- 專(zhuān)家介紹
- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
本教程是美國中小企業(yè)管理局選用的一套專(zhuān)為中小企業(yè)培訓用的教程,是根據中小企業(yè)特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)量身定制的。教程通過(guò)一系列正反兩方面的典型案例,對中小企業(yè)的戰略決策管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品創(chuàng )新管理、人力資源管理、生產(chǎn)物流管理、財務(wù)運營(yíng)管理等逐一進(jìn)行了深入淺出的講解和演示。他山之石,可以攻玉。本教程的出版,將會(huì )對我國中小企業(yè)學(xué)習和借鑒國外經(jīng)驗,提升管理水平,以及對豐富我國的企業(yè)管理科學(xué)的教學(xué),都會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
第一單元:中小企業(yè)的戰略選擇
第一課:中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢
第二課:創(chuàng )業(yè)者的基本素質(zhì)
第三課:創(chuàng )業(yè)的策略(1)-----瞄準市場(chǎng)空白點(diǎn)
第四課:創(chuàng )業(yè)的策略(2)-----權衡利益
第五課:創(chuàng )業(yè)的策略(3)-----特許權問(wèn)題
第六課:米勒公司的創(chuàng )建策劃-----標新立異
第二單元:中小企業(yè)的創(chuàng )建步驟
第七課:制定商業(yè)計劃
第八課:選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
第九課:籌集啟動(dòng)資金
第十課:確定所有權形式
第十一課:羅沃建筑師事務(wù)所的建立
第一課:中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢
第二課:創(chuàng )業(yè)者的基本素質(zhì)
第三課:創(chuàng )業(yè)的策略(1)-----瞄準市場(chǎng)空白點(diǎn)
第四課:創(chuàng )業(yè)的策略(2)-----權衡利益
第五課:創(chuàng )業(yè)的策略(3)-----特許權問(wèn)題
第六課:米勒公司的創(chuàng )建策劃-----標新立異
第二單元:中小企業(yè)的創(chuàng )建步驟
第七課:制定商業(yè)計劃
第八課:選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
第九課:籌集啟動(dòng)資金
第十課:確定所有權形式
第十一課:羅沃建筑師事務(wù)所的建立
渴望提升管理水平的中小企業(yè)。