醫藥團隊建設培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)醫藥團隊建設培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,醫藥團隊建設培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題:
醫藥培訓、
醫藥營(yíng)銷(xiāo)培訓、
醫藥代表培訓、
醫藥研發(fā)管理培訓、
醫藥采購管理培訓、
醫藥企業(yè)管理培訓、
主講老師:黃牧春 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部 分目標管理第一章:正視目標存在的意義目的:了解目標的重要性,以及目標的可行性一、目標制訂在終端的現狀1、目標指定的意義不明確2、目標完成率偏低3、目標過(guò)于單一4、目標制訂與執行和績(jì)..
醫藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃制定
主講老師:安心 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:未來(lái)中國醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢思考討論:目前中國醫藥營(yíng)銷(xiāo)遇到哪些挑戰?醫藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟的新增長(cháng)點(diǎn)中國經(jīng)濟增長(cháng)向第三產(chǎn)業(yè)轉型醫藥大健康..
主講老師:張欽 課程時(shí)長(cháng):2 天
單元要點(diǎn) 學(xué)員收獲 ..
醫藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應用
主講老師:張沛斌 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:我們常常這樣問(wèn)自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產(chǎn)效率上不去,制造成本下不來(lái)呢?原因究竟在哪里?---我們的生產(chǎn)過(guò)程不流暢,過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程。..
主講老師:楊臺軒 課程時(shí)長(cháng):1 天
課程大綱:一、銷(xiāo)售組織的規劃1.層級越少越好2.人越少越好,由小到大,分階段(全國?華南?全???)3.主管“百萬(wàn)大軍”的迷思4.一個(gè)人帶幾個(gè)人?5.組織規劃6.增加..
主講老師:王亮 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、 從政策面看醫改 二、 新醫改對藥品銷(xiāo)售渠道的巨大影響 1、 渠道產(chǎn)生兩級分化 2、 渠道新模式的出現 三、 后醫改時(shí)代的醫藥渠道細分 1、 變化多端的高端市場(chǎng) 2、 空間巨大的基層市場(chǎng) ..
課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境,企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異,已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用,成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、..
主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程形式 演講為主,互動(dòng)為輔, 案例分析 Ü 新觀(guān)念與新方法相結合 Ü 熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與系統思考相結合 Ü 思路拓展與技巧應用相結合 Ü 案例分析與實(shí)際操作相..
課程背景 銷(xiāo)售預算的失控,引發(fā)公司生產(chǎn)、采購、財務(wù)……等全面預算的混亂! 如何編制公司的銷(xiāo)售預算? 如何將銷(xiāo)售預算與銷(xiāo)售目標管理、銷(xiāo)售績(jì)效管理形成有機的銜接? 如何利用銷(xiāo)售..
課程背景醫藥企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,面臨著(zhù)各種難以預測的風(fēng)險。課程大綱一、對醫藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的透徹分析二、風(fēng)險管理的基本理論三、醫藥企業(yè)實(shí)用的風(fēng)險控制方法1、采購風(fēng)險控制方法2、生產(chǎn)..
鄉鎮農村醫藥市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)
一、鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的概述 1. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的現狀分析 2. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的特點(diǎn)分析 3. 國家相關(guān)政策對鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的影響 4. 鄉鎮與農村醫藥市場(chǎng)的發(fā)展趨勢分析 5. 醫..
課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統管理模式的局限性 以"縱向一體化&q..
課程特色 1、有高度、有廣度,結合行業(yè)實(shí)際情況,具備前瞻性、可操性、實(shí)效性 2、深度剖析,創(chuàng )新思維,兼顧術(shù)道 3、案例豐富,生動(dòng)化教學(xué) 課程提綱 第一模塊:行業(yè)當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現狀分析 1、經(jīng)銷(xiāo)商..
培訓受眾 醫藥企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干和企業(yè)各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分..
醫藥營(yíng)銷(xiāo)區域經(jīng)理:卓越管理藝術(shù)
主講老師:韋俊宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程介紹 一、清晰自我定位(一)、區域經(jīng)理的角色定位 (二)、區域經(jīng)理的作用 (三)、區域經(jīng)理的使命 (四)、區域經(jīng)理管理工作職責 (五)、區域經(jīng)理管理現狀分析 (六)、區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的四個(gè)..
值得關(guān)注的—專(zhuān)業(yè)醫藥企業(yè)培訓課程
(一)專(zhuān)業(yè)技能篇: 銷(xiāo)售類(lèi): 1.專(zhuān)業(yè)群體銷(xiāo)售技巧 2.目標導向的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 3.專(zhuān)業(yè)演講技巧與醫藥專(zhuān)家面訪(fǎng)技巧 4.轄區醫院管理和營(yíng)銷(xiāo)生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶(hù)的管理與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) 6...
主講老師:孫武躍 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程目的: 通過(guò)對商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運做過(guò)程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓人員了解關(guān)于商業(yè)銷(xiāo)售的基本模式與運做方法,與商業(yè)隊伍的管理與建設,以及如何解決在工作執行過(guò)程中出現的問(wèn)題.從而能夠使大家可以針對本地區和不同公..
