銷(xiāo)售團隊管理理念培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)銷(xiāo)售團隊管理理念培訓的相關(guān)培訓資訊,銷(xiāo)售團隊管理理念培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。銷(xiāo)售過(guò)程決定銷(xiāo)售結果,忽視過(guò)程只要結果的管理是錯誤傾向。旨在幫助你與你的管理團隊中的其他成員進(jìn)行交流,使他們在你如何重建銷(xiāo)售團隊并進(jìn)行重心調整上與你達成共識。
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
主講老師:張子凡 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習要求。我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn): 轉變一個(gè)念頭,世界從此為你發(fā)生變..
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓:打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊
主講老師:劉曉亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員,還是門(mén)店銷(xiāo)售人員,你是否想解決以下困惑的問(wèn)題: 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力? 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練? 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..
無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊陽(yáng)光心態(tài)訓練
主講老師:張金洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
上篇 成功營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)訓練第一節 頂尖銷(xiāo)售員如何認識銷(xiāo)售工作一、銷(xiāo)售員必須知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷(xiāo)售員二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的..
無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理
主講老師:張金洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. ..
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、為什么要變革?1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶(hù)分析1.細分客戶(hù)2.認清你在客戶(hù)中的價(jià)值三、聚焦目標客戶(hù)1.競爭環(huán)境分..
主講老師:曹津 課程時(shí)長(cháng):2 天
1、銷(xiāo)售隊伍現存問(wèn)題剖析(1)銷(xiāo)售隊伍的核心作用(2)銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題(3)現存問(wèn)題的原因及后果分析2、銷(xiāo)售隊伍管理的四種指標(1)新動(dòng)力比率(2)職位變動(dòng)提升率(3)員工淘汰率..
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講 管理的消亡1、成為管理型銷(xiāo)售教練2、可是我已經(jīng)在指導了3、從銷(xiāo)售經(jīng)理到管理型銷(xiāo)售教練4、遺失的銷(xiāo)售指導規則5、銷(xiāo)售教練的角色6、指導一個(gè)銷(xiāo)售團隊的九道障礙7、是咨詢(xún)、培訓還是指導?..
主講老師:蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷(xiāo)售團隊領(lǐng)導藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng )建上班可樂(lè )?..
主講老師:王鑒 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:出色的銷(xiāo)售代表或明星員工必然就是一位稱(chēng)職的團隊經(jīng)理嗎?答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷(xiāo)售團隊主管應具備的技能和素養,并得以從容、自信地應對一系列現實(shí)問(wèn)題,包括從明星到主管有哪些心態(tài)..
汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理
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課程內容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里?二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..
主講老師:楊臺軒 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱:一、銷(xiāo)售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全???)3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人?5.組織規劃6.增加..
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶----高效的銷(xiāo)售團隊建設與銷(xiāo)售人員考核激勵
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第一部分:如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執行者蛻變成管理者? 1、建立“懶人”文化 ..
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管理技能培訓(一)、團隊建設的前提——塑造團隊精神 1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——企業(yè)制度之..
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銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚(yú),也許只能打敗蝦米,但一群小魚(yú)團結的小魚(yú),可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團隊已是時(shí)代主題,現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團隊為王的時(shí)代。請先忘記來(lái)自外界的競爭吧.因為你最大的敵..
高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊與領(lǐng)導內訓
第一講 一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本特征 2. 構成汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本要素 第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1.優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件 2.如..
主講老師:李治江 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程特色:案例翔實(shí),大量實(shí)戰案例討論與分析;理論嚴謹,國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富,營(yíng)銷(xiāo)管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷(xiāo)售人員的工作職..
主講老師:劉純 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷(xiāo)售團隊【學(xué)習對象】總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷(xiāo)售培訓專(zhuān)員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..
主講老師:張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì):依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..
課程目的:面對低迷的市場(chǎng),金融企業(yè)有了休養生息的機會(huì ),紛紛采取措施不斷擴建營(yíng)銷(xiāo)團隊。隨著(zhù)團隊成員的增加,嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷(xiāo)售人員到位了,意味著(zhù)公司成本的增加,與此同時(shí)銷(xiāo)售團隊的業(yè)績(jì)卻沒(méi)有隨之獲..
主講老師:王富臣 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 認識自我:什么是銷(xiāo)售?什么是職業(yè)化 ? 1、 銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售行業(yè)的理解 生存的根本 命運的把握 2、 銷(xiāo)售與職業(yè)規劃的關(guān)系 觀(guān)念(思維)管..
主講老師:陳致諺 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱:一、銷(xiāo)售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷(xiāo)售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..
房產(chǎn)銷(xiāo)售團隊的目標管理:激勵員工并提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì) 一、背景介紹 ..
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