很多領(lǐng)導，只有權力，沒(méi)有領(lǐng)導力！..
我猜你肯定遇到過(guò)這類(lèi)領(lǐng)導： 他們手握大權，卻難以贏(yíng)得團隊的真心尊敬？ 他們發(fā)號施令，但團隊執行總是不盡如人意？ 這就是典型的“有權無(wú)領(lǐng)導力”的尷尬現象。 而反觀(guān)那些有使用軟權力，用魅力來(lái)引導的管理者，..
當上了領(lǐng)導，一定要牢記24字執行方針..
當上了領(lǐng)導，一定要牢記24字執行方針 你是否曾思考過(guò)，何為成功的領(lǐng)導？是卓越的智商，還是高超的管理技巧？ 其實(shí)，領(lǐng)導力的核心，往往隱藏在那些簡(jiǎn)單卻不容忽視的執行原則之中。 今天，就讓我們一起探討這24字方針—&mdas..
真心建議，管理者下班后做這6件事..
真心建議，管理者下班后做這6件事 你是否曾經(jīng)在一天的忙碌工作后，感到身心俱疲，卻依然沒(méi)有看到業(yè)績(jì)的顯著(zhù)提升？作為管理者，你可能經(jīng)常問(wèn)自己，如何才能更好地利用下班后的時(shí)間？ 你是否曾問(wèn)過(guò)自己：工作之外，生活是什么？作為一名管理者，你是..
當了領(lǐng)導才發(fā)現，帶團隊，做好這4字就夠了！..
當了領(lǐng)導才發(fā)現，帶團隊，做好這4字就夠了！ 企業(yè)打勝仗，靠的是團隊。 然而，如何鍛造一支堅不可摧的團隊？這既非易事，也非無(wú)跡可循。要鑄造一支如鐵血戰士般的團隊，就離不開(kāi)“嚴、狠、快、好”，即對人要好，管人要嚴..
當上領(lǐng)導才發(fā)現， 7力模型比什么都管用！..
你是否有過(guò)這樣的疑問(wèn)：為什么同樣的起點(diǎn)，有的人能夠在領(lǐng)導崗位上如魚(yú)得水，而有的人卻步履維艱？ 領(lǐng)導力，真的只是讓別人聽(tīng)從你那么簡(jiǎn)單嗎？不，領(lǐng)導力遠不止于此。 真正的領(lǐng)導力，是一個(gè)綜合的能力體系，我稱(chēng)之為“7力模型&rdq..
我發(fā)現，真正優(yōu)秀的人，都有復盤(pán)思維..
我發(fā)現，真正優(yōu)秀的人，都有復盤(pán)思維 大家都說(shuō)，現在是個(gè)快節奏的時(shí)代，啥都得快。但你知道嗎？有時(shí)候，慢下來(lái)，回頭看看自己走過(guò)的路，其實(shí)也挺重要的。這就是為啥那些優(yōu)秀的人，都愛(ài)做一個(gè)動(dòng)作——復盤(pán)。 一、什么是復盤(pán)..
提拔的背后，是信息戰
在工作中，每個(gè)人都渴望得到提拔。 因為這不僅意味著(zhù)職位的晉升，更是對個(gè)人能力和價(jià)值的肯定。 然而，你是否知道，這提拔的背后，實(shí)則是一場(chǎng)信息的較量。 這可不是什么高深的策略，而是每個(gè)人都可以學(xué)會(huì )的技巧。 接下來(lái)這5步，建議一定..
為什么有的人，一眼看去就很有氣場(chǎng)？普通人如何擁有強大氣場(chǎng)..
為什么有的人，一眼看去就很有氣場(chǎng)？普通人如何擁有強大氣場(chǎng)？ 為什么有些人明明其貌不揚，甚至穿著(zhù)也普普通通，卻無(wú)論走到哪里，都能自動(dòng)成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)？ 我們在面對這些人時(shí)，會(huì )不自覺(jué)地感到緊張、有壓力，甚至心生敬畏，這就是&ldquo..
走向管理崗，必須具備這7項管理能力..
走向管理崗，必須具備這7項管理能力 你是否曾思考過(guò)，為什么有些人能夠輕松駕馭管理崗位，而有些人卻在這個(gè)位置上如坐針氈？ 管理，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的詞匯，實(shí)則蘊含著(zhù)無(wú)盡的智慧與挑戰。當你從執行者蛻變?yōu)楣芾碚?，你需要的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能，更是一..
最好的管理，不是誰(shuí)管誰(shuí)，而是誰(shuí)幫誰(shuí)..
最好的管理，不是誰(shuí)管誰(shuí)，而是誰(shuí)幫誰(shuí) 我們時(shí)常被一種微妙而復雜的關(guān)系所包圍——那就是管理者與下屬之間究竟是一種怎樣的關(guān)系？ 是簡(jiǎn)單的指令與執行嗎？是領(lǐng)導與被領(lǐng)導嗎？還是更深層次的協(xié)商與合作？ 或許，我們可以從..
走上管理崗，一定要懂得：五維管理..
走上管理崗，一定要懂得：五維管理 你是否曾在職場(chǎng)中迷茫，不知所措？當你踏上管理崗位時(shí)，這種迷?？赡軙?huì )翻倍。 你是否曾疑惑，為何有些人能夠在管理崗位上如魚(yú)得水，而有些人卻步履維艱？ 管理，不僅僅是讓別人聽(tīng)從你的指令那么簡(jiǎn)單。它更是一..
當了領(lǐng)導才發(fā)現：管理能力一流的人，只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn)..
當了領(lǐng)導才發(fā)現：管理能力一流的人，只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn) 為什么你明明已經(jīng)很拼了，卻還是把團隊帶得一團糟？為什么你努力履行管理職責，卻還是得不到員工的尊重和信任？ 如果你也面臨這樣的困惑，那很可能是因為你的管理方式出了問(wèn)題。管理并不是簡(jiǎn)..
2024，請拼命培養自己！
2024，請拼命培養自己！ 時(shí)光荏苒，轉眼已是2024年的年中。你是否還在渾渾噩噩地度過(guò)每一天，或是已經(jīng)踏上自我提升的征程？ 是時(shí)候和過(guò)去的自己說(shuō)再見(jiàn)了，讓我們在2024年里，拼命培養自己，成為更好的人！在深入探討如何培養自己之前，..
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