線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
主講:王子墨 講數:16講
課程背景 2020年是國家新戰略的開(kāi)局之年,經(jīng)濟受內外等綜合因素的影響,大部分企業(yè)的戰略目標受到了創(chuàng )傷性的影響,有的中小企業(yè)更是舉步為堅,甚至不能扛過(guò)這個(gè)難關(guān)。 2020對于企業(yè),是個(gè)危機,也是個(gè)機遇;2020對于企業(yè),是要生存,還是要發(fā)展;2020對于企業(yè),是市場(chǎng)問(wèn)題,還是產(chǎn)品問(wèn)題;2020對于企業(yè),是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,還是管理問(wèn)題;2020的您,要淘汰,還是要蝶變。 毋庸置疑,企業(yè)是要生存下去的,但企業(yè)需要在當下的危機中做..
價(jià)格:69.9元
主講:王子墨 講數:16講
第一模塊∶新環(huán)境下企業(yè)生存的市場(chǎng)危機 第1講∶收入下降客戶(hù)流失 1)收入下降的核心因素2)客戶(hù)流失的本質(zhì)第2講∶市場(chǎng)定位與客戶(hù)需求 1)產(chǎn)品的需求匹配性2)客戶(hù)需求的精準性第3講∶風(fēng)險衡量與分析工具 1)工具的運用與分析 2)企業(yè)風(fēng)險案例分析與工具運用 解決問(wèn)題 識別風(fēng)險的來(lái)源與解決思路 第二模塊∶新不境下企業(yè)生存的戰略危機 第4講∶企業(yè)戰略的層級與管理 1)戰略層級的分類(lèi) ..
價(jià)格:69.9元
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