已進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,隨之而來(lái)的是醫院人事制度改革。人事制度改革是醫療衛生改革的必然,同時(shí)也是醫療衛生改革的保障。調查研究表明,目前我國醫院人事管理的狀況很不統一,大部..
一、戰略性績(jì)效管理系統 醫院績(jì)效管理中經(jīng)常面臨的問(wèn)題 某醫院360度考核失敗的案例 績(jì)效管理框架體系介紹 醫院在不同發(fā)展階段績(jì)效..
新時(shí)期醫院績(jì)效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專(zhuān)題培訓
主講老師:謝彥斌 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念(一)科室干部角色定位與認知1、認識自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認知(2)管理者在日常工作應發(fā)揮作用(3)管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與..
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主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長(cháng):1 天
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設計醫院績(jì)效工資分配方案的思路(公立與民營(yíng))
主講老師:趙社民 課程時(shí)長(cháng):4 天
教學(xué)大綱 課程模塊 課程體系 ..
主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、醫院突發(fā)事件概述1、醫院突發(fā)事件的含義與性質(zhì)2、醫院突發(fā)事件的類(lèi)型3、醫院突發(fā)事件的消極影響4、醫院突發(fā)事件預防及應對的價(jià)值5、醫院突發(fā)事件預防及應對常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題二、醫院突發(fā)事件的預防 ..
科學(xué)管理 持續改進(jìn) 等級醫院評審質(zhì)量管理工具的應用與落地
主講老師:單運濤 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景: 隨著(zhù)我國醫療改革的不斷深入與發(fā)展,醫療管理模式、發(fā)展模式、運營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中,已經(jīng)明確未來(lái)中國大健康事業(yè)、醫療行業(yè)、醫療機構的發(fā)展方向與目標。面對時(shí)代..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,醫院已步入市場(chǎng)化競爭,除了要有一支強大的醫療技術(shù)隊伍外,還必須擁有一支具備現代管理素質(zhì)的管理干部。過(guò)去,醫院比較重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養,而輕視管理人才的培養,致使管理干部缺..
主講老師:潘良吉 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講優(yōu)秀管理干部的角色定位1.管理干部的定位和價(jià)值2.作為下屬的管理干部:如何成為經(jīng)營(yíng)者的替身3.作為同事的管理干部:如何為內部客戶(hù)服務(wù)4.作為上司的管理干部:如何成為優(yōu)秀管理者、領(lǐng)導者、教練 ..
詳細內容● 項目背景 也許日本給我們的印象最深的是先進(jìn)的儀器和高效率(電子化、電器化、無(wú)紙化),所帶來(lái)的流程優(yōu)化,但同時(shí)他們更注重細則與質(zhì)量的管理。我們需要向他們學(xué)習的是他們的敬業(yè)精神與對生命的尊..
主講老師:俞凌雄 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹:一堂被世界光電企業(yè)路明集團譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰課程!為什么中國民營(yíng)企業(yè)的周期平均只有2.6年?因為不懂管理,企業(yè)死亡就在一夜間!中國大部分企業(yè)不是因競爭而死亡的,多因內部管理不善。..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】在實(shí)際工作過(guò)程中,很多醫院管理者會(huì )發(fā)現一種現象:當他自身所處的醫院花費大量精力學(xué)習、借鑒了先進(jìn)組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無(wú)奈地發(fā)現這些在其他組織非常有效的措施在自己的醫院應用后卻收效甚微。造成這..
主講老師:顧楓 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫院管理者們會(huì )發(fā)現,在他們每天的工作中,溝通是無(wú)所不在的,他..
課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
授課形式講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位 醫院人力資源管理的現狀分析 人事管理和人力資源管理的區別 ɧ..
課程背景 一、很多醫院都能做到新員工入職培訓這一部分,但培訓效果如何卻不敢讓人恭維,有的醫院僅僅是培訓一天或兩天,最普通的就是參觀(guān)醫院,講解員工手冊與醫院的一些基本規章制度,其實(shí)就像醫務(wù)人員給病患及其家屬的第一印..
