房地產(chǎn)財務(wù)培訓

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2014-09-18

模塊一：公司設立（股東投資）1、設計項目公司的股權架構（五大股權架構）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設計海外架構⑷ 有限合伙企業(yè)架構(萬(wàn)科項目跟投股權激勵案例)2、三種特..

房地產(chǎn)財務(wù)總監領(lǐng)導力高級研修班21期

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2012-02-21

開(kāi)課地點(diǎn)：北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：2012年02月21日 - 2012年10月15日 學(xué) 費：25800元/人課程大綱 　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市..

房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓目標 納稅籌劃概述、營(yíng)業(yè)稅的納稅籌劃、土地增值稅的納稅籌劃…課程大綱 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)納稅籌劃與會(huì )計處理 企業(yè)內訓課程一、納稅籌劃概述1、納稅籌劃的概念 2、納稅籌劃的..

房地產(chǎn)財務(wù)管理培訓_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項核心內容 1）多視角審視目標成本 2）持續提高成本的控制能力 3）做好基礎管理2、企業(yè)成本策略與公司戰略關(guān)系 1）競爭戰略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰略..

財務(wù)測算及財務(wù)模型

主講老師：宋杰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1、現金流量表2、項目回收期3、內部收益率4、資金投入進(jìn)度分析5、收入和成本的調價(jià)機制6、項目合作期限7、投融資結構設計8、融資利率的影響9、項目的PPPs和PSC值10、交易結構..

財務(wù)人員的Excel

主講老師：李棟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程背景】財務(wù)部門(mén)是企業(yè)中對Excel要求最高的部門(mén)之一。熟練掌握Excel不僅僅讓您事半功倍，而且可以使您的工作更加專(zhuān)業(yè)化。本課程從財務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，使您能夠快速掌握Excel中的常用功能和函數..

標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統與經(jīng)驗案例解析

主講老師：朱艷芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：第一節 標桿房企集團財務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團財務(wù)地位的四個(gè)核心體現四、財務(wù)價(jià)值實(shí)現的三個(gè)核心路徑第二節 標桿房企集團新項目..

解決用錢(qián)的焦慮——中產(chǎn)家庭財務(wù)規劃的智慧（年金險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

主講老師：戰偉 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程背景：年金險的客戶(hù)群體，除了高凈值人群外，更廣闊的客戶(hù)應該在數量更龐大的中產(chǎn)家庭客戶(hù)。在百度百科中，對于中產(chǎn)家庭的的定義是：“家庭年收入在5萬(wàn)元—50萬(wàn)的的階層稱(chēng)為中產(chǎn)家庭。中產(chǎn)家庭的..

精通財務(wù)出利潤

主講老師：楊凌彬 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一：會(huì )計財務(wù)知識導入1.會(huì )計工作中的六大元素的經(jīng)濟和財務(wù)學(xué)結構；2.會(huì )計原則、假設3.權責發(fā)生制時(shí)間：3小時(shí)第一大模擬：業(yè)務(wù)中反映出來(lái)的財務(wù)概念方法：?jiǎn)雾椷x擇、分組討論，回答問(wèn)題，互動(dòng)..

公司財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分、企業(yè)財務(wù)報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)資量評價(jià)二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析1、..

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價(jià)公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析（1）營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)..

運營(yíng)與供應鏈專(zhuān)業(yè)人士必備財務(wù)知識與技能

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊1：運營(yíng)績(jì)效對于組織贏(yíng)利能力的價(jià)值貢獻 （1.5H）1.1運營(yíng)績(jì)效對于ROA/ROI/Profit的價(jià)值貢獻1.2運營(yíng)績(jì)效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業(yè)知名跨國公司RO..

銀行財務(wù)基礎和客戶(hù)信用風(fēng)險管理

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行財務(wù)基礎一、銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的事業(yè)1）風(fēng)險的概念 2）銀行主要業(yè)務(wù)及其風(fēng)險二、學(xué)習會(huì )計的捷徑—會(huì )計要素與會(huì )計恒等式1）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收..

客戶(hù)財務(wù)分析與舞弊識別

主講老師：章從大 課程時(shí)長(cháng)：2 天

財務(wù)會(huì )計報告閱讀與分析篇一、會(huì )計基礎知識（一）財務(wù)會(huì )計報告體系1）會(huì )計報表 2）會(huì )計報表附注 3）財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)（二）會(huì )計要素1）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利..

采購人員必備的財務(wù)知識

主講老師：張萍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1采購活動(dòng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用 1.1.1企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)簡(jiǎn)圖1.1.2采購和采購職能定位1.1.3企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系1.2.怎樣與財務(wù)人員..

人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng )造價(jià)值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管理培訓案例！解析：人力資源部門(mén)的財務(wù)管..

財務(wù)管理與管理預算方法實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1.財務(wù)報表綜合分析* 通過(guò)練習確定現金周期* 財務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現信息* 在資產(chǎn)負債表發(fā)現的信息* 損益表與資產(chǎn)負債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現金周轉* 三張報表聯(lián)動(dòng)分析..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

財務(wù)報表分析方法實(shí)訓

主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景數字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，財務(wù)報表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì )的?？此瓶菰锏呢攧?wù)報表數據中，隱藏著(zhù)豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財務(wù)報表，不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失，提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，強化企業(yè)競爭力，是經(jīng)理..

國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)..

財務(wù)報表分析和金融財務(wù)報表分析

主講老師：賈虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價(jià)如何通過(guò)資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的 ..

財務(wù)風(fēng)險的識別與控制

主講老師：霍振先 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 要識別財務(wù)風(fēng)險，要對企業(yè)進(jìn)行體檢一、 如何從報表中識別財務(wù)風(fēng)險？1、 如何閱讀資產(chǎn)負債表2、 如何閱讀利潤表3、 如何閱讀現金流量表二、 報表分析法1、 盈利風(fēng)險2、 周轉風(fēng)險 ..

優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人財務(wù)管理實(shí)訓

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、讀報表談營(yíng)銷(xiāo)1、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性————典型案例說(shuō)明企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管人員掌握必要財務(wù)知識的的重要性2、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何解讀分析資產(chǎn)..

財務(wù)管理精要實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 財務(wù)管理概述第一節 財務(wù)與財務(wù)經(jīng)理第二節 財務(wù)管理目標與代理問(wèn)題第三節 金融市場(chǎng)分析：財務(wù)管理培訓案例！解析：財務(wù)管理內訓案例!案例：財務(wù)管理課程案例分析！第二講 財務(wù)報表分析..

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)實(shí)訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過(guò)加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采..

財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：劉月松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、財務(wù)會(huì )計基本知識 1、借助沙盤(pán)教具，形象闡釋財務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)；2、圍繞模擬經(jīng)營(yíng)中的各項財務(wù)活動(dòng)，學(xué)習會(huì )計語(yǔ)言規則；3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)模擬經(jīng)營(yíng)結果初識財務(wù)報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過(guò)案例..

財務(wù)人員的非財務(wù)管理

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、注重三大財務(wù)報表在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中的應用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營(yíng)狀況的影響2. 明白資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系，各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)怎樣反映在報表上3. 快速通過(guò)會(huì )計報表，理解公司目前經(jīng)營(yíng)狀況，并..