人工智能實(shí)踐項目案例分析與實(shí)戰應用

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2024-06-22

機器學(xué)習基礎 1. 機器學(xué)習的開(kāi)發(fā)過(guò)程2. 監督學(xué)習的處理模式3. 無(wú)監督學(xué)習的處理模式4. 機器學(xué)習模型的開(kāi)發(fā)步驟5. 機器學(xué)習模型開(kāi)發(fā)的要點(diǎn)機器學(xué)習實(shí)戰 1. 分類(lèi)2. 回歸..

房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項目探究與財務(wù)數據涉稅風(fēng)險分析及稅務(wù)稽查應對專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2016-01-15

房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項目探究與財務(wù)數據涉稅風(fēng)險分析及稅務(wù)稽查應對專(zhuān)題‖2016年1月14–16日‖—‖杭 州•皇冠大酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專(zhuān)題背景..

2015年房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計人員必需掌握的核心財稅問(wèn)題解析專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-10-15

2015年房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計人員必需掌握的核心財稅問(wèn)題解析專(zhuān)題‖2015年10月14–16日‖—‖杭州•皇冠大酒店‖—‖主講：王老師‖‖專(zhuān)題背景..

工廠(chǎng)5S項目推進(jìn)與目視管理

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2012-10-19

課程背景： 每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)..

2012年項目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥1580 時(shí)間：2012-02-25

2012年項目投融資操作實(shí)務(wù)經(jīng)典講座實(shí)例解析 幽默問(wèn)答 深刻精辟中國投資界領(lǐng)軍人物 公司上市精英專(zhuān)家 周立博士主講 北京政府顧問(wèn) 北大PE聯(lián)盟顧問(wèn) 清華大學(xué)教授 開(kāi)課時(shí)間：2月2..

項目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4.實(shí)..

項目經(jīng)理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：?jiǎn)?dòng)、規劃、執行、監控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險、成本、質(zhì)量等4..

項目管理精要

主講老師：葉和中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1講 項目管理概論1．項目特點(diǎn)及其對管理的要求探討：項目與日常運作的異同；這些異同點(diǎn)對項目管理提出了怎樣的要求2．項目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3．項目生命周期特點(diǎn)及其..

物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

合作開(kāi)發(fā)項目管理模式與八大條線(xiàn)管控要點(diǎn)

主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長(cháng)：1 天

合作開(kāi)發(fā)項目管理模式與八大條線(xiàn)管控要點(diǎn)一、【課程背景】 隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈，整個(gè)行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個(gè)開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局..

項目管理實(shí)戰訓練

主講老師：王群峰 課程時(shí)長(cháng)：18 天

單元一：項目管理概述1. 項目管理的現狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關(guān)概念u 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項..

綠城精裝修項目精細化管理

主講老師：張勁松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.決策階段1問(wèn)：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么好處？2問(wèn)：做精裝修產(chǎn)品對房產(chǎn)公司有什么壞處？二.計劃階段3問(wèn)：房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開(kāi)始介入？4問(wèn)：房產(chǎn)項目做精裝修產(chǎn)品，需要作哪些..

項目管理精要

主講老師：葉和中 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第1講 項目管理概論1． 項目特點(diǎn)及其對管理的要求探討：項目與日常運作的異同；這些異同點(diǎn)對項目管理提出了怎樣的要求2． 項目管理的概念（在相互沖突的要求中尋求合理的平衡）3． 項目生命周期特..

謝良鴻：房地產(chǎn)企業(yè)大運營(yíng)與項目高周轉

主講老師：謝良鴻 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、【課程背景】 房地產(chǎn)企業(yè)的規模暴漲，行業(yè)集中度逐步加速，國家限購限價(jià)等政策密集出臺，對于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)外部環(huán)境在發(fā)生劇烈變化，內部管理必然也遇到了新的挑戰。在企業(yè)管理方面，傳統企業(yè)更為關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)..

房地產(chǎn)項目從亮相到首開(kāi)全程營(yíng)銷(xiāo)模式 與滯銷(xiāo)產(chǎn)品去庫存...

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1項目從亮相到首開(kāi)的全流程營(yíng)銷(xiāo)1.1項目營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)計劃1.1.1項目定位與產(chǎn)品解讀1.1.2項目配套與環(huán)境解讀1.1.3項目工程現狀解讀1.1.4市場(chǎng)、客戶(hù)與競品解讀1.1.5項..

