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史憲文教授現任世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì )(WBSA)輪值主席,國際思索引擎首席科學(xué)家,被譽(yù)為“現代企劃管理技術(shù)之父”。
他是理論家,發(fā)表的學(xué)術(shù)著(zhù)作達十余部,是現代策劃理論的重要奠基人。
他也是實(shí)踐家,小投入大產(chǎn)出、化危機為商機,“ 導入創(chuàng )新”是他的拿手好戲,每年指導近百家企業(yè)創(chuàng )造奇跡,許多城市與區域戰略規劃都留下了他的神來(lái)之筆。他又是投資家,實(shí)現了1萬(wàn)元投入,10年轉化為價(jià)值億萬(wàn)的思索引擎技術(shù)。他更是演說(shuō)家,鳳凰衛視論商道、央視“師說(shuō)”品三國,幽默深刻嘆為觀(guān)止!
他是理論家,發(fā)表的學(xué)術(shù)著(zhù)作達十余部,是現代策劃理論的重要奠基人。
他也是實(shí)踐家,小投入大產(chǎn)出、化危機為商機,“ 導入創(chuàng )新”是他的拿手好戲,每年指導近百家企業(yè)創(chuàng )造奇跡,許多城市與區域戰略規劃都留下了他的神來(lái)之筆。他又是投資家,實(shí)現了1萬(wàn)元投入,10年轉化為價(jià)值億萬(wàn)的思索引擎技術(shù)。他更是演說(shuō)家,鳳凰衛視論商道、央視“師說(shuō)”品三國,幽默深刻嘆為觀(guān)止!
第一集: 曹操危機搞擴張(上) —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第二集: 曹操危機搞擴張(下) —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第三集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(上) —— 克服困難要用回避法
第四集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(中) —— 克服困難要用回避法
第五集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(下) —— 克服困難要用回避法
第六集: 孫權打坐抓管理 —— 精確管理要用分解法
第七集: 孔明草船玩融資 —— 放大自我要用背景轉換法
第八集: 孔明借詩(shī)搞促銷(xiāo) —— 借船出海要用捆綁連接法
第九集: 孔明空城創(chuàng )優(yōu)勢 —— 說(shuō)服對方要用實(shí)證法
第十集: 集約經(jīng)營(yíng)華容道 —— 一 箭多雕要用組合法
第十一集: 東風(fēng)吹來(lái)對手幫 —— 排除阻力要用伏筆法
第十二集: 郭嘉競勝不競爭 —— 正思難解要用逆向法
第十三集: 三大戰役人為本 —— 學(xué)習提升要用移植法
第二集: 曹操危機搞擴張(下) —— 以小搏大要用重點(diǎn)法
第三集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(上) —— 克服困難要用回避法
第四集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(中) —— 克服困難要用回避法
第五集: 劉備哭跑樹(shù)品牌(下) —— 克服困難要用回避法
第六集: 孫權打坐抓管理 —— 精確管理要用分解法
第七集: 孔明草船玩融資 —— 放大自我要用背景轉換法
第八集: 孔明借詩(shī)搞促銷(xiāo) —— 借船出海要用捆綁連接法
第九集: 孔明空城創(chuàng )優(yōu)勢 —— 說(shuō)服對方要用實(shí)證法
第十集: 集約經(jīng)營(yíng)華容道 —— 一 箭多雕要用組合法
第十一集: 東風(fēng)吹來(lái)對手幫 —— 排除阻力要用伏筆法
第十二集: 郭嘉競勝不競爭 —— 正思難解要用逆向法
第十三集: 三大戰役人為本 —— 學(xué)習提升要用移植法