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              施工企業(yè)管理培訓 專(zhuān)欄 》

              施工企業(yè)管理培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)施工企業(yè)管理培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,施工企業(yè)管理培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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              公開(kāi)課
              內訓課
              • 施工企業(yè)應用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng )新實(shí)踐

                主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問(wèn)題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示..

              • 工程項目施工現場(chǎng)管理

                主講老師:魏可以 課程時(shí)長(cháng):1 天

                —、施工現場(chǎng)安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動(dòng),】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..

              • 建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險防范與控制

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一節:簡(jiǎn)要介紹風(fēng)險和風(fēng)險管理建筑工程施工是一個(gè)高風(fēng)險的施工過(guò)程,施工企業(yè)作為工程建設的主要參與方不可避免的面臨著(zhù)各種風(fēng)險:一是建設單位行為不規范,通過(guò)各種手段將風(fēng)險轉嫁到施工企業(yè)身上;二是由于建筑市場(chǎng)惡..

              • 市政(路橋)施工行業(yè)工程項目管理

                主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

                市政(路橋)施工行業(yè)項目管理——專(zhuān)業(yè)篇第一講 建筑工程施工項目管理建筑工程承包模式及其發(fā)展趨勢施工承包能力要素與資質(zhì)管理建筑企業(yè)管理體系施工項目管理績(jì)效考核第二講 市政..

              • 大型施工機械生產(chǎn)設備推行TPM管理

                主講老師:趙智平 課程時(shí)長(cháng):2 天

                課程介紹房地產(chǎn)、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點(diǎn)多、設備類(lèi)型多、設備作業(yè)環(huán)境相對惡劣,設備故障率較高;如何使各工地機械設備管理水平一致,進(jìn)行規范化管理?如何推行TPM管理?設備的保全已不容許僅由專(zhuān)門(mén)的保全..

              • 施工企業(yè)項目管理標準化培訓

                主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創(chuàng )新能力和國家競爭力3、國際市場(chǎng)的控制權4、對經(jīng)濟產(chǎn)生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

              • 建筑施工企業(yè)的合規管理

                主講老師:李慈強 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、建筑施工企業(yè)的特殊性與合規管理的重要意義(一)建筑施工企業(yè)的特殊性(二)合規管理對建筑施工企業(yè)的重要意義(三)合規管理的主要流程與核心內容(四)合規管理的標準化、制度化、流程化二、建筑施工企業(yè)..

              • <民法典>對建筑施工行業(yè)的影響

                主講老師:何李律師 課程時(shí)長(cháng):3 天

                《民法典》對建筑施工行業(yè)的影響1. 情勢變更與不可抗力1.1 情勢變更與不可抗力的定義和區別1.2 情勢變更中的再交涉義務(wù)1.3 合同解除1.4 情勢變更情形下的價(jià)款調整和相關(guān)案例2. 材料漲..

              • 平安回家——現場(chǎng)安全文明施工策略

                主講老師:馬茗 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一講:心法篇——樹(shù)立安全意識一、揭開(kāi)事故的面紗案例拆解:就在身邊的那些安全事故視屏警示:《失去生命的代價(jià)》二、塑造卓越的“0”事故文化1. 安全生..

              • 建筑施工企業(yè)匯算清繳高頻問(wèn)題解析

                主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

                一、建筑施工行業(yè)特點(diǎn)及跨地區經(jīng)營(yíng)稅收規定1、跨區提供建筑服務(wù)的流轉稅規定2、跨區提供建筑服務(wù)的附加稅規定3、跨區提供建筑服務(wù)的所得稅規定4、建筑施工行業(yè)匯算清繳規定5、主管稅機關(guān)及相關(guān)的證明文件 ..

              • 建筑施工企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)之道

                主講老師:劉先明 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、建筑施工企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“五個(gè)一”特征1、營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)概念:營(yíng)銷(xiāo)是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)現、創(chuàng )造、滿(mǎn)足其營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)對象的需求,從而實(shí)現建筑施工企業(yè)的目標和追求的一個(gè)過(guò)程或活動(dòng)。2、營(yíng)銷(xiāo)是一種職..

              • 承包商-建筑施工企業(yè)項目管理培訓

                主講老師:敖老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、工程項目管理的體系、方法與過(guò)程1.工程項目管理的特點(diǎn)2.成功的項目管理的定義認知3.項目的生命周期與管理過(guò)程4.工程項目管理的領(lǐng)域5.建設項目的發(fā)包與組織模式6.工程項目的主要管理內容..

