中高層管理系統研修班

地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 價(jià)格：7780 時(shí)間：2023-05-15

模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功..

王者高爾夫 ——提升職場(chǎng)中高層管理技能訓練課

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-04-14

課程提綱：課程開(kāi)場(chǎng)設計：1．問(wèn)題開(kāi)場(chǎng)：遇見(jiàn)了多少輛車(chē)？（引發(fā)思考 引起注意）2．分別用三個(gè)詞來(lái)描述你喜歡的領(lǐng)導和討厭的領(lǐng)導3．作為一名管理者未來(lái)成長(cháng)之道（成長(cháng)九宮格）4．聚焦個(gè)人學(xué)習目標，確定現場(chǎng)..

MTP中高層管理技能訓練

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2021-05-21

前言：培訓與教育的區別第一講：現代經(jīng)理人角色認知與任務(wù)1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀(guān)念2. 中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰4. 中層管理者..

中高層管理技能發(fā)展培訓（MTP）

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：5200 時(shí)間：2020-03-26

企業(yè)中高層管理實(shí)戰班招生簡(jiǎn)章

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：60000 時(shí)間：2019-09-21

企業(yè)的核心競爭力是什么？企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)內外部資源整合能力。企業(yè)的核心資源是什么？不是商業(yè)模式、不是技術(shù)、也不是資本、而是企業(yè)團隊和人才。——華商智慧專(zhuān)注為企業(yè)提供培訓+..

MTP—中高層管理技能提升訓練

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3880 時(shí)間：2018-08-16

《MTP—中高層管理技能提升訓練》 主講：陳先生（8月16-17日）第一單元：管理者角色認知小組討論：什么是管理？1. 管理者的三大任務(wù)：整理、溝通、改善2. 管理者的分工與定位：從縱向看..

2018年5月11—13日工業(yè)品牌新產(chǎn)品市場(chǎng)規劃與推廣傳播策略-中高層管理者

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：0 時(shí)間：2018-05-11

課程時(shí)間2018年5月11日-13日2018年10月12日-14日課程大綱：課程主題1：新產(chǎn)品品牌規劃與優(yōu)勢提煉一.新產(chǎn)品上市的根基與流程1.新產(chǎn)品上市的背景2.新產(chǎn)品上市的構..

打造管理高手：中高層管理技能提升訓練營(yíng)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5680 時(shí)間：2018-04-12

第一天：《管理基石篇：管理者角色定位與職業(yè)素養提升》單元一 管理者角色認知與定位1.管理者的工作從角色定位開(kāi)始2.擺正經(jīng)營(yíng)者、管理者與員工之間的關(guān)系3.子路惠民的啟示4.企業(yè)三階層的互動(dòng)..

MTP企業(yè)中高層管理技能研修

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2880 時(shí)間：2017-01-06

【開(kāi)課時(shí)間】 01月06-07日 廣州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 廣州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 廣州【參訓對象】生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)、生產(chǎn)主管?！?font face=Arial>..

溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn)(廖衍明)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-11-26

溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn)(廖衍明)【培訓時(shí)間】2016年03月26-27日廣州2016年04月15-16日長(cháng)沙2016年05月07-08日中山2016年0..

溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn)(廖衍明)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2016-11-26

【培訓時(shí)間】2016年11月26-27日廣州【課程費用】3800/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費）【培訓對象】董事長(cháng)、總經(jīng)理、管理干部培養項目負責人、希望通過(guò)自我培養提升管理水平的管理者 《溝通式管理》是速..

溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-05-28

溝通式管理——課程大綱一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長(cháng)路徑在哪里？■ 職場(chǎng)案例解析：500強的人才模式為何難以復制？■ 怎樣的人才觀(guān)可以幫助中..

溝通式管理—中高層管理者快速成長(cháng)的六項精進(jìn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-10-24

時(shí)間地點(diǎn)：2015年09月19-20日上海 10月24-25日深圳 12月27-28日廣州課程費用：3800/人/2天（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費）《溝通式管理》是以全球管理干部培養的最前沿研究成..

互聯(lián)網(wǎng)+中高層管理轉型

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-10-24

課程大綱】第一講 互聯(lián)網(wǎng)+管理思維案例分析……1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營(yíng)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)發(fā)展趨勢 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的經(jīng)營(yíng)挑戰2、互聯(lián)網(wǎng)+對企業(yè)的..

溝通式管理——中高層管理快速成長(cháng)的六項精進(jìn)(廖衍明)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2015-03-28

公開(kāi)課時(shí)間安排（北京上海深圳廣州四地安排會(huì )有增加）：01月24-25日廣州03月28-29日上海04月11-12日廣州05月23-24日上海06月27-28日廣州07月25-26日上海..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒(méi)有原則；為什么不責任，因為希望別人來(lái)承擔..

