馬藝
銀行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理導師
銀行創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式設計師銀行經(jīng)營(yíng)模式轉型實(shí)戰導師
曾任職與中國農業(yè)銀行、中國平安集團國家注冊高級企業(yè)培訓師、美國4D領(lǐng)導力授權認證講師
熱銷(xiāo)課程體系《網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)資本+》創(chuàng )始人
陜西農商行、農信社持續三年合作導師曾為國有銀行/股份制銀行/農商行進(jìn)行《網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)資本+》、《四季營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃執行》等多個(gè)課程/項目的輔導，僅《網(wǎng)格化精準營(yíng)銷(xiāo)》項目在四川、云南、陜西、浙江等18個(gè)省份進(jìn)行輔導，累計500期（仍持續返聘中）
2020年春節期間，一場(chǎng)突如其來(lái)的"新冠”疫情迅速在全國爆發(fā)，給原本正常運轉的中國經(jīng)濟社會(huì )來(lái)了個(gè)“急剎車(chē)”。為有效防止疫情蔓延，保障人民健康安全，打贏(yíng)全民“抗疫”戰爭，全國各地陸續出臺了一系列管控措施，如封城封路封村、嚴禁群聚活動(dòng)、倡導居家隔離、延期企業(yè)復工等，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展也曾一度陷入“停擺”狀態(tài)。疫情期，普通百姓的日常生活，第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)的正常運轉，均受到不同程度的負面沖擊和影響，尤其是首當其沖的廣大中小微企業(yè)，如同身處煉獄，集體面臨著(zhù)生存和發(fā)展的挑戰。而作為與個(gè)人客戶(hù)和中小微企業(yè)客戶(hù)有著(zhù)“命運共同體”關(guān)系的銀行金融機構，尤其是中小商業(yè)銀行，在此次疫情中也難以置身事外，也將面臨不同程度的影響。
銀行行長(cháng)
銀行管理者
