非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2024-09-24

第一講：管理者在人力資源管理的角色認知一．對管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀(guān)念轉變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)（員工）二．管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-04-20

一、高績(jì)效團隊的過(guò)程管理1、團隊的內涵2、團隊VS團伙3、團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績(jì)效團隊達成高績(jì)效的四個(gè)過(guò)程抓手（1）建立慧眼識人的人才吸納能力（2）建立高度共識的目標管理能力..

非人力資源的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-01-19

一、業(yè)務(wù)經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理 開(kāi)篇案例討論 業(yè)務(wù)經(jīng)理首先應該是人力資源經(jīng)理 人力資源管理為業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值 研討：業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理..

非人力資源的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-05-26

課程大綱第一講：部門(mén)主管常有的人事難題 一、成為部門(mén)主管的心態(tài)及形勢變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級業(yè)務(wù)員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門(mén)主管， 需要哪..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3600 時(shí)間：2022-11-17

第1章 【快速創(chuàng )建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng )建的神奇必殺技！本章目標：獨家揭秘，批量創(chuàng )建，改變傳統的一頁(yè)頁(yè)地復制粘貼創(chuàng )建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT！一步..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-06-16

概述/Overview課程背景：當今VUCA時(shí)代，越來(lái)越多的變化挑戰引發(fā)企業(yè)里每一位管理者思考，如何才能運用人力資源的管理方法提升自身的管理水平和能力，讓團隊合作更有效，更精準的達成績(jì)效目標？本課程..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-04-15

大綱 培訓方法 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-03-04

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理東莞：2022年03月04-05日廣州：2022年04月15-16日•培訓議程08:30-08:55 簽到 Register  12:..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3580 時(shí)間：2021-11-20

一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉型的挑戰：領(lǐng)導力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jì)效考核與績(jì)效管理五、勝任素質(zhì)：冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-01-11

1.為什么要學(xué)習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰略與人力資源管理•部門(mén)經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng )建良好的工作環(huán)境•團隊績(jì)效的SWOT分析2. 什么..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2020-12-17

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2020-11-26

1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能 4.“加入公..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2020-11-04

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2020-10-21

第一部分：人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰 2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 3.直線(xiàn)經(jīng)理、主管在人..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2020-09-20

一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉型的挑戰：領(lǐng)導力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jì)效考核與績(jì)效管理五、勝任素質(zhì)：冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評價(jià)職責..

人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門(mén)管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認知&..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：閆偉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值直線(xiàn)經(jīng)理人力..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊?lèi)倿?/a> 課程時(shí)長(cháng)：1 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景在當今激烈的市場(chǎng)競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰，對人員招聘、薪酬設計、績(jì)效考核等..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 人力資源規劃一、 規劃的主要內容人力資源規劃書(shū)樣版解析二、 工作說(shuō)明書(shū) 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內容3、 工作說(shuō)明書(shū)樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：婁萌 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈現代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責任承擔：企業(yè)人力資源管理責任承擔圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：張守春 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：什么是人力資源管理，與部門(mén)經(jīng)理有何關(guān)系1、 現代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門(mén)中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分：對薪酬及激勵的認知1、 薪..

