杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓專(zhuān)欄涵蓋杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)公開(kāi)課、杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)內訓課、杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓講師、杭州領(lǐng)導藝術(shù)培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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卓越領(lǐng)導力提升——6E領(lǐng)導模型構建與團隊內驅力激活...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2022-04-22
第一章E1:領(lǐng)導魔力(Enchantment)深度解讀領(lǐng)導力1.問(wèn)題討論:新生代的員工難管嗎? 領(lǐng)導者就是高管嗎?2.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀(guān)念;3.誰(shuí)是真正的領(lǐng)導?愿..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥4980 時(shí)間:2022-04-22
模塊一:6E領(lǐng)導力模型構建第一章E1:領(lǐng)導魔力(Enchantment)深度解讀領(lǐng)導力1.問(wèn)題討論:新生代的員工難管嗎? 領(lǐng)導者就是高管嗎?2.領(lǐng)導的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀(guān)..
浙江大學(xué)財稅系統領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2012-02-23
開(kāi)課時(shí)間:常年 授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 學(xué)習費用:面談?wù)n程背景財稅干部綜合素質(zhì)提升研修班從進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部理論素養、知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力出發(fā),著(zhù)重關(guān)注領(lǐng)導干部理論素養的學(xué)習,同時(shí)使學(xué)員進(jìn)一..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥25000 時(shí)間:2012-02-19
授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:常年課程目標邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課,結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例,幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形勢,輔助分析當前..
浙江大學(xué)司法系統領(lǐng)導干部專(zhuān)題研修班
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2012-02-19
開(kāi)課時(shí)間:常年 授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 學(xué)習費用:面談?wù)n程目的重在決策,贏(yíng)在執行,提升執行力,塑造競爭力,成功的奧秘在于執行。領(lǐng)導干部執政能力提升培訓項目從全面提升領(lǐng)導者的理論素養、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、領(lǐng)導能..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥30000 時(shí)間:2012-02-16
授課地點(diǎn):浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間:常年 學(xué)習費用:面談?wù)n程背景偉大的企業(yè)和偉大的企業(yè)家總是相伴而生,中國企業(yè)家能否找到打開(kāi)幸福生產(chǎn)力時(shí)代的鑰匙,將關(guān)系到中國企業(yè)家群體的自身解放和救贖,也是新階段中國企業(yè)..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥30000 時(shí)間:2012-02-15
項目背景 領(lǐng)導是一種能力,是與不斷變化的環(huán)境相適應的組織經(jīng)營(yíng)才能。出色的領(lǐng)導人可以通過(guò)自身的模范行動(dòng)影響感染被領(lǐng)導者,可用先進(jìn)的思想理論教育凝聚被領(lǐng)導者,使他們自覺(jué)自愿地跟隨前行,從而形成領(lǐng)導力來(lái)實(shí)現組..
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥1200 時(shí)間:2011-07-09
一、卓越的領(lǐng)導意識一、如何理解領(lǐng)導力是影響團隊的能力? 二、領(lǐng)導、管理、教練的本質(zhì)區別與聯(lián)系 三、領(lǐng)導者自身的領(lǐng)導現狀與原因 1、技術(shù)高手最容易犯的錯 2、公司老員工最容易犯的錯 3..
