經(jīng)銷(xiāo)商管理之實(shí)務(wù)篇——渠道開(kāi)發(fā)與盈利性經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)三部曲1、定位2、篩選3..

渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：張方金 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破題：思考下為什么出現這種情況1、一線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商埋怨2、二線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商抱怨3、三線(xiàn)品牌廠(chǎng)家人員被經(jīng)銷(xiāo)商笑罵第一講 沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商調研，就不會(huì )有好的經(jīng)銷(xiāo)商資源 第一節 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)..

服裝行業(yè)市場(chǎng)區域經(jīng)理——區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：林翔 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】1.區域市場(chǎng)年度績(jì)效目標制定2.經(jīng)銷(xiāo)商管理制度的設計3.經(jīng)銷(xiāo)商管理合同的設計4.經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)型分析5.區域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)6.經(jīng)銷(xiāo)商的考核7. 經(jīng)銷(xiāo)商的管理..

廠(chǎng)商攜手，打造贏(yíng)商新概念——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一．經(jīng)銷(xiāo)商要學(xué)會(huì )跟隨廠(chǎng)家發(fā)展1、借力..

經(jīng)銷(xiāo)商強大之路

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引言：激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)意識優(yōu)化強大之路：自我崛起根源為先合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出..

經(jīng)銷(xiāo)商強大之路

主講老師：張雷冰 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始認識自己：認識自己才能看清別人我是誰(shuí)？人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么，我的盲點(diǎn)在哪里？我在哪里，我在社會(huì )那個(gè)層面？我還有哪些不知道？影響人生發(fā)..

廠(chǎng)商攜手 打造贏(yíng)商新概念—企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競爭力提升

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數據看經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏(yíng)商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商如何與廠(chǎng)家做到共贏(yíng)？一、 新的形勢下，廠(chǎng)商要戰略結盟1...

化妝品行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商公司化運營(yíng)的認識一、 經(jīng)銷(xiāo)商公司化的概念1、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商公司化？2、 經(jīng)銷(xiāo)商公司化包含哪些內容？二、 經(jīng)銷(xiāo)商為何要公司化運營(yíng)？1、 市場(chǎng)競爭的需要2、 商業(yè)合作的需要3、..

經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商？二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？五、 銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應該是一種什么樣的關(guān)系？..

做一名會(huì )賺錢(qián)的贏(yíng)銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商如何選用留職業(yè)經(jīng)理人

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話(huà)，看職業(yè)經(jīng)理人對于經(jīng)銷(xiāo)商老板的重要性一、經(jīng)銷(xiāo)商做不強做不大的人才誘因1、沒(méi)有打造高效的員工團隊 ..

經(jīng)銷(xiāo)商如何選人、用人、留人？

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

引子：影響經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的八大“惡習”一、經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位思考：經(jīng)銷(xiāo)商老板應該忙什么？定位錯誤，是經(jīng)銷(xiāo)商用人的最大瓶頸1、創(chuàng )業(yè)期：業(yè)務(wù)型2、成長(cháng)期：教練型3、成..

十招激活經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

面臨困惑-銷(xiāo)售人員 年齡沒(méi)經(jīng)銷(xiāo)商大、經(jīng)驗沒(méi)經(jīng)銷(xiāo)商豐富，憑什么經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)我們的？  初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說(shuō)怎么管？  想處理違規的經(jīng)銷(xiāo)商結果經(jīng)銷(xiāo)商..

經(jīng)銷(xiāo)商管理精要實(shí)訓

主講老師：平梵 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 ..

如何打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：郭漢堯 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地一、品牌運營(yíng)是必然趨勢二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢能，推動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做大做強六、品..

工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程收獲：學(xué)習工業(yè)品渠道規劃的關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì )規劃的工具和具體方法。學(xué)習篩選新經(jīng)銷(xiāo)商、評估老經(jīng)銷(xiāo)商的技巧。分析四大類(lèi)銷(xiāo)售政策的利弊， 學(xué)習如何制定針對經(jīng)銷(xiāo)商的..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏(yíng)利模式創(chuàng )新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng )新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析2、當前建材..

區域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、區域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰場(chǎng) ..

如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：正確看待廠(chǎng)商關(guān)系 經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家真的是“魚(yú)水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說(shuō)廠(chǎng)商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚(yú)和水、而是好像“魚(yú)和開(kāi)水” 經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家 的10種&..

醫藥經(jīng)銷(xiāo)商管控與發(fā)展

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程特色 1、有高度、有廣度，結合行業(yè)實(shí)際情況，具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析，創(chuàng )新思維，兼顧術(shù)道 3、案例豐富，生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊：行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析 1、經(jīng)銷(xiāo)商..

經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與渠道管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

6標準課時(shí) 培訓大綱 第一部分：認識經(jīng)銷(xiāo)商 一、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？ 二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？ 三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？ 四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？ 五、銷(xiāo)售人員與..

如何做一名會(huì )賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商？

主講老師：崔自三 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷(xiāo)商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品？ 1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢 符合客戶(hù)現實(shí)或者長(cháng)遠需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出 ..

“自動(dòng)增長(cháng)模式”經(jīng)銷(xiāo)商總裁班

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、直面挑戰： 這3年來(lái)，集德能咨詢(xún)公司的咨詢(xún)顧問(wèn)們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商老板，他們員工規模在20－100人左右，年業(yè)績(jì)在3000萬(wàn)-2個(gè)億左右的成長(cháng)性經(jīng)銷(xiāo)型企..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理

主講老師：劉曉亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【直面挑戰】 面對競爭激烈的區域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進(jìn)行區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷(xiāo)商，市場(chǎng)怎能做..

經(jīng)銷(xiāo)商拓展與管理訓練營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、品牌公司渠道拓展 1. 渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核 2. 最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商 3. 常見(jiàn)的六種招商方式解析 4. 渠道商是什么招來(lái)的 5. 會(huì )前與會(huì )后跟進(jìn)策略 6. 如何促成渠道..

經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：吳興波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：經(jīng)銷(xiāo)商概述 一、經(jīng)銷(xiāo)商的概念 1．經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)值與作用 2．建立以經(jīng)銷(xiāo)商為核心的銷(xiāo)售策略  一個(gè)中心  兩個(gè)基本點(diǎn)  三項原則 ..