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走向管理崗,一定要學(xué)會(huì )“吵架”
走向管理崗,一定要學(xué)會(huì )“吵架” 在職場(chǎng)上,尤其是走向管理崗位的過(guò)程中,你可能會(huì )發(fā)現,單憑能力和勤奮是不夠的。 真正決定你能否在職場(chǎng)上走得更遠的,還有一項至關(guān)重要的技能——“..
從員工到高管,我用7年時(shí)間,悟透的7個(gè)心得..
從員工到高管,我用7年時(shí)間,悟透的7個(gè)心得 你是否曾夢(mèng)想過(guò)從一名普通員工晉升為高管?是否想知道這個(gè)過(guò)程中需要哪些關(guān)鍵能力和心態(tài)? 我用了7年的時(shí)間,從一名普通員工成長(cháng)為高管,今天就來(lái)分享我的七個(gè)心得,希望能為你的職業(yè)發(fā)展提供一些啟示..
走向管理崗,一定要學(xué)會(huì )“開(kāi)人”
走向管理崗,一定要學(xué)會(huì )“開(kāi)人” 你是否曾有過(guò)這樣的困惑:作為管理者,面對團隊中的不合適成員,你是否應該果斷開(kāi)除,還是選擇繼續包容? 管理,從某種意義上說(shuō),就是一場(chǎng)關(guān)于人的較量。在這場(chǎng)較量中,你不僅要有識人之明..
走向管理崗,一定要去除弱者氣息
走向管理崗,一定要去除弱者氣息 你是否曾在工作中遇到過(guò)這樣的場(chǎng)景:一位領(lǐng)導者在會(huì )議上拖泥帶水、有氣無(wú)力地發(fā)言,或者在決策時(shí)模棱兩可、猶豫不決? 這樣的表現往往會(huì )散發(fā)出一種“弱者氣息”,不僅影響了團隊的效率,也..
在領(lǐng)導眼中,所謂工作能力強,其實(shí)就是這六點(diǎn)..
在領(lǐng)導眼中,所謂工作能力強,其實(shí)就是這六點(diǎn) 你是否曾在工作中遇到過(guò)這樣的困惑:明明自己已經(jīng)很努力了,卻總得不到領(lǐng)導的認可?或者在團隊中,總有一些人看似輕松卻總能獲得領(lǐng)導的青睞? 其實(shí),這背后的原因并非只是單純的工作努力與否,更多的是..
只有當上領(lǐng)導,才知道的六個(gè)真相
只有當上領(lǐng)導,才知道的六個(gè)真相 領(lǐng)導,一個(gè)看似風(fēng)光無(wú)限的職位,實(shí)則背后隱藏著(zhù)許多不為人知的挑戰與壓力。 只有當你真正踏上這個(gè)位置,才能深刻體會(huì )到其中的酸甜苦辣。 今天,就讓我們揭開(kāi)領(lǐng)導的神秘面紗,探討那些只有當上領(lǐng)導才知道的真相。..
當了領(lǐng)導才發(fā)現:過(guò)度負責,會(huì )搞垮你的團隊..
當了領(lǐng)導才發(fā)現:過(guò)度負責,會(huì )搞垮你的團隊 導語(yǔ):做管理,你不能不負責,但不能過(guò)度負責, 李某是一家科技公司的項目經(jīng)理,他以對項目細節的極致把控而著(zhù)稱(chēng)。然而,這種對每個(gè)環(huán)節的過(guò)深介入,導致團隊成員在處理任務(wù)時(shí)總是等待他的指令,失去..
講話(huà),一定要戒掉弱者氣息
你是否遇到過(guò)這樣的困境: 在發(fā)言時(shí),卻發(fā)現言語(yǔ)缺乏力量,無(wú)法有效傳達你的想法和意圖? 在管理中,說(shuō)出來(lái)的話(huà)總是顯得軟弱無(wú)力,難以樹(shù)立權威? 這些問(wèn)題,歸根結底,都源于你的“弱者氣息”。 那么,什么是弱者氣..
工作能力差的人,都有這8個(gè)顯眼特征..
在職場(chǎng)上,總有一些人的工作能力讓人大跌眼鏡。 他們不是不努力,而是努力的方向和方法都大有問(wèn)題。 而且這些人往往都有一些共同的特征,讓人一眼就能識別出來(lái)。 接下來(lái),我們就來(lái)細數這些工作能力差的人身上常有的八個(gè)顯眼特征,看看你身邊有沒(méi)..
當年提拔我的貴人告訴我,每一條都是血淚史..
當年提拔我的貴人告訴我,每一條都是血淚史 你是否曾在職場(chǎng)中迷茫,不知所措?是否曾在人際關(guān)系的漩渦中掙扎,感到力不從心? 當年的我,也是如此。幸運的是,我遇到了一位貴人,他以他的經(jīng)驗和智慧,點(diǎn)亮了我前行的路。 今天,我想把這些寶貴的..
逼瘋員工的,從來(lái)不是工作壓力
逼瘋員工的,從來(lái)不是工作壓力 在工作中,我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到員工抱怨壓力大。 但實(shí)際上,真正讓員工感到崩潰的,往往不是工作壓力本身。 而是那些隱藏在工作表象下的種種困擾。 下面,就讓我們來(lái)揭露這些職場(chǎng)中的“隱形殺手&r..
成為領(lǐng)導后才發(fā)現:公司最想裁的,不是上班總遲到的,也不是..
成為領(lǐng)導后才發(fā)現:公司最想裁的,不是上班總遲到的,也不是下班不看微信的,而是總把這6句話(huà)掛在嘴上的人 成為領(lǐng)導后,我才明白,公司真正想要裁掉的,其實(shí)不是上班總遲到的員工,也不是下班就不看微信的員工,而是那些總把以下六句話(huà)掛在嘴上的人。..
當了領(lǐng)導才發(fā)現,沒(méi)有實(shí)權也能管好員工!..
✎ 導語(yǔ) 那些沒(méi)實(shí)權的領(lǐng)導,用自己的方法管理團隊,效果也不比實(shí)權領(lǐng)導差! 你是否曾身陷這樣的困境:身為一個(gè)中層管理人員,手上卻沒(méi)有實(shí)權? 下屬們對你的指令陽(yáng)奉陰違,你的話(huà)語(yǔ)似乎總是缺乏足夠的分量。 在這個(gè)權利與責..
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