產品經理必修課：用戶需求分析與競品PK

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2024-12-20

前言：課程鋪墊1.講師自我經歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識【目標共建】3.培訓項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位 【進入狀態】..

產品經理特訓營

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-08-30

8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務&rdq..

NPDP產品經理國際資格認證 培訓班

地點： 北京 (北京) 價格：7100 時間：2024-03-28

第一天 理論框架、實戰篇新產品開發創意探尋 NPDP 認證的內容體系和考試要點產品經理的能力素質模型及培養模式案例分析：NPDP 產品理論和人才重要性趨勢研究方法：行業畫布、情景分析、SWOT 分析；..

成功的產品經理——產品經理的野蠻成長

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-11-02

■課程內容一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求..

成功的產品經理——產品經理的野蠻成長

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-10-30

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的..

成功的產品經理——產品經理的野蠻成長

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2023-08-31

一、案例分析：成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的..

成功的產品經理高級實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2023-06-16

一、課程介紹：市場競爭越來越激烈，企業能否引領市場，占據重要的市場份額，跟企業是否擁有杰出的產品經理、創造出卓越的產品息息相關。產品經理作為產品線中重要的角色，需要在產品戰略起點上創造優勢，并掌握產品..

產品經理的五項修煉

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-05-17

課程大綱一、產品管理的全局思維1.打造全生命周期的產品管理體系：三段論2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品管理體系三..

成功的產品經理 --產品經理的野蠻成長

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2022-12-26

第一部分：案例分析：成長的煩惱1.產品經理成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個階段3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益第二部分：產品經理的定位、職責與能力要求 ..

成功的產品經理核心技能訓練

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2022-11-14

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.To B 和 To C產品經理的區別4.一般產品經理和優秀產品經理的對比5.產品經理應站在產業鏈..

項目管理者聯盟產品經理NPDP認證2022年培訓

地點： 北京 (北京) 價格：5800 時間：2022-08-02

目前企業之間的競爭本質是產品的競爭，誰的產品贏得用戶，誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產品為王、產品致勝的時代，無論是互聯網還是智能制造行業，無論是職場新人還是資深老鳥，都需要具備融入血液的創新意識與產品思維。不然，..

項目管理者聯盟國際產品經理NPDP認證2022年培訓

地點： 北京 (北京) 價格：5800 時間：2022-08-02

課程大綱新產品開發戰略New Product Development Strategy什么是戰略、組織方向的建立公司戰略事業部戰略創新戰略和戰略框架創新支持戰略平臺戰略..

如何成為優秀的產品經理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-14

1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發..

成功的產品經理高級實務

地點： 廣東 (深圳) 價格：3880 時間：2019-09-06

第一部分 產品經理的職責、角色與定位1.1案例討論---高科技企業產品方案決策1) 產品經理的定義、職責及角色2) 產品經理發展歷史3) 產品經理的定義4) 產品經理的職責5) 產品經理角色與..

項目管理者聯盟國際產品經理NPDP認證培訓-北京

地點： 北京 (北京) 價格：6800 時間：2019-03-09

3月北京班NPDP學習時間安排【課程一共6天】：3月9-10日，3月23-24日，4月13-14日3月杭州班NPDP學習時間安排【課程一共6天】：3月30-31日，4月6-7日，4月13-14日4月上..

成功的產品經理

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 產品經理框架1.產品經理的角色認知產品管理的對象與范疇產品管理的成功標志產品經理的角色認知產品經理的核心工作ɧ..

成功的產品經理

主講老師：黃飛宏 課程時長：1 天

第一章 公司定位與產品戰略1、 中國企業產品戰略規劃面臨的問題2、 與世界級企業產品管理的差距3、 企業發展階段簡要描述4、 企業管理各階段的主要評價要素5、 產品開發與技術開發的區別6、..

互聯網產品經理培訓

主講老師：武威 課程時長：2 天

第一章：產品經理職責、角色和定位1. 產品經理是公司的小老板2. 產品經理肩負的使命3. 產品經理的職責和權限4. 產品經理如何體現身價5. 產品經理應具備的素質6. 什么樣的人適合做產品經理..

向喬布斯學做產品經理

主講老師：武威 課程時長：2 天

第1天：喬布斯傳奇的背后 第一章：紀念離去的大師1.回顧大師的起伏人生2.回顧蘋果的創業歷史3.活著就是為了改變世界4. 喬布斯的幾句經典名言第二章：喬布斯給我們留下的成功秘訣1、追隨..

創新型產品經理培訓

主講老師：武威 課程時長：2 天

第一章： 產品經理入門一、引言產品經理的性格測試二、產品經理的角色和定位1、產品經理的定位2、產品經理的能力屬性3、產品經理的角色4、產品經理與項目經理的區別三、產品經理是如何..

成功的產品經理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

成功的產品經理 前言： 當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品經理如同一個以單一產品線、產品為公司的總經..

成功的產品經理高級實務

主講老師：楊飛 課程時長：2 天

一、產品經理的職責、角色與定位1、 案例討論---高科技企業產品方案決策2、 產品經理的定義、職責及角色1) 產品經理發展歷史2) 產品經理的定義3) 產品經理的職責4) 產品經理角色..

