人才培養項目開(kāi)發(fā)與實(shí)踐專(zhuān)家崗位經(jīng)驗內化項目聯(lián)合研發(fā)導師崗位案例萃取與應用工坊原創(chuàng )導師12年大型集團化企業(yè)培訓管理實(shí)戰經(jīng)歷湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專(zhuān)家
忽
累計線(xiàn)下培訓超過(guò)500+場(chǎng)，
培訓學(xué)員約15000人次
曾輔導中石油、攜程等50+上市公司個(gè)人才培養項目。
返聘案例
【人才項目落地者，親手操刀50余個(gè)人才培養項目】∶曾輔導20多家企業(yè)（武漢絲寶集團、聯(lián)投集團、仟吉集團、烽火光迅科技）開(kāi)展崗位經(jīng)驗內化、崗位案例萃取、課程開(kāi)發(fā)及內訓師培養等項目，其中【絲寶微課項目】為集團節省年度培訓費用近200萬(wàn)元;被稱(chēng)為是《組織智慧萃取項目》的探討者與創(chuàng )新者。
【崗位內化孵化師，累計引導產(chǎn)出標準課程包600余門(mén)】∶帶領(lǐng)15000人次企業(yè)員工，通過(guò)學(xué)習簡(jiǎn)單高效的案例萃取方法和工具，先后在廣東、浙江、湖北、安徽、河北等地陸續實(shí)施近30期崗位經(jīng)驗內化項目，引導大家現場(chǎng)產(chǎn)出《崗位案例萃取定位表》、《崗位任務(wù)描述書(shū)》、《崗位案例手冊》和《崗位案例PPT》等標準課程包600余門(mén)，培養合格內訓師800余名。被稱(chēng)為是《崗位經(jīng)驗內化項目》的踐行者與推廣者。
第一章∶案例萃取價(jià)值篇
技術(shù)控營(yíng)銷(xiāo)人內訓師管理者
