醫院團隊建設培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)醫院團隊建設培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,醫院團隊建設培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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課程背景◆解決醫院?jiǎn)T工凝聚力的松散的問(wèn)題 ◆激發(fā)員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關(guān)愛(ài)與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)
主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的S..
一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
主講老師:盧璐 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力..
主講老師:司銘宇 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:行業(yè)危機------贏(yíng)在轉折1、營(yíng)銷(xiāo)的拐點(diǎn),方向大于方法2、“寒冬”與“機遇”,認識狼性3、面對“寒冬”如何給自己人生定位?..
主講老師:吳鵬德 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:角色賦能——管理是做什么的?一、看管理察人性——為什么員工不好管?思考:為什么管理手段越豐富,執行力卻越低?1. 人性三特征:欲、懶、善2. 重..
主講老師:陳彥希 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:現代企業(yè)經(jīng)常出現一些現象:?jiǎn)T工抱怨工作不好做、客戶(hù)要求多、同事不合作、領(lǐng)導不支持,對職場(chǎng)工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執行力不佳、得過(guò)且過(guò),沒(méi)有長(cháng)遠的目標和計劃,時(shí)間管理混亂,職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上..
高績(jì)效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤(pán)課程
主講老師:呂依玲 課程時(shí)長(cháng):2 天
【沙盤(pán)介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程;沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多..
主講老師:張子凡 課程時(shí)長(cháng):2 天
培訓主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習要求。我的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn): 轉變一個(gè)念頭,世界從此為你發(fā)生變..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、銷(xiāo)售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..
主講老師:李美鮮 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書(shū)中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀,他第一次試圖..
主講老師:李美鮮 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書(shū)中,首次出現現代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀,他第一次試圖將心理..
主講老師:王振韜 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、銷(xiāo)售管理者的自我修煉—管理者是團隊的魂魄1.頭腦風(fēng)暴:優(yōu)秀管理者的特點(diǎn)?2.頭腦風(fēng)暴:管理者的職能有哪些?3.管理者的角色定位(1)管理者的多重角色(2)作為下屬的管理者(互動(dòng)) ..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程說(shuō)明】 研究發(fā)現,一般的領(lǐng)導者,只發(fā)揮了員工20-50%的能力,而賦能領(lǐng)導者通常能發(fā)揮員工70%-100%的能力,這兩者之間相差近兩倍。企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天
電商互聯(lián)網(wǎng):客服團隊的營(yíng)銷(xiāo)能力提升與訓練
主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿(mǎn)足客戶(hù)第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷(xiāo)售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..
向阿里學(xué)習打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績(jì)效團隊
主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:從18羅漢到3萬(wàn)員工,從50萬(wàn)起家到現在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng )立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實(shí)..
主講老師:呂遠洋 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、華為銷(xiāo)售組織模式的三次轉型1、從“魏武卒”到“狼狽為堅”2、從“狼狽為堅”到“鐵三角”3、從&ldquo..
主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、團隊認知引子:史上最大戰損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線(xiàn)n高績(jì)效組織的基石l從高績(jì)效組織到高績(jì)效團隊n高績(jì)效的要素:戰略..
主講老師:李竟成 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:隨著(zhù)我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,保險行業(yè)迎來(lái)了“鉆石十年”。國家政策利好,市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)秀,客戶(hù)品質(zhì)提升,組織結構快速迭代,增員效能大幅提升。作為壽險行業(yè)的精英,如何把握全國創(chuàng )業(yè)的..
主講老師:李嘉慈 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員,他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù),各種層級和各種情況,現在銀保監會(huì )合并后,很多政策相應出臺,保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng),甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售..
打造卓越團隊長(cháng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
主講老師:化俊麗 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(cháng)、人海戰術(shù)紅利式增長(cháng)、規模產(chǎn)品效應增長(cháng)后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩增長(cháng)、防風(fēng)險的政策指引下,在銀保監會(huì )嚴監管的背景下,市場(chǎng)向保險行業(yè)提出了更規范、更高的發(fā)展要求。銀行保..
主講老師:戰偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:保險行業(yè)發(fā)展趨勢良好,國家政策給予高度支持,中產(chǎn)階級人數及資產(chǎn)保持持續、快速增長(cháng);同時(shí),高凈值人群財務(wù)安全與傳承需求凸顯,使得健康險、年金險、保險金信托等產(chǎn)品需求量大增;銀保監會(huì )監管?chē)栏癯潭戎鸩教嵘?,?font face=Arial>..
主講老師:戰偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:團隊的發(fā)展壯大,除了持續優(yōu)增外,還需要把好不容易增進(jìn)來(lái)的人留下來(lái),新人留存的第一責任人就是主管,而新晉主管往往缺乏系統性輔導、管理新人的技能,導致很多新主管增了不少人,但留下來(lái)卻寥寥無(wú)幾,直接影響新晉業(yè)..
主講老師:戰偉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:對團隊建設而言,人才匱乏,極大地影響了保險企業(yè)家們的事業(yè)進(jìn)程,增員已經(jīng)成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言,持續增員且增到合適的人,團隊發(fā)展才有可能生生不息、不斷發(fā)展壯大。團隊的發(fā)展壯大,除了..
主講老師:劉仁生 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:在如今的保險行業(yè)發(fā)展大趨勢下,各大主體保險公司及營(yíng)銷(xiāo)團隊熱切希望通過(guò)發(fā)展浪潮擴大市場(chǎng)占有率及業(yè)績(jì)產(chǎn)能;團隊缺乏活力、業(yè)績(jì)不持續、晉升發(fā)展意愿不強等等困境,在大的發(fā)展浪潮中依然比較凸顯。表面看上去是人..
當了領(lǐng)導才發(fā)現:過(guò)度負責,會(huì )...
當了領(lǐng)導才發(fā)現:過(guò)度負責,會(huì )搞垮你的團隊 導語(yǔ):做管理,你不..
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●杜晶晶 網(wǎng)點(diǎn)轉型及網(wǎng)點(diǎn)管理專(zhuān)家 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型之道:重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)》作者 全國多家銀行培訓機構核心講師..