職責分工 市場(chǎng)部(支持服務(wù))職責: 匯總該類(lèi)藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現在、未來(lái)情況 匯總該類(lèi)藥物國內外的銷(xiāo)售情況 匯總該類(lèi)藥物國內外的臨床使用情況 匯總市場(chǎng)信息,編寫(xiě)分類(lèi)臨床推廣資料 研究競爭產(chǎn)品..
如何做一名成功的醫藥會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)講師
主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)培訓師:知識/技能/態(tài)度第一步 會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..
主講老師:袁新華 課程時(shí)長(cháng):2 天
模塊一--醫藥市場(chǎng)調研 OTC訪(fǎng)談?wù){査 醫藥市場(chǎng)調查 區域醫藥市場(chǎng)環(huán)境調研 醫院對藥品需求及市場(chǎng)競爭調查 醫院進(jìn)藥流程及其內部影響因素調查 案例:安迪制藥是怎樣在中國區域市場(chǎng)調査定位 模塊..
第一部分 醫藥流通企業(yè)采購如何應對新的競爭環(huán)境一、醫藥流通企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 二、醫藥流通企業(yè)在新形式下,如何發(fā)揮連接藥品生產(chǎn)企業(yè)與終端客戶(hù)橋梁和紐帶作用 三、提高采購業(yè)務(wù)營(yíng)運質(zhì)量的應解決的問(wèn)題 四、..
主講老師:岳峰 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、如何做一個(gè)有效的銷(xiāo)售經(jīng)理(領(lǐng)導)公司的成功關(guān)鍵因素: 優(yōu)秀領(lǐng)導的4個(gè)要素: 領(lǐng)導和經(jīng)理的區別:民主與獨裁;人性化與非人性化 現代管理人有效管理應備素質(zhì): 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色: 提問(wèn):你認為身為..
醫藥分銷(xiāo)渠道的管理、控制與創(chuàng )新
前言: 制藥企業(yè)競爭環(huán)境分析:4種競爭作用力; 制藥企業(yè)5大營(yíng)銷(xiāo)困局亟待突破; 讓醫藥生產(chǎn)企業(yè)頭痛的6大現象:竄貨、亂價(jià)、賒銷(xiāo)、返利、大戶(hù)、促銷(xiāo);第一單元:制藥企業(yè)分銷(xiāo)渠道的維護與管理第一..
醫藥-OTC營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)
第一單元:中國OTC市場(chǎng)趨勢及環(huán)境分析醫藥商業(yè)格局與藥品流通趨勢 2006年醫藥市場(chǎng)環(huán)境分析及展望 當前醫藥法律政策分析及對藥品銷(xiāo)售的影響 藥批及連鎖藥店的生存現狀發(fā)展趨勢 機遇—當前OT..
社區醫藥市場(chǎng)深度開(kāi)發(fā)與運營(yíng)
【第一單元】社區醫藥市場(chǎng)的概述1 社區及社區醫藥市場(chǎng)的概念 2 社區醫藥市場(chǎng)的現狀及特點(diǎn)分析 2.1 社區衛生服務(wù)中心(站) 2.2 社區藥店 2.3 市場(chǎng)特點(diǎn) 3 消費者及其消費特點(diǎn) 4..
醫藥行業(yè)生產(chǎn)管理 一、引言 醫藥行業(yè)是一個(gè)高度監管和復雜的..
中華演講網(wǎng)首席專(zhuān)家 美國TTT國際職業(yè)培訓師 新...
【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟學(xué)家,北京大學(xué)交易...
《持久領(lǐng)導力》書(shū)作者 咨詢(xún)式培訓師 專(zhuān)注于民營(yíng)醫...
實(shí)戰派營(yíng)銷(xiāo)與激勵專(zhuān)家 職業(yè)化訓練專(zhuān)家 ...
“十三五”規劃專(zhuān)家 著(zhù)名企業(yè)管...
資深管理顧問(wèn)講師 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士 美國項目管理協(xié)會(huì )會(huì )員 ...
著(zhù)名企業(yè)培訓講師 資深國際商務(wù)禮儀培訓專(zhuān)家 員工職業(yè)...
高級企業(yè)咨詢(xún)師 高級企業(yè)培訓師 中國領(lǐng)導力風(fēng)格研...
某著(zhù)名醫藥集團公司《超強執行力提升》課程圓滿(mǎn)結束!
2022年8月25日,始于1939年有80多年歷史的某著(zhù)名醫藥集團..
賦能領(lǐng)導力:6E領(lǐng)導模型創(chuàng )造團隊神話(huà)
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、上海交通大學(xué)等高??妥淌?; 阿里巴巴、華為技術(shù)、三一..
27年醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗 醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰專(zhuān)家 澳門(mén)大學(xué) MBA /香港大學(xué)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播碩士中國人民大..
從銷(xiāo)售思維走向管理思維—— 職業(yè)醫藥經(jīng)理人的三項格煉
講師介紹 27年醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰經(jīng)驗 ,澳山大學(xué)MA區匯人當始香營(yíng) ,中國人無(wú)人學(xué)醫藥CMCN引客本 中..
職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家·中英雙語(yǔ)授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師原德準精密有限公司|總經(jīng)理 ..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門(mén)工作經(jīng)驗12年培訓管理實(shí)戰經(jīng)驗 ◆ 國際注冊管理咨詢(xún)師/中國注冊培訓..
軍工/制造企業(yè)返聘30期∶ 《結果領(lǐng)導力》、《MTP中層管理技能提升訓 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..