中國企業(yè)向誰(shuí)學(xué)習

卞華舵歷任大學(xué)老師、電臺節目主持人、南京成功學(xué)培訓學(xué)院院長(cháng)、江蘇省生產(chǎn)力中心培訓部主任、南京華舵咨詢(xún)顧問(wèn)公司總經(jīng)理，遠東控股集團公司董事、副總裁。 　　
豐富的職場(chǎng)打拼經(jīng)驗和深厚的學(xué)養，賦予了卞華舵學(xué)者的淵博和儒雅，演講家的幽默和激情，哲人的睿智和通透，企業(yè)家的務(wù)實(shí)和堅毅，政治家的視野和膽略，被企業(yè)界譽(yù)為是將理論與實(shí)踐、內容和形式、傳統和現代完美結合的“第一人”。 　　
從1997年至今，他擔任過(guò)100多家企業(yè)培訓顧問(wèn)和管理顧問(wèn)，被服務(wù)過(guò)的客戶(hù)稱(chēng)為“真正有用”的企業(yè)教練。 　　
卞

1、決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么? 是知識! 而知識是通過(guò)學(xué)習而獲得,因此學(xué)習決定企業(yè)的成敗!

2、過(guò)去近30年中國企業(yè)家生存環(huán)境的變遷，導致中國企業(yè)家的生存方式也不可避免發(fā)生三大轉變：從經(jīng)營(yíng)機會(huì )轉向經(jīng)營(yíng)能力；從一技之長(cháng)走向全面的系統的提升；從能力的提升轉到能力和境界的雙重提升。

3、企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)家，而企業(yè)家的關(guān)鍵在于決策，決策的關(guān)鍵在于三大決策：產(chǎn)業(yè)決策、制度決策和人才決策。

4、破譯企業(yè)智慧的五大密碼：信息流、價(jià)值理念、思維方式、方法、心態(tài).

5、中國企業(yè)五大智慧源泉：中國古代文化智慧；西方科學(xué)管理智慧；非盈利組織智慧；當代成功企業(yè)；實(shí)踐中學(xué)的智慧。

6、西方的管理經(jīng)驗和理論為何在中國屢屢失靈？ 一切理論皆在一定的約束條件下成立，經(jīng)驗不能復制，盲目學(xué)習無(wú)效！

7、企業(yè)管理不僅僅是科學(xué)和藝術(shù)，還是哲學(xué)。是哲學(xué)、科學(xué)和藝術(shù)的統一。

8、功夫在詩(shī)外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要學(xué)會(huì )跳出企業(yè)看企業(yè)，借鑒非盈利組織的智慧：向宗教學(xué)品牌經(jīng)營(yíng)，向學(xué)校學(xué)基業(yè)長(cháng)青，向政黨學(xué)運籌帷幄，向軍隊學(xué)執行力。

9、讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路， 行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數， 閱人無(wú)數不如高人指路， 高人指路不如自己去悟！