授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練。課程內容第一講 績(jì)效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開(kāi)發(fā) 4、促進(jìn)管理的溝通 第..
課程目的針對醫院直線(xiàn)經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力:招聘、激勵、工作輔導、績(jì)效評估、員工關(guān)系等,有系統的深入探討如何選擇人才,激勵員工,培訓與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧,確保團隊和醫院的績(jì)效。 ☆建立對醫..
培訓背景☆窗口服務(wù)人員在日常服務(wù)中扮演什么角色? ☆客服人員應該具備那些指導技能? ☆醫院導醫應該哪些具備的技巧?☆如何打造自身的禮儀修養? ☆如何完善醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系?課程內容第一講..
課程背景◆預算在醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著(zhù)怎樣的重要性? ◆怎樣把醫院的經(jīng)營(yíng)目標轉化成執行者操作的依據? ◆怎樣才能準確地編制預算? ◆如何編制醫院的預算才能避免超成本的經(jīng)營(yíng)? ◆結合經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)環(huán)境..
課程設置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、現代醫院中行政管理的定位 1、現代醫院運行模型 2、醫院行政管理工作的績(jì)效價(jià)值 3、醫院行政管理人員的..
醫院客戶(hù)服務(wù)-“3S+3H”運營(yíng)模式
授課形式 講授、互動(dòng)、案例分析、分組討論、實(shí)戰演練課程內容第一講 醫院經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 1、 重新認識醫患關(guān)系 2、 醫院競爭的產(chǎn)生 3、 醫院競爭的六個(gè)領(lǐng)域 第二講 醫院如何制定戰略 ..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 第一單元:成本與盈利模式 1、損益的上線(xiàn)和底線(xiàn) 2、三種盈利模式及其特點(diǎn) 3、成本領(lǐng)先模式的三個(gè)陷阱 4..
課程目標 本課程是要幫助學(xué)員熟悉電話(huà)銷(xiāo)售的基本步驟、掌握電話(huà)銷(xiāo)售的關(guān)鍵環(huán)節、提高電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧以期達到有效提升客戶(hù)價(jià)值、完成目標客戶(hù)任務(wù)、降低單位成本、提高企業(yè)贏(yíng)利能力之目的。課程設置 情景演練、..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程大綱 一 醫院?jiǎn)?wèn)題特征與定義 1、關(guān)于問(wèn)題的問(wèn)題2、S-E-G/P-A模型 3、期望與問(wèn)題的必然關(guān)系 4、尋求..
2023年12月1日,廣東中西醫結合醫院迎來(lái)了一位特殊的嘉賓&..
中華演講網(wǎng)首席專(zhuān)家 美國TTT國際職業(yè)培訓師 新...
【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟學(xué)家,北京大學(xué)交易...
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資深管理顧問(wèn)講師 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士 美國項目管理協(xié)會(huì )會(huì )員 ...
著(zhù)名企業(yè)培訓講師 資深國際商務(wù)禮儀培訓專(zhuān)家 員工職業(yè)...
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1.1.醫院整合營(yíng)銷(xiāo)是什么 醫院整合營(yíng)銷(xiāo)(hospitali..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì )理事 連續4年獲得企業(yè)(燕..
·人力資源管理專(zhuān)家 清華大學(xué)工商管理碩士國家高級人力資源管理師綿陽(yáng)科技城商學(xué)院人力資源管理特聘講..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 ◆ 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗◆ 12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理..
原華為北研中心體系建設副總監組織管理實(shí)戰專(zhuān)家中國科學(xué)院大學(xué)應用心理學(xué)碩士 原中國獵盟|獵頭總教練 原..
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王若文 中式人本領(lǐng)導力專(zhuān)家 20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷丨精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家|現任:廣..