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		工作坊培訓公開課
		
	
	
	
              

              

                
 

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                課程收益：第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵&r..
                
	
                

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                行政工作統籌管理
                
		
                
		
			舒薇
			
		
		￥3800/天
		
                
		
                2 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：第一單元	關于行政統籌的基本認知（一）當前環境下行政管理的轉型1、	從管家型到樞紐型2、	從經驗管理到科學管理3、從被動執行到主動推進(二) 行政統籌的績效價值1、協調的功能2、優化的功能3、執行的功能
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                課程收益：第一講：情境力—如何避開演講匯報常見的誤區？ （1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區、深入原理，你就是演講的高手。一、案例分析與拆解1.視頻..
                
	
                

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                課程收益：第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技..
                
	
                

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                課程收益：【密鑰1：內容有價值】內容萃取/價值挖掘，找出對領導有價值的匯報內容！	內容萃取四步曲：精挑細選，鎖定領導感興趣的內容	第一步：海選—保證大而全	第二步：篩選&md..
                
	
                

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                課程收益：·入場調查·團隊引導的定義·引導 4D 模型「D1」：確定需求「D2」：過程設計·核心能力·回家作業：閱讀清單	·引導風..
                
	
                

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                行政工作統籌管理
                
		
                
		
			金迎
			
		
		￥1880/天
		
                
		
                1 天
                
	
                
	
                
		
                課程收益：一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型（1）從管家型到樞紐型（2）從經驗管理到科學管理（3）從被動執行到主動推進2、行政統籌的績效價值（1）協調的功能（2）優化的功能（3）執行的功能（..
                
	
                

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                課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區別；2.新條例對國有企事業單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業單位如何做好人事檔案內容建設？4.干部人事檔案工作機構的職責與要求；5...
                
	
                

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                課程收益：第一講：重新認識情緒和壓力 塑造積極心態視頻+幽默互動：開場講師自我介紹，趙了了的三個情緒標簽體驗活動：抗壓應激測試，全員破冰，歡聲笑語開場思考環節：快樂是一種能力，需要專業的學習，才能提升心態吐槽環節：小組大PK，吐槽..
                
	
                

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                課程收益：模塊一：什么的課程式是企業需要的1.	討論：培訓等于分享嗎？2.	什么是好課程的標準3.	內訓師必備三大技能4.	課程開發方法論5.	第一步：組建課程開發小組模塊二：場景分析1.	第二步：選擇課題的步驟&..
                
	
                

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                課程收益：一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作..
                
	
                

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                課程收益：第一講：情境力—如何避開演講匯報常見的誤區？ （1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。超越淺見、避開誤區、深入原理，你就是演講的高手。二、演示匯報的四大基本策略（分..
                
	
                

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                課程收益：【課程大綱】第一部分：創新領導力的意義一、創新領導力——VUCA時代企業的立身之本1.真的是“創新找死，不創新等死”嗎？2.數智化時代，對領導者提出更高的要求；3.適應..
                
	
                

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                華為高效工作法
                
		
                
		
			馮南石
			
		
		￥3800/天
		
                
		
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                課程收益：【課程內容】第一章：做正確的事——目標先于計劃Ø做正確的事VS正確的做事Ø華為項目啟動三問Ø項目干系人的權利/利益方格Ø目標設定的SMA..
                
	
                

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                課程收益：                                    Day 1                                    Day 2              ..
                
	
                

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			工作坊培訓內訓課
			
		
		
		
              
	
              

                


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                課程收益：第一節 商業銀行 出納業務概念和作用第二節 基礎知識1.名詞解釋2.現金業務處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節 出納的主要工作和業務流程1.綜合柜員出納業務主要工作任務1)七..
                
	
                

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                課程收益：第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層..
                
	
                

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                課程收益：引言：同心聚力、高效前行Ø提質增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發展。第一單元 高效做事的三板斧..
                