房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)復盤(pán)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1房地產(chǎn)項目復盤(pán)的作用與意義1.1認識和理解房地產(chǎn)項目復盤(pán)1.2項目復盤(pán)的目的與作用1.3項目復盤(pán)的意義1.4項目營(yíng)銷(xiāo)復盤(pán)作用與意義2房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)復盤(pán)流程與結構2.1項目復盤(pán)的流程..

房地產(chǎn)項目運營(yíng)管理與計劃管理

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)計劃制定1.1項目開(kāi)發(fā)計劃依據1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業(yè)態(tài)制定計劃1.1.3按項目經(jīng)濟指標制定計劃1.2項目開(kāi)發(fā)模式與開(kāi)發(fā)計劃1.2.1萬(wàn)科、龍湖..

房地產(chǎn)項目定位與全程營(yíng)銷(xiāo)策劃

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1房地產(chǎn)項目可行性分析1.1可行性分析所包含內容、結構和流程1.2宏觀(guān)環(huán)境分析1.3項目背景調研分析1.4城市（區域）市場(chǎng)現狀研究1.5地塊環(huán)境、建筑開(kāi)發(fā)條件調研分析1.6項目投資估..

房地產(chǎn)項目風(fēng)險評估與價(jià)值評估 （金融機構版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控..

房地產(chǎn)項目拓展與土地儲備戰略

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1項目拓展與項目拓展模式1.1項目拓展與土地拓展差異1.2項目拓展類(lèi)型1.2.1土地拓展1.2.2項目收購1.2.3合作開(kāi)發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購處置1.3項目拓展操作1.3..

房地產(chǎn)項目風(fēng)險評估與價(jià)值評估 （金融機構版）

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險與趨勢分析1.1當前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級城市之間兩級或三級分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險控..

房地產(chǎn)項目拓展與投融管理沙盤(pán)模擬課程

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、市場(chǎng)調查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析區域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析..

旅游度假型房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1度假型項目的客戶(hù)定位1.1度假型產(chǎn)品的特點(diǎn)與類(lèi)型1.2度假型產(chǎn)品的客戶(hù)特點(diǎn)和構成1.3度假型產(chǎn)品的客戶(hù)定位1.3.1以需求與動(dòng)機定位1.3.2以年齡定位1.3.3以生活方式定位..

商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 （經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）...

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、市場(chǎng)調查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境調查分析城市產(chǎn)業(yè)結構調研分析城市和區域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶(hù)經(jīng)營(yíng)現狀調研分析ɧ..

房地產(chǎn)項目?jì)r(jià)值傳播與推廣

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1當前房地產(chǎn)項目傳播特點(diǎn)1.1房地產(chǎn)傳播的兩大特點(diǎn)1.1.1時(shí)效性1.1.2新鮮感1.2房地產(chǎn)項目?jì)r(jià)值提煉與推廣1.2.1項目?jì)r(jià)值挖掘與提煉1.2.2房地產(chǎn)項目?jì)r(jià)值三個(gè)層次八個(gè)方面 ..

成功的采購項目管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一講：采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購工作與流程討論：企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個(gè)項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個(gè)項目3. 采購項目 VS..

房地產(chǎn)項目復盤(pán)與評估

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1房地產(chǎn)項目復盤(pán)的作用與意義1.1認識和理解房地產(chǎn)項目復盤(pán)1.2項目復盤(pán)的目的與作用1.3項目復盤(pán)的意義2房地產(chǎn)項目復盤(pán)流程與結構2.1項目復盤(pán)的流程2.1.1項目數據、資料收集和整..

房地產(chǎn)項目拓展與投資決策2022版

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1決策區域與城市1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區城市1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法1.4中小城市項目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標1.5抓住房地產(chǎn)周..

抖時(shí)代下的短視頻與商業(yè)項目經(jīng)營(yíng)模式

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1商業(yè)項目類(lèi)型與現狀1.1互聯(lián)網(wǎng)思維與大數據商業(yè)模式的認識1.2我國各類(lèi)商業(yè)項目現狀1.3電商對商業(yè)項目影響與沖擊1.3.1電商的發(fā)展對商業(yè)零售的影響1.3.2商業(yè)項目未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)..

房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項目談判技巧

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項目投資談判的特征1.1談判周期長(cháng)1.2利益關(guān)聯(lián)性大1.3談判價(jià)值高1.4談判風(fēng)險大1.5談判的變動(dòng)性大2談判的準備2.1成功談判者的核心技能2.2確定談判的..