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              汽車(chē)行業(yè)管理培訓講師
              • 陳秀明培訓講師

                陳秀明

                工廠(chǎng)安全環(huán)境管理專(zhuān)家 精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家...

              • 魯鵬培訓講師

                魯鵬

                國內生產(chǎn)管理專(zhuān)家 全國著(zhù)名培訓師 時(shí)...

              • 李鐵華培訓講師

                李鐵華

                清華大學(xué)特聘教授  清華大學(xué)...

              • 張榮光培訓講師

                張榮光

                實(shí)戰派人力資源管理專(zhuān)家 中小企業(yè)推行...

              • 洪劍坪培訓講師

                洪劍坪

                工商管理MBA 高級培訓師 企業(yè)管理...

              • 劉成熙培訓講師

                劉成熙

                學(xué)歷與現職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MB...

              • 吳穎培訓講師

                吳穎

                ? BSI質(zhì)量管理外審核員培訓 ? 8...

              典型客戶(hù)
              吉利汽車(chē)
              汽車(chē)行業(yè)管理培訓公開(kāi)課
              • 課程收益:【教學(xué)方式】 課時(shí)1天-3天 啟發(fā)式講授、其他汽車(chē)品牌經(jīng)驗分享、互動(dòng)式教學(xué)、知識競賽、小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)務(wù)演練、體驗式學(xué)習、管理游戲、多媒體視聽(tīng) 【課程提要】 第一篇 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商精確管理 內容提要:重點(diǎn)幫助管理..
              • 課程收益:2009版TS16949有哪些變化第一單元:過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧..
              • ISO/TS16949:2009汽

                鄧老師 ¥2500/天

                3 天

                課程收益:2009版TS 16949有哪些變化第一單元:過(guò)程方法1.以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式2.如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中3.如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4.章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審..
              • 課程收益:第一單元:過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體系的總要求2、文..
              • 課程收益:第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1.客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2.客戶(hù)關(guān)系管理的含義3.客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1.誰(shuí)是我們的“客戶(hù)&rdquo..
              • ISO/TS16949:2009汽