新時(shí)期中高層管理者管理理念與能力提升

主講老師：胡勁松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì )趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態(tài)1. 陽(yáng)光心態(tài)：挫折=存折；2. 學(xué)習心態(tài)：學(xué)歷≠能力；3. 空懷心態(tài)：批評=補品4. 雙贏(yíng)心態(tài)：利他=利己；5. 責任心態(tài)..

MTP—中高層管理干部技能提升

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位1. 怎樣理解管理2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)（PDCA）3. 現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求4. 職業(yè)..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果二、 贏(yíng)在中..

中高層管理者如何有效預防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險

主講老師：鐘永棣 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、總則1、 簡(jiǎn)要介紹員工關(guān)系的系統管理。2、 在員工關(guān)系管理中，人力資源部門(mén)的職責。3、 在員工關(guān)系管理中，用人部門(mén)經(jīng)理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門(mén)明確該崗位的工作職責，是做好預..

中高層管理者M(jìn)TP訓練

主講老師：鮑愛(ài)中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：職業(yè)素養修煉一、職業(yè)素養中常見(jiàn)的問(wèn)題1.沒(méi)有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關(guān)系3.利用公司資源作為個(gè)人資本4.結黨營(yíng)私，玩弄權術(shù)5.自恃無(wú)人替代6.不珍惜和保護自己的信譽(yù)7.既無(wú)反..

中高層管理者領(lǐng)導力提升實(shí)戰訓練

主講老師：馬思宇 課程時(shí)長(cháng)：0 天

第一節 管理的基本認知1.案例與討論：思維的工具2.現代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)誤區第二節 企業(yè)的..

六西格瑪中高層管理倡導培訓

主講老師：張弛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱:一、何為六西格瑪 1、何為六西格瑪？ 2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結果的衡量？ 3、六西格瑪的原理、起源與發(fā)展 4、六西格瑪的主要特點(diǎn) 5、六西格瑪的方法論(DMAIC展開(kāi)) 6、..

銀行中高層領(lǐng)導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程說(shuō)明：本課程針對銀行零售分管行長(cháng)和零售經(jīng)理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對中層提供系..

新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此，對中高..

中高層管理人員財務(wù)管理沙盤(pán)實(shí)戰

主講老師：李宗民 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程介紹： 本課程以沙盤(pán)模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監、財務(wù)總監、運營(yíng)總監、采購總監、出納、市場(chǎng)間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。..

管理培訓：銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善，改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題，解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

管理培訓：銀行中高層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【規劃說(shuō)明及特點(diǎn)】 銀行中高層干部在商業(yè)銀行中扮演著(zhù)承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著(zhù)決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡(luò )人者、確認者！ 然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良..

郵政行業(yè)：中高層管理干部管理技能提升

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì )談的時(shí)間管理。..

企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)中高層管理人員八大核心管理技能培訓 （MHR-EMs） （學(xué)員經(jīng)實(shí)際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)管理管理人員八大核心管理技能勝任力》證書(shū) 《KCI of EMs》） 培 訓 收 益 企 業(yè)： ..

煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到..

銀行中高層管理技能提升

主講老師：薛老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程介紹 第一部分：引言 1. 競爭大未來(lái) 2. 中國銀行業(yè)的競爭和要面臨的方向 3. 銀行中層管理者的定義與基本職責 4. 銀行中層管理者的常見(jiàn)難題 第二部分：主持會(huì )議 1. 如何主持高..

中高層管理者的道法術(shù)禪修

主講老師：王鵬睿 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱主要內容】第一講：中高層管理者的開(kāi)悟法門(mén) 一、中高層管理者為什么要研修國學(xué)： 1、國學(xué)文化與企業(yè)文化融合的需要； 2、國學(xué)智慧與企業(yè)精神融合的需要； 3、什么是國學(xué)： ⑴十二個(gè)字的大..

中高層管理培訓：卓有成效的管理溝通

主講老師：常亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

中高層管理培訓課程主題：卓有成效的管理溝通 中高層管理培訓課程品質(zhì):中國經(jīng)理人培訓市場(chǎng)領(lǐng)導與管理技能綜合訓練公開(kāi)課品質(zhì)領(lǐng)先的品牌課程。 標準課時(shí):1-2天 ..

領(lǐng)導力培訓：中高層管理-提升領(lǐng)導力

主講老師：鄭博遠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言： 在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專(zhuān)業(yè)知識不夠新 4、動(dòng)作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時(shí)間不夠用 7、人心掌握..

中高層管理技能提升

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則 3、會(huì )談的時(shí)間管..

中高層管理者執行力提升訓練

主講老師：李君明 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執行力 1、 執行力在企業(yè)中的重要作用  執行力的概念：完成任務(wù)的能力  沒(méi)有執行，結果等于“0&rd..

True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知

主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程2:中高層管理者的色彩密碼——自我認知》培訓。在職業(yè)發(fā)展中，自我認知是最關(guān)鍵的一步。認知自我、了解他人。首先是喚醒自我認知、自我察覺(jué)..