	
                

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                課程收益：【課程說明】對很多餐飲企業來說，員工的經驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續發展的核心資源，但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰：餐飲企業最大的浪費是經驗的浪費，關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經驗..
                
	
                

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                課程收益：【課程大綱】模塊1：概述前言：何為管理第1章關于PDCA的基本認知1、PDCA的涵義：1)P（Plan）——計劃2)D（Do)——執行3)C（Check)&..
                
	
                

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                課程收益：
                
	
                

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                課程收益：1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和..
                
	
                

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                課程收益：主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價值創新的本質和案例分..
                
	
                

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                課程收益：云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業的設計架構4.平臺商業..
                
	
                

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                課程收益：    課程背景：“檢修”工作，是目前電力企業對設備規定性動作。“檢修”工作體現在計劃性周期性。從檢修性質上分類：火電企業分為大修、中修、小修、臨修；新能源企業分為升壓站預試、機組..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：檢修維護人員，作為電力企業生產運營活動中最為基本的因素，其知識水平、從業經驗、和工作技能，直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一個安全生產水平優秀的企業，必然有一支“能打硬仗、作風優良&rdquo..
                
	
                

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                課程收益：課程背景：“點檢員”，作為“點檢定修制”中最為重要的因素，被譽為“關鍵崗位的關鍵人員”。在企業安全生產過程中，總體把控本專業的質量、技術、設備、工程和項目等領域..
                
	
                

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                課程收益：第1章 不賦能，則覆滅——領導的核心不是管理，而是賦能1. 重新定義管理：“科學管理”已不科學，“領導賦能”已成趨勢；2. 構建團隊賦能模型：D1：釋放..
                
	
                

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                課程收益：1. 在矩陣中高效溝通的要件誠實與開放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝通單向溝通與雙向溝通3. 整肅溝通中的12個不良習慣4. 約&m..
                
	
                

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                課程收益：一、 工作計劃的制定與管理計劃的幾個要素計劃為了解決三個問題各類型計劃之間的關系計劃的特..
                
	
                

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                課程收益：快樂工作第一步：悅納工作 腳踏實地工作是生命中的重要部分把工作當做事業來做讓工作變成一種享受和你的工作談戀愛要為自己而努力工作走好腳下每一步做好你的本職工作利用公司職業發展的流程與工具快樂工作第二..
                
	
                

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                課程收益：第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關鍵——..
                
	
                

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                目標與工作計劃
                
		
                
		
		                   
		
		
		
                
		
                
			2 天
		
                
	
                
	
                
		
                課程收益：第一單元 目標的設立與分解為什么目標管理如此重要？你清楚公司的戰略目標么？根據公司戰略目標，如何設立部門目標？---原則與步驟現場學員作業：根據本公司戰略目標，分解設立本部門目標？如何從部門目標到各員工績效目標？--..
                
	
                

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                課程收益：第一部分 “管理是嚴肅的愛”---職業化素養概述1、職場心態眾生相 智者與三個建筑工人的對話 四種職場人生：老板、打工者、職業人、“圣人”&..
                
	
                

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                課程收益：一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景..
                
	
                

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                課程收益：一、 到位不到位，相差100倍1. 要想沒問題，工作要到位；2. 要想發展快，工作要到位；3. 要想效益高，工作要到位。4. 到位標準：客戶價值、保質保量、圓圓滿滿。二、 確保工作到位的5大心態1. 責任心態..
                
	
                

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                課程收益：第一節：導購員商業禮儀1) 智慧：機智、愉快和靈感2) 把握：時間與場合的選擇技巧3) 訓練：大方言行舉止10招4) 心態：寬恕的心態禮儀5) 服務：客戶滿意最基本的5個需求第二節：導購員接待禮儀標準1)..
                
	
                

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                課程收益：第一部分：以客戶為中心是企業運營的首要原則1．市場經濟是以客戶為中心的經濟2．以客戶為中心是維系生產與運營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導人力資源管理1．管理的本質2．以客戶為中心的人力資源管理理念3..
                
	
                

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