俞敏洪“上岸” 羅永浩“隱退”
近日，有兩個(gè)男人，引起人們的熱議： 年近60的俞敏洪，轉型直播帶貨，歷經(jīng)半年的摸爬滾打終于殺出一條血路，火了。 直播帶貨沖上頂峰的羅永浩宣布退出所有社交平臺，再次埋頭創(chuàng )業(yè)，專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)。 有意思的是，這兩人曾是同事，羅永浩曾是新東..
對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)和建議
對領(lǐng)導班子的意見(jiàn)和建議 1、領(lǐng)導班子成績(jì)方面 (1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。 (2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì )、股東大會(huì )討論..
企業(yè)危機新聞發(fā)布會(huì )流程與準備手冊..
一、 時(shí)機選擇 1、 所需解決的問(wèn)題核心是什么，如何回應，已做好的充分的準備； 2、 新聞通稿和聲像資料，包括背景、事件簡(jiǎn)介等，可以完全提供給媒介 3、 公司管理層公開(kāi)露面是否能夠為公司獲得或提高凝聚力或是可信度？ 4、 能..
新聞發(fā)布會(huì )管理與實(shí)戰手冊
一、開(kāi)好新聞發(fā)布會(huì )的16條管理法則 （一）、會(huì )前準備8條（簡(jiǎn)稱(chēng)：“前8條”） 1. 確定必要性——全面確認有召開(kāi)記者會(huì )的必要； 2. 時(shí)間準確性——公布后不能..
怎么稽查個(gè)人所得稅中的避稅問(wèn)題
個(gè)人所得稅的避稅與反避稅主要是檢查個(gè)人工資、薪金收人所得，個(gè)體工商戶(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得，取得利息、股息、紅利所得，勞務(wù)報酬所得。 (一)工資、薪金所得的檢查 工資、薪金所得，是指個(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動(dòng)..
流動(dòng)負債中常見(jiàn)的合理避稅方法
流動(dòng)負債主要指企業(yè)將在一年內或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內償還的債務(wù)，包括短期借款、應付票 據、應付賬款、預收賬款、應付工資、應交稅金、應交利潤、其它應付款、預提費用以及視同流動(dòng)負債的 職工福利費等內容，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有相當重要的..
年終獎如何避稅
歲末年初,圍繞提前離職所產(chǎn)生的年終獎爭議也日漸增多。到底什么是年終獎?年底雙薪就是年終獎嗎?什么條件下該拿年終獎……這些疑問(wèn)成為許多單位和員工頗為困惑的問(wèn)題。 年終雙薪就是年終獎嗎 由..
60種合理避稅的方法
一、銷(xiāo)售收進(jìn)方面（銷(xiāo)項稅額） （一）發(fā)出商品，不按“權責發(fā)生制”的原則按時(shí)記銷(xiāo)售收進(jìn)，而是以收到貨款為實(shí)現銷(xiāo)售的依據。其表現為：發(fā)出商品時(shí)，倉庫保管員記帳，會(huì )計不記帳。 （二）原材料轉讓、磨帳不記&ldquo..
TCL薪酬制度
一、總則 1.１為規范職員工資的確定及調整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。 1.２本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。 ..
華為員工職業(yè)發(fā)展手冊
前言 歡迎加盟華為有限公司！您將在這里開(kāi)始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)十年的拼搏， 華為有限公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國際化的方向邁進(jìn)。公司的發(fā) 展與員工的努力是分不開(kāi)的，華為希望能夠為員工提供一個(gè)良好的平臺，與員工..
阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展
作為全球企業(yè)間（ B2B ）電子商務(wù)的著(zhù)名品牌，阿里巴巴（）是目前全球最大的網(wǎng)上貿易市場(chǎng)。完美堅固的團隊組合、良好的定位、穩固的結構、優(yōu)秀的服務(wù)、堅定不移的目標信念，使阿里巴巴成為全球首家擁有 210 萬(wàn)商人的電子商務(wù)網(wǎng)站， 成為全球..
華為導師制：華為如何培養人才
華為大學(xué)的墻上有一句宣傳語(yǔ)： “用最優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人 Great leaders lead leaders” 這是華為一直奉行的人才培養理念，也是它人才“倍”出的主要原因之一。..
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