產品經理

主講老師：陳博 課程時長：2 天

日程 培訓模塊 培訓內容 案例實踐與練習第一天上午 PART 1.產品經理角色認知 產品經理相關概念 1.什么是產品以及什么是產品經理2.國內外最牛產品經理及其產品深入解讀（蘋果/騰訊/小米等）3..

產品經理培訓提綱

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

1.產品經理的職責,角色與定位1.1. 產品經理的定義、職責及角色1.2. 產品管理組織結構2.市場調研2.1 市場調研的定義及特點2.2 市場調查方法簡介2.3 市場調研的過程2.4 調..

創新型產品經理培訓

主講老師：武威 課程時長：2 天

課程背景：產品經理的是一個對人才綜合能力要求比較高的職位，產品經理的工作復雜程度比較高，初次涉足這個領域的人往往由于經驗欠缺而難以出色地完成工作。產品經理的對于任何企業都是一個非常核心的職位，直接影響到一個企..

卓越的產品經理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

課程背景：現在企業面臨的問題：1.企業將缺乏明確的方向和目標，也難以找到實現目標的方法和公司可能成功的原因。2.企業將盲目進入過多的產品領域，導致產品線過多、資源分散，因此喪失在一些重要領域獲得成功的機會..

產品經理訓練營

主講老師：李沛賢 課程時長：2 天

一、產品經理與產品管理1.產品管理的概念案例討論--- HW公司如何突破產品創新瓶頸2.產品經理的定義、職責及角色產品經理發展歷史產品經理的定義..

卓越的產品經理

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、 產品管理最佳模式及案例分析1. 打造全方位的產品經理2. 對產品經理的建議3. 產品管理的業界最佳模式4. 案例研討：《成長的煩惱》5. 業界產品經理存在的不足6. 產品經理和項目經理的..

品牌推廣與產品經理職責

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一部分：移動互聯網時代品牌的傳播一、品牌營銷興起勢不可擋1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶面臨更多的選擇3.互聯網上覆蓋的都是內容4.內容營銷在傳播中的擔當5.移動互聯網技術的推動新傳播6..

產品經理實戰培訓——流程與方法訓練

主講老師：鄒亮 課程時長：2 天

課程鋪墊開場破冰：講師自我經歷介紹，建立鏈接目標共建：對此次課程的目的和目標進行澄清，達成共識進入狀態：定制項目案例導入，照鏡子-自我反思-定位第一篇：定制化產品項目啟動篇第一講：定制化產品項目管..

贏在源頭——成功的產品經理高級實務

主講老師：李奕峰 課程時長：12 天

課程介紹市場競爭越來越激烈，企業能否引領市場，占據重要的市場份額，跟企業是否擁有杰出的產品經理、創造出卓越的產品息息相關。產品經理作為產品線中重要的角色，需要在產品戰略起點上創造優勢，并掌握產品最終發展方向。..

產品經理的四大核心技能提升

主講老師：王峰 課程時長：4 天

導入：產品經理發展史第一講：產品經理的崗位技能一、產品經理的三個職責1. 產品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產品經理的素質模型工具：專業知識模型工具：能力模型產品經..

產品經理從入門到精通

主講老師：李勇 課程時長：1 天

單元 大綱 內容單元一 產品經理概述 1.產品經理是CEO的接班人2.產品經理有哪些類型3.產品經理在早期需要掌握什么能力4.培養產品思維的四種方法5.產品經理的心智模型6.產品經理常犯的錯誤..

產品經理能力模型

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章：深度了解用戶需求一、用戶需求的本質1.如何理解用戶需求2.營銷，是通過滿足別人的需求來達到自己的目的3.需求=（缺乏感+目標物）+消費力 二、引導需求，賦能客戶1.營銷要點：尋找消費者..

初級產品經理技能提升

主講老師：李勇 課程時長：2 天

單元 大綱 內容 效益單元一 產品設計的未來 產品經理是CEO的接班人什么是互聯網產品產品經理誕生的背景與原因做產品經理對自己的職業生涯..

產品經理的五項修煉

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

一、產品經理的第一項修煉：產品管理的全局1.打造全方位的產品管理體系2.對產品管理體系的八大建議3.產品管理的業界最佳模式4.產品經理應創站在產業鏈的制高點思考談創新5.產品創新和技術創新一樣嗎？..

產品經理修煉之行業解決方案創新設計

主講老師：吳江 課程時長：2 天

第一講：行業產品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶當下的“利”2. 從需求角度理解什么是產品和解決方案3. 政企客戶“利”的三種分類4..

產品經理修煉

主講老師：喬劍 課程時長：2 天

一、產品經理的重要性1、產品經理在企業中的地位2、業界的痛：產品經理稀缺，尤其是優秀產品經理的稀缺演練一：1、團隊組建2、產品概念形成二、從技術人員到產品經理1、產品經理的角色定位2、..

產品經理賦能訓練

主講老師：李勇 課程時長：3 天

單元 大綱 內容 效益單元一 數字化產品的管理的由來 產品經理是CEO的接班人什么是互聯網產品產品經理誕生的背景與原因做產品經理對自己的..

產品經理培訓

主講老師：萬元 課程時長：1 天

第一講：熟悉銀行的投資者，了解他們的用戶需求案例教學：典型中國投資者1.了解投資者的投資目標及風險偏好2.個人投資客戶的RRTTLLU模型解析案例分析1-3：一家三口、年輕小伙和老年伉儷的投資需求..