銷(xiāo)售團隊建設與管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-12-13

一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰(shuí)？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責任？二、培訓..

銷(xiāo)售團隊問(wèn)題分析與解決

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-11-28

第一講：銷(xiāo)售管理者認知及職責1、銷(xiāo)售經(jīng)理的定位1）銷(xiāo)售經(jīng)理的職責2）帶領(lǐng)團隊的誤區2、銷(xiāo)售經(jīng)理的4大職責1）計劃2）組織3）領(lǐng)導4）控制5）優(yōu)秀銷(xiāo)售管理者的成長(cháng)方向第二講：計劃..

如何打造出百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1280 時(shí)間：2024-06-21

一、銷(xiāo)售團隊的數據分析①銷(xiāo)售團隊關(guān)鍵數據②銷(xiāo)售團隊數據分析實(shí)操③銷(xiāo)售團隊數據背后的問(wèn)題二、百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊畫(huà)像①銷(xiāo)售團隊的核心三要素②銷(xiāo)售團隊常見(jiàn)四大問(wèn)題③百萬(wàn)級銷(xiāo)售團隊畫(huà)像三、銷(xiāo)售團隊..

高績(jì)效銷(xiāo)售團隊的建設與管理

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2024-06-21

第一部分 銷(xiāo)售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事銷(xiāo)售管理者角色轉換常見(jiàn)..

高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設與管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-02

第一單元：營(yíng)銷(xiāo)組織與隊伍建設的問(wèn)題呈現1. 中國企業(yè)銷(xiāo)售管理中的九大困境寫(xiě)真2. 一份調查報告中列出的問(wèn)題分析3. 中國企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)管理者常見(jiàn)的弊端4. 中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的現狀與問(wèn)題5. 現場(chǎng)學(xué)員自..

高效銷(xiāo)售團隊的建設與管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-05-13

第一部分銷(xiāo)售管理者的角色定位n分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售主管的角色轉換之心態(tài)轉換n銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事n銷(xiāo)售管理者角色轉換常見(jiàn)問(wèn)題n案例研討：這樣的干部如何管？新任的干部..

卓越銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-21

1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理？主要目標：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點(diǎn)評@新經(jīng)濟條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化@銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？..

引爆大客戶(hù)：銷(xiāo)售團隊之團隊業(yè)績(jì)超目標增長(cháng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(cháng)理論：精益營(yíng)銷(xiāo)案例分析……1、銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的內因分析銷(xiāo)售團隊的五類(lèi)損耗解決銷(xiāo)售團隊損耗的四個(gè)方向銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的“算術(shù)” ..

銷(xiāo)售團隊之團隊業(yè)績(jì)超目標增長(cháng)管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2019-11-22

課程大綱第一講 增長(cháng)理論：精益營(yíng)銷(xiāo)案例分析……1、銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的內因分析銷(xiāo)售團隊的五類(lèi)損耗解決銷(xiāo)售團隊損耗的四個(gè)方向銷(xiāo)售團隊業(yè)績(jì)的“算術(shù)” ..

銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：2500 時(shí)間：2017-12-09

《銷(xiāo)售團隊管理：銷(xiāo)售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷(xiāo)售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷(xiāo)售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場(chǎng)討論：諸葛亮是不是好領(lǐng)導？5. 平..

贏(yíng)在管理——MTP-三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 山東 (濟南) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2017-11-16

課程大綱剖現狀 第一節 銷(xiāo)售團隊管理的問(wèn)題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動(dòng)銷(xiāo)售 管銷(xiāo)售 第一節 銷(xiāo)售的盈利模式設計 第二節 卓越業(yè)績(jì)四步走 管團隊 第一節 銷(xiāo)售管理者提高業(yè)..

打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-10-29

開(kāi)課時(shí)間：2017年10月29號 09:00結束時(shí)間：2017年10月29號 17:00開(kāi)課地點(diǎn)：上海市第一章 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知1.銷(xiāo)售經(jīng)理的6大職責？視頻：《亮劍》--以弱勝強案例..

打造高績(jì)效的銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2017-06-18

課程內容開(kāi)課時(shí)間：2017年06月18日 09:00結束時(shí)間：2017年06月18日 17:00課程時(shí)長(cháng)：6小時(shí)開(kāi)課地點(diǎn)：上海市授課講師： 丁興良課程價(jià)：3600元/人課程大綱: ..

打造王牌銷(xiāo)售團隊

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1980 時(shí)間：2016-09-10

【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年09月10日 09：00--16：30 （周六）北京【培訓講師】劉老師【參加對象】公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、銷(xiāo)售經(jīng)理及相關(guān)人員?！緦W(xué)習費用】 1980元/人（含授課費、學(xué)員教..

大客戶(hù)銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：1900 時(shí)間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理認知與領(lǐng)導力案例分析……1、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的管理角色定位銷(xiāo)售經(jīng)理與業(yè)務(wù)精英的區別銷(xiāo)售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理的領(lǐng)..

地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

主講老師：安致丞 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..

重塑管理——銷(xiāo)售團隊凝聚力與目標管理

主講老師：吳鵬德 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重..