                鄧老師 ¥2500/天

                3 天

                課程收益:第一單元:過(guò)程方法以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式如何將過(guò)程方法運用到質(zhì)量控制當中如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧質(zhì)量管理體系的總要求文件和記錄控制過(guò)程管理..
              • 課程收益: 2009版TS16949有哪些變化 第一單元:過(guò)程方法 ² 以過(guò)程為基礎的..
              • 課程收益:第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理1. 客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么2. 客戶(hù)關(guān)系管理的含義3. 客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理1. 誰(shuí)是我們的&ldqu..
              • 課程收益:汽車(chē)產(chǎn)業(yè)標準變革過(guò)程方法ISO/TS 16949:2009 標準的結構ISO/TS 16949:2009的新版標準解讀ISO/TS 16949:2009 關(guān)鍵要求及應用分析ISO/TS 16949:2009 標準與核..
              • 課程收益:課程背景隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現代企業(yè)物流與供應鏈管理已成為中國汽車(chē)行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器,并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現代物流的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注..
              • 課程收益:◆汽車(chē)維修行業(yè)發(fā)展情況前瞻◆汽車(chē)維修行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析◆如何開(kāi)好客戶(hù)分析◆生命周期客戶(hù)維系◆新客戶(hù)維系要點(diǎn)◆流失客戶(hù)招攬◆營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施◆汽車(chē)維修企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例分析◆..
              • 課程收益:第一篇 客戶(hù)關(guān)系管理 原理篇第一單元 汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理能為汽車(chē)企業(yè)帶來(lái)什么客戶(hù)關(guān)系管理的含義客戶(hù)關(guān)系管理的內容第二單元 汽車(chē)企業(yè)客戶(hù)信息管理=..
              • 課程收益:第一講 定義大客戶(hù) 主要議題:究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)?典型大客戶(hù)具備哪些普遍性特征?傳統的銷(xiāo)售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么? 大客戶(hù)的定義:二八法則 典型大客戶(hù)..
              • 課程收益:一、生產(chǎn)管理活動(dòng)的概述 ----制定生產(chǎn)計劃要重點(diǎn)關(guān)注的內容——生產(chǎn)活動(dòng)五要素 ----(少量多樣)訂貨生產(chǎn)與(預估)存貨生產(chǎn)的差異 ----生產(chǎn)系統應具備的五大功能和目的及生產(chǎn)目標的八大管理項目 ..
              汽車(chē)行業(yè)管理培訓內訓課
              • 課程收益:第一章:有禮走遍天下:4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言..
              • 課程收益:第一章:4S店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性1、案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿(mǎn)意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏(yíng)得市場(chǎng)?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì )去照顧。第二章:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),業(yè)績(jì)遞增的法寶一、服..
              • 課程收益:第一章:全面認識汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)O2O  1、O2O的真正定義   2、O2O的15個(gè)入口  3、O2O的3個(gè)閉環(huán)  4、O2O的4類(lèi)平臺  第二章:汽車(chē)O2O營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素  1、O2O的"2"本質(zhì)..
              • 課程收益:第一講 導言認識全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)從何而來(lái)1.代表事件:馬云的“五新”二、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心邏輯及對汽車(chē)行業(yè)的影響1.數字驅動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化2.案例:購票網(wǎng)站的行為數字..
              • 課程收益:【課程模塊】思維篇:互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車(chē)企和經(jīng)銷(xiāo)商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車(chē)品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構汽車(chē)行業(yè)?4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷(xiāo)8..
              • 課程收益:一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶(hù)為中心設計體系(2)大數據體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷(xiāo)售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉..
              • 課程收益:豐田汽車(chē)公司作為汽車(chē)制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利 潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來(lái)改善生產(chǎn)流程與系統。豐田汽車(chē)憑借良好的品質(zhì)和不俗的市場(chǎng)業(yè)績(jì)。自2008始逐漸取代通用汽車(chē)公司而成為..
              • 課程收益:上汽通用汽車(chē)有限公司,成立于1997年6月12日,由上海汽車(chē)集團股份有限公司、通用汽車(chē)公司共同出資組建而成。擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽(yáng)北盛和武漢分公司四大生產(chǎn)基地,共4個(gè)整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)、2個(gè)動(dòng)力總成廠(chǎng),是中國汽車(chē)工業(yè)的重要企業(yè)之一。堅持&..
              • 課程收益:一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項核心要務(wù)1) 建立團隊2) 權衡利益2. 管理者的三項任務(wù)1) 實(shí)現組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會(huì )的影響與承擔社會(huì )責任 ..
              • 課程收益:一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識別系統及商標統一商品和服務(wù)的統一經(jīng)營(yíng)管理統一經(jīng)營(yíng)理念統一4.麥當勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)的3S原則簡(jiǎn)單化..
              • 課程收益:課程內容: 一、狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰☆ 正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)☆ 即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌☆ 汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)未來(lái)商機在哪里?二、高績(jì)效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征☆ 團隊建設的六大..
              • 課程收益:課程簡(jiǎn)介:第一講 如何運作汽車(chē)4S店1.4S模式來(lái)源與現狀簡(jiǎn)述2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運作3.維修服務(wù)管理與運作4.配件供應管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講 影響汽車(chē)4S店的外部因素和內部因素1.影響..
              • 課程收益:課程簡(jiǎn)介:第一講 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理人面臨的三大挑戰1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)銷(xiāo)售精英1.優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售人員應具備什么條件1)為什么只..
              • 課程收益:課程簡(jiǎn)介:第一講 狼煙四起的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)爭霸戰1.正在發(fā)生巨變的汽車(chē)消費市場(chǎng)1)八大變化的汽車(chē)消費市場(chǎng)2)四面受壓的汽汽銷(xiāo)企業(yè)3)無(wú)限風(fēng)光的中國未來(lái)汽車(chē)市場(chǎng)2.即將到來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大洗牌1)巨變將帶來(lái)洗牌2..
              • 課程收益:課程背景:隨著(zhù)競爭的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法,市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢日益明顯,品牌成為企業(yè)引導顧客識別自己并使自己的產(chǎn)品與競爭對手區別開(kāi)來(lái)的重要標志。競爭對手可以復制產(chǎn)品、服務(wù)、技..
              • 銷(xiāo)售培訓:汽車(chē)銷(xiāo)售滿(mǎn)意度提升