首席技術(shù)官:從技術(shù)大牛到賦能領(lǐng)導者
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):3 天
【課程說(shuō)明】隨著(zhù)技術(shù)對企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯著(zhù),技術(shù)管理者特別是首席技術(shù)官(CTO)的綜合素養和能力就自然變得舉足輕重。然而,在企業(yè)管理培訓中,更多注重的是非技術(shù)層面人員的培訓。本課程專(zhuān)門(mén)為技術(shù)管理者提..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網(wǎng)球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質(zhì)變化;4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵:聽(tīng)和問(wèn); 5. 提問(wèn)題比教別人怎么做更有..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章 擺正位置,干好副職工作1. “一把手”的參謀和助手:不爭權,不爭功不專(zhuān)斷,不越位;2. 分管工作的“主帥”:主角配角是相互轉化的;3. 班..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
第1講 愿景領(lǐng)導的認知1. Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導?2. 何謂領(lǐng)導?何謂愿景領(lǐng)導?3. 愿景領(lǐng)導的目的:用一個(gè)人的夢(mèng)想,點(diǎn)燃一群人的理想;4. 愿景領(lǐng)導的本質(zhì)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明:本課程為蔣小華老師專(zhuān)屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個(gè)人影響力,從而達到高效領(lǐng)導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見(jiàn)力、決策力、執行力、鼓動(dòng)力、教導力等八..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程說(shuō)明】為什么社會(huì )越來(lái)越進(jìn)步,管理卻越來(lái)越難?為什么領(lǐng)導的能力越來(lái)越強,團隊能力卻越來(lái)越弱?為什么說(shuō)少了一位優(yōu)秀的員工,多了一位不稱(chēng)職的干部?..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程大綱】一、角色認知:把事做對和做對的事1.檢討缺失:糟糕干部的八大罪狀;2.管理認知:管理者該些干什么?3.干部定位:干部的3大任務(wù)與3重境界;4.軟件升級:從技術(shù)走向管理,從管理..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程大綱:一、正確認識領(lǐng)導變革1.互聯(lián)網(wǎng)給傳統企業(yè)的4個(gè)預警:1)過(guò)去的成功——案例:柯達之死2)路徑的依賴(lài)——案例:諾基亞之困境..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第1章 解讀領(lǐng)導:回歸本源,重返領(lǐng)導1. 為什么傳統管理逐漸不奏效了?2. 工業(yè)時(shí)代管理付出了慘重代價(jià);3. 要成為領(lǐng)導者,不只是管理者;4. 領(lǐng)導者的本質(zhì)——吸..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與領(lǐng)導力1.互聯(lián)網(wǎng)思維巔覆了傳統的管理;2.互聯(lián)網(wǎng)思維下要領(lǐng)導,非管理;3.如何理解領(lǐng)導與領(lǐng)導力?4.領(lǐng)導與管理的本質(zhì)區別。二、互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導者的七個(gè)挑戰1...
喚醒內心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導力訓練
主講老師:曹嘉飛 課程時(shí)長(cháng):1 天
一、導入:從管理的失效說(shuō)起1、當今管理者容易出現的問(wèn)題2、領(lǐng)導力的五個(gè)層次二、領(lǐng)導及領(lǐng)導力的新認識1、領(lǐng)導的定義以及需要具備的要素2、領(lǐng)導力的定義三、團隊意識與情景領(lǐng)導1..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):1 天
前言:中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越:新中層9重修煉1. 重視貢獻:我能貢獻什么?2. 注重執行:用結果說(shuō)話(huà);3. 擁抱責任:責任勝于能力;’4. 知行合一:說(shuō)到做到..
銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折;2. 學(xué)習心態(tài):學(xué)歷≠能力;3. 空懷心態(tài):批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài):利他=利己;5...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:領(lǐng)導力的基礎1、五問(wèn)領(lǐng)導力為什么需要領(lǐng)導者?領(lǐng)導力究竟是什么?領(lǐng)導者該做些什么?未來(lái)領(lǐng)導者什么樣?80-90后難管理嗎?2、解析六大關(guān)系領(lǐng)導VS管理 速度V..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:難管!究竟是誰(shuí)的問(wèn)題第一章 你懂新時(shí)代青年的心嗎?思考:1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好中年員工,為何管不好新時(shí)代青年員工新時(shí)代青年的聲音: ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:領(lǐng)導力的基礎1. 為什么需要領(lǐng)導者2. 領(lǐng)導力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念4. 領(lǐng)導力是什么5. 領(lǐng)導者該做些什么?6. 領(lǐng)導他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導力..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言:難管!究竟是誰(shuí)的問(wèn)題第一章 你懂8090后的心嗎?思考:1. 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心2. 可以管好70后,為何管不好8090后8090后聲音:1. 不是..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:領(lǐng)導力的基礎1. 領(lǐng)導力的基礎1) 為什么需要領(lǐng)導者; 2) 領(lǐng)導力的缺失問(wèn)題; 3) 關(guān)于領(lǐng)導力的一些錯誤觀(guān)念; 4) 領(lǐng)導力是什么; 5) 領(lǐng)導者該做些什么?6) ..
主講老師:劉瀾 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿(mǎn)意決策學(xué)習目標:了解關(guān)于決策的兩大學(xué)派(理性決策與有限理性決策)的基本觀(guān)點(diǎn),及其對經(jīng)理人的實(shí)際意義。 案例與練習:度假的決..
