向華為學(xué)習--人才與干部

地點(diǎn)： 價(jià)格：￥8800 時(shí)間：2019-06-21

一、人才與干部管理整體架構1.人力資源管理的挑戰與發(fā)展2.戰略人力資源管理管理系統框架、戰略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統構架4.滿(mǎn)足戰略所需的人才管理5.人才戰略規劃方法與工具（方..

紀檢監察干部研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-29

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)..

女干部專(zhuān)題研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-27

開(kāi)課時(shí)間：常年 授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 學(xué)習費用：面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)..

浙江大學(xué)財稅系統領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-23

開(kāi)課時(shí)間：常年 授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 學(xué)習費用：面談?wù)n程背景財稅干部綜合素質(zhì)提升研修班從進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部理論素養、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力出發(fā)，著(zhù)重關(guān)注領(lǐng)導干部理論素養的學(xué)習，同時(shí)使學(xué)員進(jìn)一..

國土資源系統干部專(zhuān)業(yè)研修

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-22

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)..

領(lǐng)導干部公共管理高級研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥25000 時(shí)間：2012-02-19

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年課程目標邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課，結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例，幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形勢，輔助分析當前..

浙江大學(xué)司法系統領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-19

開(kāi)課時(shí)間：常年 授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 學(xué)習費用：面談?wù)n程目的重在決策，贏(yíng)在執行，提升執行力，塑造競爭力，成功的奧秘在于執行。領(lǐng)導干部執政能力提升培訓項目從全面提升領(lǐng)導者的理論素養、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導能..

招商引資干部專(zhuān)題研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2012-02-17

授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習費用：面談學(xué)校背景 浙江大學(xué)是我國首批進(jìn)入國家“211工程”和“985工程”建設的若干所教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)..

領(lǐng)導干部領(lǐng)導力提升高級研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥30000 時(shí)間：2012-02-15

項目背景 領(lǐng)導是一種能力，是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經(jīng)營(yíng)才能。出色的領(lǐng)導人可以通過(guò)自身的模范行動(dòng)影響感染被領(lǐng)導者，可用先進(jìn)的思想理論教育凝聚被領(lǐng)導者，使他們自覺(jué)自愿地跟隨前行，從而形成領(lǐng)導力來(lái)實(shí)現組..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團..

中層干部職業(yè)化修煉

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、解讀執行力問(wèn)題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰(shuí)來(lái)執行？誰(shuí)是執行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機..

現場(chǎng)干部管理技巧

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 班組長(cháng)的使命與職責第一節 班組長(cháng)的管理水平現狀1、生產(chǎn)技術(shù)型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動(dòng)模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長(cháng)的地位界定1、班組長(cháng)的地位2、班..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場(chǎng)3、中層管理人員的管理藝術(shù)4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產(chǎn)生形式6、中層管理人員的職責7、中..

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 角色認知：把事做對和做對的事1. 檢討缺失：糟糕干部的八大罪狀及走入的誤區；2. 管理認知：干部到底該些干什么？3. 干部定位：干部的3大任務(wù)與3重境界；4. 案例討論：陳經(jīng)理的角色錯..

黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹：在全球經(jīng)濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對..

做教練型干部：培養打勝仗的團隊

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明： 本課程圍繞管理者如何當好教練，如何培養打勝仗的團隊進(jìn)行。從管理干部的角色認知開(kāi)始，正確理解管理者要從以事為中心轉變以人為中心，著(zhù)重在人員管理與人員培養層面，讓管理者不再“救火&r..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因..

干部領(lǐng)導力課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特點(diǎn)：課程以培訓專(zhuān)家自己創(chuàng )建企業(yè)，打造高績(jì)效團隊的大量實(shí)戰經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著(zhù)名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例，進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析，幫助管理者快速獲得“..

管理干部專(zhuān)業(yè)溝通訓練課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業(yè)生涯發(fā)展 ◆二、溝通能力與情商有關(guān) ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原..

郵政基層干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程導入：破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導：檢查工作過(guò)程，落實(shí)各項管理制度，保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成；..

儲備（基層）干部管理技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時(shí)，為什么企業(yè)的中高層，文化程度很高，技術(shù)過(guò)硬..

政府干部執行力

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明：本課程圍繞政府機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位執行力建設問(wèn)題開(kāi)展，著(zhù)重從執行的基本問(wèn)題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領(lǐng)導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力..

如何提升電力局中層管理干部執行力

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇　現代組織執行力建設要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業(yè)核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業(yè)現代管理體系的建立與保障 ? 強..

老子智慧與干部修養

主講老師：道覺(jué) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、揭秘老子 1、老子其人2、老子其事3、老子其書(shū)4、老子評說(shuō)第二部分、老子智慧1、明玄妙之道道可道，非常道道之為物，惟恍惟惚道者，萬(wàn)物之奧，善人之..

MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓練

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、國內制造型企業(yè)現狀與規范化管理重點(diǎn)1、目前國內制造型企業(yè)管理現狀透視a) 核心問(wèn)題：素養缺失（從社會(huì )人到公司人素養提升；從員工到干部素養提升）b) 基礎問(wèn)題：生產(chǎn)作業(yè)無(wú)標準c) 關(guān)鍵問(wèn)題..

老子大道智慧與干部修養

主講老師：道覺(jué) 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：中國文化的核心——道1、道是什么2、當今世道3、圣人論道4、修道法門(mén)第二部分: 神人老子與《道德經(jīng)》奇書(shū)1、神人老子2、《道德經(jīng)..

黨政干部的領(lǐng)導方法

主講老師：黎靜坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、東方智慧 與時(shí)偕行（千年文化）1、為何西方企業(yè)的成功經(jīng)驗都失靈了？2、為何西方管理大師們的預言都落空了？3、為何四大文民古國，只有中國獨活到現在，秘密何在？ 4、中華文化的核心力量是什么..

領(lǐng)導干部怎樣自我保護

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 飛龍在天，亢龍有悔一、易經(jīng)乾卦解析二、圣人論居高位風(fēng)險三、亢龍有悔案例：李世民語(yǔ)錄案例：鬼谷子語(yǔ)錄故事：顯擺的獼猴故事：公議休拒魚(yú)第二章 韜光養晦，如履薄冰一、韜..

阿里巴巴管理三板斧（中層干部管理）

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前期準備：每組準備可實(shí)施的公司準備或在執行的項目，以便全天按真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景呈現項目制作，打磨與成型。第一部分：暖場(chǎng)+中層管理者核心三個(gè)能力1、團隊組建：確認每組組長(cháng)和觀(guān)察員角色。組長(cháng)負責每組項目研討，..

中層干部訓練營(yíng)

主講老師：莊偉明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：認知自我，轉變思想觀(guān)念一、成人思維特點(diǎn)1. 人要聽(tīng)自己認為對的話(huà)（自己認為有道理的話(huà)）！2. 每個(gè)人都認為“自己是對的”。3. 當自己的想法和別人的想法不一樣..

領(lǐng)導干部時(shí)間管理課程

主講老師：張晨 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言：時(shí)間的哲學(xué)意義一、時(shí)間的四項物理特性1、供給毫無(wú)彈性2、幾乎無(wú)法蓄積3、幾乎無(wú)法取代4、無(wú)法失而復得二、關(guān)于時(shí)間的兩個(gè)原則1、帕金森原則2、帕雷托原則三、明日歌..