打造巔峰銷(xiāo)售團隊

主講老師：張子凡 課程時(shí)長(cháng)：2 天

培訓主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習要求。我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)： 轉變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 無(wú)論你是管理區域業(yè)務(wù)人員，還是門(mén)店銷(xiāo)售人員，你是否想解決以下困惑的問(wèn)題： 如何擁有銷(xiāo)售人員追隨你的領(lǐng)導力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊陽(yáng)光心態(tài)訓練

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

上篇 成功營(yíng)銷(xiāo)人員的心態(tài)訓練第一節 頂尖銷(xiāo)售員如何認識銷(xiāo)售工作一、銷(xiāo)售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷(xiāo)售員二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的..

無(wú)敵營(yíng)銷(xiāo)——銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一步 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知和轉換一. 從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”三. ..

如何打造高效執行力銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)..

如何打造高效率銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶(hù)分析1.細分客戶(hù)2.認清你在客戶(hù)中的價(jià)值三、聚焦目標客戶(hù)1.競爭環(huán)境分..

金牌銷(xiāo)售團隊建設與管理

主講老師：曹津 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1、銷(xiāo)售隊伍現存問(wèn)題剖析（1）銷(xiāo)售隊伍的核心作用（2）銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題（3）現存問(wèn)題的原因及后果分析2、銷(xiāo)售隊伍管理的四種指標（1）新動(dòng)力比率（2）職位變動(dòng)提升率（3）員工淘汰率..

打造優(yōu)質(zhì)銷(xiāo)售團隊

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 管理的消亡1、成為管理型銷(xiāo)售教練2、可是我已經(jīng)在指導了3、從銷(xiāo)售經(jīng)理到管理型銷(xiāo)售教練4、遺失的銷(xiāo)售指導規則5、銷(xiāo)售教練的角色6、指導一個(gè)銷(xiāo)售團隊的九道障礙7、是咨詢(xún)、培訓還是指導？..

如何打造高質(zhì)量銷(xiāo)售團隊

主講老師：蔡丹紅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷(xiāo)售團隊領(lǐng)導藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng )建上班可樂(lè )？..

銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)提升

主講老師：王鑒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：出色的銷(xiāo)售代表或明星員工必然就是一位稱(chēng)職的團隊經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統地演繹成為一名卓越銷(xiāo)售團隊主管應具備的技能和素養，并得以從容、自信地應對一系列現實(shí)問(wèn)題，包括從明星到主管有哪些心態(tài)..

汽車(chē)經(jīng)理人實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)培訓——高效銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里？二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

醫藥行業(yè)打造一支世界級銷(xiāo)售團隊

主講老師：楊臺軒 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：一、銷(xiāo)售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好，由小到大，分階段（全國？華南？全??？）3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人？5.組織規劃6.增加..

銷(xiāo)售業(yè)績(jì)倍增法寶----高效的銷(xiāo)售團隊建設與銷(xiāo)售人員考核激勵

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉 一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人”文化 ..

銷(xiāo)售團隊的管理

主講老師：張習寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、團隊建設的前提——塑造團隊精神 　　1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 　　2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標——企業(yè)制度之..

銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

銷(xiāo)售團隊建設與團隊凝聚力課程大綱 【培訓導言】 一條小魚(yú)，也許只能打敗蝦米，但一群小魚(yú)團結的小魚(yú)，可以擁有鯊魚(yú)一樣的力量。團隊已是時(shí)代主題，現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團隊為王的時(shí)代。請先忘記來(lái)自外界的競爭吧.因為你最大的敵..

高效汽車(chē)銷(xiāo)售團隊與領(lǐng)導內訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講　一流專(zhuān)業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售團隊鍛造 1. 優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本特征 2. 構成汽車(chē)銷(xiāo)售團隊的基本要素 第二講　如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英 1．優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件 2．如..

打造卓越銷(xiāo)售團隊

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色:案例翔實(shí)，大量實(shí)戰案例討論與分析；理論嚴謹，國外經(jīng)典管理理念講解、示范工具豐富，營(yíng)銷(xiāo)管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的自我修煉一、角色認知1、銷(xiāo)售人員的工作職..

狼性修煉:打造戰狼銷(xiāo)售團隊

主講老師：劉純 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷(xiāo)售團隊【學(xué)習對象】總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、區域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷(xiāo)售培訓專(zhuān)員【教學(xué)模式】演講+互動(dòng)+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

機械銷(xiāo)售團隊管理實(shí)戰技巧

主講老師：張長(cháng)江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 銷(xiāo)售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個(gè)好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個(gè)角色 案例..

金融證券業(yè)銷(xiāo)售團隊的建設與管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的：面對低迷的市場(chǎng)，金融企業(yè)有了休養生息的機會(huì )，紛紛采取措施不斷擴建營(yíng)銷(xiāo)團隊。隨著(zhù)團隊成員的增加，嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷(xiāo)售人員到位了，意味著(zhù)公司成本的增加，與此同時(shí)銷(xiāo)售團隊的業(yè)績(jì)卻沒(méi)有隨之獲..

電子企業(yè)銷(xiāo)售團隊的荒漠求生管理培訓課程

主講老師：王富臣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 認識自我：什么是銷(xiāo)售？什么是職業(yè)化 ？ 1、 銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售行業(yè)的理解  生存的根本  命運的把握 2、 銷(xiāo)售與職業(yè)規劃的關(guān)系  觀(guān)念（思維）管..

醫藥行業(yè)卓越的銷(xiāo)售團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程大綱：一、銷(xiāo)售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業(yè)務(wù)明星”= “銷(xiāo)售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..