非人力資源的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程對像：非人力資源部門(mén)經(jīng)理以上成員課程目標： 了解人力資源工作的要點(diǎn) 建立配合人力資源工作的心態(tài) 掌握人力資源主要的工作案例、技能 學(xué)習在工作中如何配合人力資源部的工作 更好的管理本部門(mén)工作..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 經(jīng)理的角色與任務(wù)課堂測驗：你是一個(gè)稱(chēng)職的部門(mén)經(jīng)理嗎？一、 管理者的角色定位二、 經(jīng)理與管理的區別、管理五大要素三、 部門(mén)經(jīng)理的十大工作關(guān)系四、 經(jīng)理的權力應用和授權五、 經(jīng)理的管理風(fēng)格和..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目標：1.了解新的時(shí)代、新的形式下的企業(yè)人力資源的戰略、角色及其升級的重要性；2.熟悉最新國際上企業(yè)人力資源管理的職能分工和組織架構；3.探討和發(fā)現在人力資源管理領(lǐng)域需要在哪些領(lǐng)域升級和進(jìn)一步完善..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：一、中國企業(yè)人力資源管理現狀二、現代企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢1.21世紀企業(yè)競爭趨勢與戰略性人力資源管理2.急劇變化的外部環(huán)境對企業(yè)管理之要求3.當前企業(yè)人力資源變革趨勢剖析..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程說(shuō)明：為什么每一個(gè)企業(yè)都缺人才，尤其是執行人才？為什么你所器重的人才總是留不住，讓你失望呢？人才強則企業(yè)強，人才戰爭的時(shí)代已到來(lái)，如何引入并留住中層人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。那么，如何突破人才經(jīng)營(yíng)瓶頸是企業(yè)領(lǐng)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：1.經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導、激勵下屬、團隊向明確的目標努力并有業(yè)績(jì)，因此，除了具備影響力、激勵下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團隊..

醫院非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程目的針對醫院直線(xiàn)經(jīng)理與主管所須具備的關(guān)鍵能力：招聘、激勵、工作輔導、績(jì)效評估、員工關(guān)系等，有系統的深入探討如何選擇人才，激勵員工，培訓與提升員工、建立和諧員工關(guān)系等技巧，確保團隊和醫院的績(jì)效。 ☆建立對醫..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：王文浩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

 引子：對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態(tài)轉換 &m..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：劉娟 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【背景案例】 從某民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展階段，認識人事管理過(guò)渡人力資源的必要性； 【觀(guān)點(diǎn)】 1、現代人力資源的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展階段的必然 2、人力資源是現代企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心第一講：學(xué)習人力資源管理技能..

郵政企業(yè)：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門(mén)的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經(jīng)理的主要責任5、如何規避認識的誤區6、八個(gè)方面界定非人力資源經(jīng)理..

非人力資源人員的人力資源管理

主講老師：馮纓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

執行力培訓（一）、管理者在人力資源管理中的角色與職責 1、什么是現代人力資源管理 （1）為什么關(guān)注人力資源管理?管理者的雙重任務(wù)？ 2、現代人力資源管理的基本內容和工具 3、現代人力資..

房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能

主講老師：曹海良 課程時(shí)長(cháng)：2 天

管理技能培訓（一）、 現代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理念實(shí)務(wù) 1、 現代企業(yè)員工管理總體思路 • 企業(yè)如何管理員工 • 員工管理的手段與方法 • 企業(yè)人員管理的關(guān)鍵內容 ..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、管理者的角色認知與人力資源職責 破冰活動(dòng)（10分鐘，包括分組、現場(chǎng)調研） 1、人力資源價(jià)值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人） 討論..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱

主講老師：禹志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 ● 課程背景 21世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門(mén)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：鄧海志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

內容提要 第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門(mén)管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門(mén)管理者如何與人事人員合作 3. 部門(mén)管理者日常的人力資源管理　 第二部分　管理者的人力資源..

非人力資源管理者的人力資源管理技能

主講老師：陳方博士 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 非人力資源主管常有的人力資源難題 一、非人力資源管理者為什么要學(xué)習人力資源管理技能？ 1、問(wèn)題討論：非人力資源管理者的管理重點(diǎn)是什么 2、如何評價(jià)一個(gè)非人力資源管理者的管理能力 3、為什么非人..

非人力資源的人力資源管理

主講老師：楊小松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

授課方式： 講授、小組討論、案例分析、500強管理技巧分享、實(shí)操演練、管理游戲等課程大綱：第一部分　管理者常有的人事難題 1. 初為部門(mén)管理者面臨的的心態(tài)和工作環(huán)境的變化 2. 部門(mén)管理者如何與人..