電力主管培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)電力主管培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,電力主管培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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前言一:關(guān)于電話(huà)銷(xiāo)售的秘密電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是數據庫營(yíng)銷(xiāo)電銷(xiāo)成交規律遵循大數法則電銷(xiāo)的關(guān)鍵在于打造人人接受的聲音形象電話(huà)銷(xiāo)售遵循心理學(xué)原則前言二:非玩不可的電銷(xiāo)新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng) + 下電銷(xiāo)發(fā)展帶給我們..
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房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管
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主講老師:杜晶晶 課程時(shí)長(cháng):5 天
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〔第一天〕一、執行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)的核心競爭力是什么?2.什么是執行、執行力?3.執行力為什么重要?4.情景分析:沃爾瑪百貨的經(jīng)營(yíng)之道5.體驗活動(dòng):高樓逃生6.執行力對企業(yè)戰略和..
主講老師:簡(jiǎn)富臨 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:企業(yè)的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰略層面上的失誤。然而,事實(shí)證明,再精心設計的遠景戰略目標,在基層管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清&he..
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導言 第一部分 分支行會(huì )計主管 一、商業(yè)銀行分支行會(huì )計主管 (一)目標任務(wù) (二)風(fēng)險管理 (三)工作職責 (四)研控問(wèn)題 實(shí)務(wù)案例解析1 水中望月,霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行..
主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天
【課程背景】 隨著(zhù)中國加入世界貿易組織等國際環(huán)境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類(lèi)銀行,在市場(chǎng)上穩住自己的一席之地已是面臨挑戰。 全球性金融巨頭通過(guò)混業(yè)購并、跨國設點(diǎn)等方式,不斷拓展新的零售..
主講老師:賈皓然 課程時(shí)長(cháng):1 天
【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五講【課程大綱】 第一講:主管所面臨的管理挑戰 主管的管理內容 部門(mén)主管的重要性 第二講:主管的角色..
模塊一 角色認知篇1、主管的角色與功能定位2、主管應具備的6P特質(zhì)3、主管五重誘惑與六大誤區4、主管工作的五個(gè)顯著(zhù)特征5、不要淪為“抱怨型”主管6、主管必備的四把&ld..
從主管到高管,領(lǐng)導力發(fā)展的六個(gè)階段:你,走到了哪一步? 在職業(yè)生..
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