主講老師:劉瀾 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程提綱:引子重點(diǎn)內容:兩個(gè)問(wèn)題學(xué)習目標:認識工作坊的學(xué)習方法和學(xué)習目的案例與練習鐵匠、漢迪第一單元: 關(guān)系管理重點(diǎn)內容:管理者的定義; 管理的五個(gè)維度; 管理關(guān)系的方法..
銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程說(shuō)明:本課程針對銀行零售分管行長(cháng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹:企業(yè)成功=5%的戰略+95%的執行,沒(méi)有執行力,一切等于空談。若不解決企業(yè)執行問(wèn)題,就無(wú)企業(yè)核心競爭力可言。執行力與領(lǐng)導力是相互相成的,團隊執行力取決團隊主管的領(lǐng)導力。杰克•韋爾..
主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章:從彼得原理看領(lǐng)導力的局限 一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導力 故事:下邳城曹操鏖兵、白門(mén)樓呂布殞命 故事:華容道關(guān)公放曹 故事:紀信滎陽(yáng)城替主 二、領(lǐng)導力的定義 1、美國前國務(wù)卿基辛..
主講老師:張晨 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特點(diǎn):課程以培訓專(zhuān)家自己創(chuàng )建企業(yè),打造高績(jì)效團隊的大量實(shí)戰經(jīng)驗和世界知名企業(yè)及本土著(zhù)名企業(yè)的“領(lǐng)導力”事件作為案例,進(jìn)行理論和實(shí)踐的透徹分析,幫助管理者快速獲得“..
主講老師:高承乾 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程一】 曾國藩的內圣外王之道 一 曾國藩何許人 1曾國藩生平 2歷史坐標下的曾國藩 3矛盾的文正公 二曾國藩如何做官 1上司:倚人而起,不著(zhù)痕跡 2同僚:從不樹(shù)敵立己達人..
無(wú)能領(lǐng)導一定會(huì )有的5個(gè)顯眼特...
✎ 導語(yǔ) 領(lǐng)導越無(wú)能,越會(huì )拖后腿。 身在職場(chǎng),我們總希望能跟隨一個(gè)有遠見(jiàn)、有能力的領(lǐng)導,然而現實(shí)卻常常不如人意。 ..
高級企業(yè)咨詢(xún)師 高級企業(yè)培訓師 中國領(lǐng)導力風(fēng)格研究與實(shí)戰專(zhuān)家 中國銷(xiāo)售隊伍管理實(shí)戰與研究專(zhuān)家...
著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家、培訓專(zhuān)家 北京21世紀光華管理培訓中心特聘講師 北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀...
杭州學(xué)習力研究所副所長(cháng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟之聲主講專(zhuān)家 ...
職業(yè)培訓師 “態(tài)度決定命運”的實(shí)踐與倡導者 清華大學(xué)總裁班客座教授 浙大繼...
華人世界性格管理權威 領(lǐng)導力及團隊發(fā)展專(zhuān)家,《性格管理成功學(xué)》開(kāi)創(chuàng )者 ,《A21國際教育系統》創(chuàng )辦人...
著(zhù)名教育家 管理咨詢(xún)專(zhuān)家 慈善家 演講家 北京華夏管理學(xué)院院長(cháng) 北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) ...
濟澤文化產(chǎn)業(yè)集團 董事長(cháng) 杭州湖北商會(huì ) 常務(wù)理事 &n...
安全注冊工程師 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師” 全國科管委企業(yè)管理...
2023年11月17日,浙江省某政府領(lǐng)導干部數字經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題培訓班《壓力績(jì)效管理》圓滿(mǎn)完成!“團隊績(jì)效提升專(zhuān)家&r..
賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng )造團隊神話(huà)
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
結果領(lǐng)導力——讓人人都能用結果說(shuō)話(huà)的領(lǐng)導力
18年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業(yè)學(xué)校培訓項目合作者..
領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家 15年大型企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )(JITA)MTP授權講師美國領(lǐng)越 領(lǐng)導..
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家 國家二級心理咨詢(xún)師 輔導/培訓銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家 ..
程 龍 營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家 |精華制藥大區銷(xiāo)售副總|東北師范大學(xué) MBA |高級體驗式培訓師 丨上海交大/哈爾濱..
向標桿企業(yè)學(xué)習,領(lǐng)導者如何開(kāi)啟逆行之旅
張蕾 15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 組織領(lǐng)導力專(zhuān)家15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 華為項目管理及人力資源BP首批認證管理者中..