卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-21

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評@新經濟條件下銷售特點的變化@銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？..

銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控 崔小屹 2017年12月9日

地點： 北京 (北京) 價格：2500 時間：2017-12-09

《銷售團隊管理：銷售團隊建設與管控》 主講：崔先生（12月8日）一、銷售團隊管理的基本概念1. 什么是團隊？2. 銷售團隊的管理挑戰3. 管理新理念4. 現場討論：諸葛亮是不是好領導？5. 平..

贏在管理——MTP-三位一體的銷售團隊管理

地點： 山東 (濟南) 價格：3800 時間：2017-11-16

課程大綱剖現狀 第一節 銷售團隊管理的問題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動銷售 管銷售 第一節 銷售的盈利模式設計 第二節 卓越業績四步走 管團隊 第一節 銷售管理者提高業..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2016-04-14

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領..

大客戶銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：1900 時間：2015-12-23

【課程大綱】第一講 大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2014-08-23

舉辦時間：2014年08月23-24日上海2014年12月06-07日上海第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：4600 時間：2014-08-09

舉辦時間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 北京 (北京) 價格：4600 時間：2014-04-19

舉辦時間：2014年04月19-20日北京2014年07月26-27日北京2014年12月20-21日北京第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-10-26

第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產品），發展中市場..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2013-10-26

第一部分：營銷策略頭腦風暴一、 其他企業的成功經驗，如何為我所用1、 消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、 成熟市場（產品），發展..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：1900 時間：2013-10-19

第一部分：營銷策略頭腦風暴一、其他企業的成功經驗，如何為我所用：1、消費品與工業品；元件與設備；服務與軟件；產品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場（產品），發展中市場..

銷售團隊激勵與執行力—卓越銷售團隊管理

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-09-13

俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩！銷售經理是帶隊作戰的商場驍將，是銷售團隊的靈魂和核心，對團隊成長和業績達成負有重大責任。同時，銷售人員出了問題，銷售領導人要承擔80%的責任。銷售領導力是銷售經理的核心能力，業績管..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-07-13

舉辦時間： （第124期）2013年07月13-14日深圳 （第125期）2013年07月27-28日上海 （第126期）2013年08月10-11日北京（第127期）2013年10月19-20日深圳..

卓越銷售團隊管理 —如何提升銷售團隊執行力

地點： 北京 (北京) 價格：3200 時間：2013-07-05

【課程三大亮點】1、全案例教學全案例教學為國內首創，我們的案例庫，在同行業中處于絕對領先地位。每個單元都從案例講解、案例討論出發，老師再提煉、總結方法、工具和操作要點。每個案例都是真實的，100%對接..

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷售經理、市場經理核心技能實戰訓練B班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2013-03-16

舉辦時間：（第121期）2013年03月16-17日深圳 （第122期）2013年03月23-24日上海 （第123期）2013年04月13-14日北京 （第124期）2013年07月13-14日深圳 ..

無敵營銷——銷售團隊管理

主講老師：張金洋 課程時長：2 天

第一步 銷售經理的角色認知和轉換一. 從“銷售業務員”到“銷售經理”二. 從“經理銷售”到“銷售經理”三. ..

汽車經理人實戰營銷培訓——高效銷售團隊管理

主講老師：劉同福 課程時長：2 天

課程內容： 一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征 ..

機械銷售團隊管理實戰技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

醫藥行業卓越的銷售團隊管理

主講老師：陳致諺 課程時長：1 天

課程大綱：一、銷售管理者的角色與職責1. 什么是管理?2.“業務明星”= “銷售團隊管理者”?3. 管理者的職責-----PODC原理4. 不同管理..

銀行打造高績效銷售團隊管理

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

開場破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關系，調整學習狀態 第一天 9:00-9:30 營銷的真面目 銷售的定義 直銷的定義 銷售的本質 銷售團隊管理者角色 主管的角色定位 用實際..

銷售團隊管理

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 銷售管理概述 1、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 游戲：驛站傳書 2、團隊管理者的三個角色 3、銷售團隊管理者的七大任務第二講 銷售組織設計與銷售指標分解 1、 規劃銷售組織時..

銷售團隊管理培訓

主講老師：龔冬平 課程時長：2 天

一、課程時間：2天（12小時）二、課程對象：銷售主管，銷售經理，銷售教練以及與銷售相關的工作人員等；三、課程目標1、學習成為優秀銷售管理者的核心素質和能力2、掌握建立合理有效的銷售管理體系方法..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是..

銷售團隊管理實戰技能

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

門店銷售團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求-掌握八種經營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓

主講老師：胡偉敏 課程時長：2 天

第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘..

門店銷售團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一講：門店店長的管理角色認知1、店長的主要工作職責2、店長的十種管理者角色3、從銷售能手向金牌店長轉變4、金牌店長要具備的基本素質要求-掌握八種經營管理知識-具備五種團隊管理能力-塑造五..

終端銷售團隊管理的五項核心工具

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一講：員工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附：早會管理模型 2、讓自己..

服裝銷售團隊管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領導者與管理者3、對領導者的期望4、領導的藝術5、領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發展不同的階段3、不同階段的..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

服裝行業銷售團隊管理

主講老師：周誠忠 課程時長：2 天

課程特色：大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。第一部分：市場呼喚專業化銷售管理1、中國市場的..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一單元 團隊的基本概念主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？1、什么是..

以目標為導向的銷售團隊管理

主講老師：錢科宇 課程時長：1 天

第一部分：找到動力“求生存”的動機“想賺錢”的動機“做事業”的動機第二部分：設定目標愿望不是目標目標的四個作用目..

臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售技巧與銷售團隊管理

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售技巧與銷售團隊管理主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為房地產銷售樓盤或者別墅以及二手房的銷售經理，學習銷售的技巧與團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干..

從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

主講老師：張長江 課程時長：2 天

1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售團隊管理（2天

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產課程-銷售團隊管理（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為房地產銷售樓盤的銷售經理，學習銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定..

銷售團隊管理實戰技能

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

三位一體的銷售團隊管理

主講老師：陳攀斌 課程時長：3 天

第一模塊：管基礎-管理基礎與心智模式培訓模塊 培訓內容管理現狀 一、經濟發展三階段模式1、要素驅動，產能擴大2、效率驅動，管理變革3、創新驅動，模式升級二、管理團隊的三大現狀1、固執-思維..

銷售團隊管理密碼

主講老師：曹勇 課程時長：2 天

開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1. 常見的六個問題：銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析：結構設置不當、過程管理不重視、評價和培..

銷售經理的銷售團隊管理

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

單元一：銷售經理的角色認知與職責1、銷售經理與銷售代表的工作差別2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區3、銷售經理的管理職能與工作職責4、銷售經理角色定位5、優秀的管理者特質6、銷售團隊管..