- 專(zhuān)家介紹
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- 課程對象
李雪峰：香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師，國家行政學(xué)院教授，經(jīng)濟學(xué)博士，英國劍橋大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、組織變革研究與咨詢(xún)專(zhuān)家。先后出版了《太極智慧--孫子兵法與現代企業(yè)戰略管理》等專(zhuān)著(zhù)、論文等150余萬(wàn)字。
領(lǐng)悟韋爾奇的領(lǐng)導藝術(shù)
學(xué)習韋爾奇的創(chuàng )新精神
借鑒韋爾奇的組織管理方法
了解韋爾奇首創(chuàng )的無(wú)邊界概念
掌握讓顧客感受卓越品質(zhì)的6西格瑪管理方法
學(xué)習韋爾奇的創(chuàng )新精神
借鑒韋爾奇的組織管理方法
了解韋爾奇首創(chuàng )的無(wú)邊界概念
掌握讓顧客感受卓越品質(zhì)的6西格瑪管理方法
第一講 領(lǐng)導秘訣一 率先變革：否則就太遲了
1.GE公司的變革理念
2.GE公司的變革實(shí)踐
3.中國企業(yè)的差距
4.中國企業(yè)的反思
第二講 領(lǐng)導秘訣二 數一數二：整頓、出售或關(guān)閉
1.韋爾奇數一數二理念的三個(gè)發(fā)展階段
2.中國企業(yè)的差距
3.中國企業(yè)應該努力的方面
第三講 領(lǐng)導秘訣三 面對現實(shí)：看到事物的本來(lái)面目
1.GE公司的變革理念
2.GE公司的變革實(shí)踐
3.中國企業(yè)的差距
4.中國企業(yè)的反思
第二講 領(lǐng)導秘訣二 數一數二：整頓、出售或關(guān)閉
1.韋爾奇數一數二理念的三個(gè)發(fā)展階段
2.中國企業(yè)的差距
3.中國企業(yè)應該努力的方面
第三講 領(lǐng)導秘訣三 面對現實(shí)：看到事物的本來(lái)面目
國有企業(yè)高層管理者：國有企業(yè)中層管理者：民營(yíng)企業(yè)高層管理者：民營(yíng)企業(yè)中層管理者：國家機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導者