              • 施工單位建設期財務(wù)管理及竣工驗收會(huì )計核算

                主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、建設項目財務(wù)管理的基本任務(wù)1、公司財務(wù)部門(mén)及建設項目部財務(wù)管理的職責1)集團公司財務(wù)部職責建設單位財務(wù)部門(mén)的職責2)各專(zhuān)業(yè)化公司(區域能化公司)財務(wù)部門(mén)的職責3)建設單位財務(wù)部門(mén)的職責2、建設..

              • 工程施工及竣工決算的審計要點(diǎn)及涉稅、成本控制

                主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

                模塊一 建設工程投資項目的審計要點(diǎn)一、投資項目前期各環(huán)節審計的內容1、前期決策的程序的合規性2、工程立項流程審計3、設計(勘察)管理審計內容1)、委托設計(勘察)管理的審計2)、初步設計管理..

              • 建筑施工企業(yè)績(jì)效管理與有效激勵

                主講老師:姚光林 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、績(jì)效管理概述 (一)績(jì)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(二)部分企業(yè)績(jì)效管理的現狀(三)績(jì)效是什么:對公司?對部門(mén)?對個(gè)人?(四)績(jì)效管理的五大思維:客戶(hù)思維、價(jià)值思維、責任思維..

              • 設計采購施工(EPC)工程總承包項目管理實(shí)務(wù)及案例分析(高端課程)

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、 EPC工程項目簡(jiǎn)介 EPC項目概述EPC項目各個(gè)階段的目標EPC項目的接口管理設計與采購的接口..

              • 龍湖地產(chǎn)景觀(guān)設計管理體系建立,施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理

                主講老師:張超 課程時(shí)長(cháng):2 天

                龍湖地產(chǎn)景觀(guān)設計管理體系建立,施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理 【課程介紹】 園林景觀(guān)施工是構建園林景觀(guān)最重要環(huán)節,優(yōu)質(zhì)的景觀(guān)工程必須依據好的設計方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造。 園林景觀(guān)建筑工程施工項目不斷增多,造成..

              • 工程項目施工現場(chǎng)及合同管理<高端課程>

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):3 天

                一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式-承包合同的類(lèi)型◆ 計價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險防控◆ 保函與保險◆ 履約保..

              • 工程項目施工現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):3 天

                一、現場(chǎng)管理概述(Introduction)◆方針與目標◆適用范圍◆利害關(guān)系者管理◆基本概念◆項目管理組織機構◆相關(guān)方針二、現場(chǎng)行政管理(Administration)◆工地日志◆..

              • FIDIC設計采購施工(EPC)工程合同管理實(shí)務(wù)(高端課程)

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、EPC工程項目簡(jiǎn)介◆EPC項目概述◆FIDIC的法律地位介紹◆合同簽約前的相應準備二、FIDIC設計、采購、施工合同條件解讀◆一般規定◆雇主的解釋◆雇主的管理◆承包商◆設計管理..

              • 抽水蓄能項目施工履約管理

                主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):2 天

                第一部分 合同履約管理概述1.合同類(lèi)型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過(guò)合同跟蹤、合同清理,及時(shí)掌握和分析合同履行情況4.根據工程實(shí)際情況,修訂或調整合同5...

              • 國際工程項目施工現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)及案例分析大綱

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):2 天

                一、現場(chǎng)管理概述(Introduction)◆方針與目標◆適用范圍◆利害關(guān)系者管理◆基本概念◆項目管理組織機構◆相關(guān)方針二、現場(chǎng)行政管理(Administration)◆工地日志◆..

              • 基礎設施項目施工管理

                主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天

                知識單元1:現場(chǎng)管理概述1.施工項目現場(chǎng)管理概述。1.1 施工項目現場(chǎng)管理概念 1.2 施工現場(chǎng)管理的作用1.3 施工項目現場(chǎng)管理的現狀2.施工項目現場(chǎng)管理理念。2.1 如何理解好的現場(chǎng)管理..

              • 石油石化工程施工監理概論

                主講老師:劉迅 課程時(shí)長(cháng):1 天

                一、工程建設監理概述1. 工程建設監理法律法規2. 監理工程師的素質(zhì)要求3. 監理工程師的執業(yè)資格4. 項目監理機構的設置5. 項目監理設施的配備6. 項目監理規劃7. 項目監理實(shí)施細則 ..

              • 國際工程項目施工現場(chǎng)合同管理實(shí)務(wù)及案例分析<高端課程>

                主講老師:孫雁翎 課程時(shí)長(cháng):3 天

                一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式◆ 承包方式-承包合同的類(lèi)型◆ 計價(jià)方式-幾種不同價(jià)格合同的風(fēng)險防控◆ 保函與保險◆ 履約保..

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