卓越銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-21

1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理？主要目標：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@新經(jīng)濟條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化@銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？..

銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2017-12-09

《銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷(xiāo)售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷(xiāo)售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導？5. 平..

贏(yíng)在管理——MTP-三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 山東 (濟南) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-11-16

課程大綱剖現狀 第一節 銷(xiāo)售團隊管理的問(wèn)題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動(dòng)銷(xiāo)售 管銷(xiāo)售 第一節 銷(xiāo)售的盈利模式設計 第二節 卓越業(yè)績(jì)四步走 管團隊 第一節 銷(xiāo)售管理者提高業(yè)..

大客戶(hù)銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1900 時(shí)間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導力案例分析……1、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區別銷(xiāo)售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)..

大客戶(hù)銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1900 時(shí)間：2015-12-23

【課程大綱】第一講 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導力案例分析……1、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區別銷(xiāo)售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4600 時(shí)間：2014-08-23

舉辦時(shí)間：2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4600 時(shí)間：2014-08-09

舉辦時(shí)間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4600 時(shí)間：2014-04-19

舉辦時(shí)間：2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-10-26

第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-10-26

第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用1、 消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、 直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售，方式不同，如何取舍3、 成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1900 時(shí)間：2013-10-19

第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，如何為我所用：1、消費品與工業(yè)品；元件與設備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷(xiāo)模式、渠道銷(xiāo)售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)..

銷(xiāo)售團隊激勵與執行力—卓越銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-09-13

俗話(huà)說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷(xiāo)售經(jīng)理是帶隊作戰的商場(chǎng)驍將，是銷(xiāo)售團隊的靈魂和核心，對團隊成長(cháng)和業(yè)績(jì)達成負有重大責任。同時(shí)，銷(xiāo)售人員出了問(wèn)題，銷(xiāo)售領(lǐng)導人要承擔80%的責任。銷(xiāo)售領(lǐng)導力是銷(xiāo)售經(jīng)理的核心能力，業(yè)績(jì)管..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班--銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰訓練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-07-13

舉辦時(shí)間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

卓越銷(xiāo)售團隊管理 —如何提升銷(xiāo)售團隊執行力

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2013-07-05

【課程三大亮點(diǎn)】1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國內首創(chuàng )，我們的案例庫，在同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位。每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結方法、工具和操作要點(diǎn)。每個(gè)案例都是真實(shí)的，100%對接..

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與銷(xiāo)售團隊管理高級研修班-銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰訓練B班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2013-03-16

舉辦時(shí)間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. ..

汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里？二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

機械銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰技巧

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..

醫藥行業(yè)卓越的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：一、銷(xiāo)售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷(xiāo)售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..

銀行打造高績(jì)效銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：楊思成 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關(guān)系，調整學(xué)習狀態(tài) 第一天 9:00-9:30 營(yíng)銷(xiāo)的真面目 銷(xiāo)售的定義 直銷(xiāo)的定義 銷(xiāo)售的本質(zhì) 銷(xiāo)售團隊管理者角色 主管的角色定位 用實(shí)際..

銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 銷(xiāo)售管理概述 1、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 游戲：驛站傳書(shū) 2、團隊管理者的三個(gè)角色 3、銷(xiāo)售團隊管理者的七大任務(wù)第二講 銷(xiāo)售組織設計與銷(xiāo)售指標分解 1、 規劃銷(xiāo)售組織時(shí)..

銷(xiāo)售團隊管理培訓

主講老師：龔冬平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）二、課程對象：銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售教練以及與銷(xiāo)售相關(guān)的工作人員等；三、課程目標1、學(xué)習成為優(yōu)秀銷(xiāo)售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷(xiāo)售管理體系方法..

從銷(xiāo)售明星到卓越銷(xiāo)售團隊管理者

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？1、什么是..

銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰技能

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..

門(mén)店銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：門(mén)店店長(cháng)的管理角色認知1、店長(cháng)的主要工作職責2、店長(cháng)的十種管理者角色3、從銷(xiāo)售能手向金牌店長(cháng)轉變4、金牌店長(cháng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

服裝銷(xiāo)售團隊管理的提升技巧培訓

主講老師：胡偉敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責3.銷(xiāo)售經(jīng)理面對的壓力第二講 銷(xiāo)售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷(xiāo)售團隊的定崗、定編、定員2.銷(xiāo)售代表的招聘..

門(mén)店銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：門(mén)店店長(cháng)的管理角色認知1、店長(cháng)的主要工作職責2、店長(cháng)的十種管理者角色3、從銷(xiāo)售能手向金牌店長(cháng)轉變4、金牌店長(cháng)要具備的基本素質(zhì)要求-掌握八種經(jīng)營(yíng)管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

服裝銷(xiāo)售團隊管理培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導者與管理者3、對領(lǐng)導者的期望4、領(lǐng)導的藝術(shù)5、領(lǐng)導者的誤區第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的..

終端銷(xiāo)售團隊管理的五項核心工具

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：?jiǎn)T工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個(gè)體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶(hù)的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績(jì)的四大手段 1、建立早晚會(huì )管理體系附：早會(huì )管理模型 2、讓自己..

從銷(xiāo)售明星到卓越銷(xiāo)售團隊管理者

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

服裝行業(yè)銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：周誠忠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色：大量生動(dòng)的實(shí)戰案例，嫻熟的專(zhuān)業(yè)化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分：市場(chǎng)呼喚專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售管理1、中國市場(chǎng)的..

從銷(xiāo)售明星到卓越銷(xiāo)售團隊管理者

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們?yōu)槭裁葱枰獔F隊？團隊的績(jì)效與團隊領(lǐng)導者究竟是什么關(guān)系？如何認識領(lǐng)導者和管理者的區別和聯(lián)系？領(lǐng)導力到底是先天具備的還是后天培養的?優(yōu)秀的領(lǐng)導者什么樣？1、什么是..

以目標為導向的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：錢(qián)科宇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：找到動(dòng)力“求生存”的動(dòng)機“想賺錢(qián)”的動(dòng)機“做事業(yè)”的動(dòng)機第二部分：設定目標愿望不是目標目標的四個(gè)作用目..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售團隊管理主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為房地產(chǎn)銷(xiāo)售樓盤(pán)或者別墅以及二手房的銷(xiāo)售經(jīng)理，學(xué)習銷(xiāo)售的技巧與團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干..

從銷(xiāo)售明星到卓越銷(xiāo)售團隊管理者

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售團隊管理（2天

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷(xiāo)售團隊管理（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書(shū)為房地產(chǎn)銷(xiāo)售樓盤(pán)的銷(xiāo)售經(jīng)理，學(xué)習銷(xiāo)售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定..

銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰技能

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..

三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：陳攀斌 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一模塊：管基礎-管理基礎與心智模式培訓模塊 培訓內容管理現狀 一、經(jīng)濟發(fā)展三階段模式1、要素驅動(dòng)，產(chǎn)能擴大2、效率驅動(dòng)，管理變革3、創(chuàng )新驅動(dòng)，模式升級二、管理團隊的三大現狀1、固執-思維..

銷(xiāo)售團隊管理密碼

主講老師：曹勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)小游戲思考與討論：我們是一個(gè)團隊嗎？第一講：認識銷(xiāo)售團隊一、銷(xiāo)售隊伍現存問(wèn)題剖析1. 常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題：銷(xiāo)售人員懶散疲憊、動(dòng)作混亂、雞肋充斥2. 問(wèn)題剖析：結構設置不當、過(guò)程管理不重視、評價(jià)和培..

銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元一：銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知與職責1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀(guān)念誤區和管理誤區3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷(xiāo)售團隊管..