                                   

                2 天

                課程收益:(一)當前形勢和任務(wù) 1. 飛速發(fā)展的中國汽車(chē)市場(chǎng) 2. 行業(yè)成熟對客戶(hù)滿(mǎn)意度提出新的要求 3. 廠(chǎng)商、經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力 (二)何謂客戶(hù)滿(mǎn)意度及其客戶(hù)滿(mǎn)意度的價(jià)值 1. 客戶(hù)怎樣才會(huì )滿(mǎn)意 2. 客戶(hù)滿(mǎn)意度的誤..
              • 課程收益:【課程規劃的說(shuō)明】 當今社會(huì ),每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著(zhù)這樣一個(gè)現實(shí),競爭對手愈來(lái)愈多,而客戶(hù)的要求開(kāi)始千變萬(wàn)化。中國加入世界貿易組織,對汽車(chē)行業(yè)競爭將更加激烈核心必將成為制度創(chuàng )新、戰略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新,提高客戶(hù)服務(wù)水平等將成..
              • 課程收益:授課風(fēng)格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈,廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)揮其作用,已經(jīng)成為中..
              • 課程收益:培訓目標 根據目前汽車(chē)企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短,采購周期長(cháng)、庫存控制困難的問(wèn)題,通過(guò)游戲、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與成功案例討論,如何更新觀(guān)念,如何搞好集中統一采購、生產(chǎn)和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流成本,進(jìn)行采購、生產(chǎn)..
              • 課程收益:課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng )意》第一講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意何處來(lái)? ------產(chǎn)生汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )..
              • 汽車(chē)售后服務(wù)體系運營(yíng)管理的改善與提

                                   

                2 天

                課程收益:課程收益: 多數企業(yè)對人才培養與復制作用相對薄弱,多數骨干員工的經(jīng)營(yíng)意識與管理潛能也尚未得到開(kāi)發(fā)。所以,開(kāi)展對業(yè)內在職人士的繼續教育,可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)人才。另外,對企業(yè)高層管理者實(shí)施的繼續教育也會(huì )使他們提高對現代企..
              • 課程收益:參與目的: * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習如何打造領(lǐng)導力 * 掌握汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團隊的管理方法 * 學(xué)習如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習庫存及財務(wù)管理方法 ..
              • 課程收益:第一講 帶來(lái)大商機的汽車(chē)大客戶(hù) 1.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),更顯英雄本色 2.誰(shuí)是你的大客戶(hù)? 3.如何尋找大客戶(hù)? 第二講 汽車(chē)大客戶(hù)的銷(xiāo)售有哪些獨特性? 1.大客戶(hù)與小客戶(hù) 2.大客戶(hù)的特點(diǎn) 第三講 如何針對汽車(chē)..
              • 課程收益:企業(yè)培訓師郜鎮坤老師認為,顧問(wèn)式銷(xiāo)售作為一種銷(xiāo)售模式,同時(shí)也是一門(mén)銷(xiāo)售技術(shù),它強調一種銷(xiāo)售理念的更新,即從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點(diǎn)的說(shuō)服購買(mǎi)型轉化為逐步向以幫助客戶(hù)解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)的咨詢(xún)服務(wù)型,銷(xiāo)售的效果也從達成單筆交易,轉化為促成一系列的交..
              系統培訓
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