中高層管理系統研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥7780 時(shí)間：2023-05-15

模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果；3.何謂執行力？把想干..

中高層管理核心能力提升

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3333 時(shí)間：2014-08-09

核心素質(zhì)與管理能力提升 執行力塑造與領(lǐng)導力提升 打造好中高層——我們的企業(yè)才不會(huì )“腰疼”、戰略不至于“夭折”； 好中高層..

溝通式管理——中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2013-09-02

第一項修煉：團隊建設你打算從無(wú)到有建立一支新團隊嗎？或者覺(jué)得你的團隊有很多弊病，多次試圖改變卻毫無(wú)進(jìn)展？◇對團隊成員進(jìn)行分析◇快速改變團隊的無(wú)序狀態(tài)◇在團隊中樹(shù)立起你想要的價(jià)值觀(guān)◇為團隊..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望..

中高層人員管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越：7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執行了嗎？4. 責任會(huì )跳來(lái)跳去嗎？5. 我..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5...

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二..

中高層執行力實(shí)戰

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言：解讀執行力1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業(yè)不得不長(cháng)期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執行力問(wèn)題4. 商界領(lǐng)袖談執行力5. 什么是執行兵法？6. 執行力個(gè)核心流程a) ..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：本課程針對銀行零售分管行長(cháng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練...

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 建立“夢(mèng)幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領(lǐng)導少管理--..

MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓練

主講老師：陶思豫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、國內制造型企業(yè)現狀與規范化管理重點(diǎn)1、目前國內制造型企業(yè)管理現狀透視a) 核心問(wèn)題：素養缺失（從社會(huì )人到公司人素養提升；從員工到干部素養提升）b) 基礎問(wèn)題：生產(chǎn)作業(yè)無(wú)標準c) 關(guān)鍵問(wèn)題..

中高層領(lǐng)導力訓練營(yíng)（10天版）

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：10 天

第一部分 自我管理：從管理到領(lǐng)導【12H】 1第一單元：角色管理：擺正位置與心態(tài)【6H】 1第二單元：效能管理：提效率創(chuàng )效能與問(wèn)題解決【6H】 4第二部分 工作管理：從目標到結果【12H】 7 ..

新時(shí)期醫院中高層管理核心理念與管理技能實(shí)戰提升 --醫院中高層管理智慧與領(lǐng)導力提升...

主講老師：謝彥彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、找靈魂:塑造科室共同的價(jià)值觀(guān)1、價(jià)值觀(guān)是科室走向未來(lái)的導航儀2、提煉科室價(jià)值觀(guān)是四個(gè)要點(diǎn)3、春風(fēng)化雨,讓價(jià)值觀(guān)生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價(jià)值觀(guān)開(kāi)花結果5、大性靠德,常勝靠修：&ldqu..

8E領(lǐng)導力模型：中高層領(lǐng)導力提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

²課程說(shuō)明：在當今時(shí)代，員工喜歡被領(lǐng)導，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點(diǎn)領(lǐng)導團隊，少一點(diǎn)管理團隊?？梢哉f(shuō)，領(lǐng)導力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導力，是通過(guò)率領(lǐng)和引導的方式賦能團隊..

中高層管理者工作匯報與演講力訓練

主講老師：王志強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：《演講力訓練》第一講： 識別演講緊張的五大誘因及解決方案1、對自己的期望值過(guò)高：識別兩個(gè)誤區，掌握文字表達與口頭表達的不同2、對結果的過(guò)分關(guān)注：找出生理層面與心理層面對講話(huà)的影..